【文章內(nèi)容簡介】 %以上，做到活動(dòng)有記錄。招用務(wù)工人員時(shí)，必須檢查身份證、務(wù)工證、暫住證和計(jì)生證明后，方可辦理錄用（雇傭）手續(xù)。并須指定專人負(fù)責(zé)這些人員的日常計(jì)劃生育管理工作。職工到達(dá)工地10天內(nèi)，計(jì)生負(fù)責(zé)人要到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)劃生育辦公室交驗(yàn)期與原籍鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）訂的計(jì)劃生育責(zé)任書和育齡人員計(jì)劃生育證明，并接受當(dāng)?shù)毓芾怼β毠さ挠?jì)生管理要建檔立冊，并簽訂《計(jì)生合同》把好計(jì)劃生育關(guān)。對職工家屬來訪等都要進(jìn)行登記造冊管理，沒有計(jì)生證明的家屬不得留宿、探親。甲方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表：乙方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部 代表：年 月 日禁毒責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)禁毒工作的法律、法令和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在“雙禁”工作會(huì)議上的講話精神，把禁毒工作深入開展起來，做好禁絕毒品，徹底清除毒品禍害，根據(jù)溫州市建筑工程管理處及上級主管部門的要求，東陽三建溫州分公司（以下簡稱甲方）與 蒼南龍金大道C地塊 項(xiàng)目部（以下簡稱乙方）簽訂本責(zé)任書：一、甲方必須對乙方就有關(guān)禁毒方面進(jìn)行宣傳和教育使乙方能了解毒品的危害性。二、乙方必須自覺做到不種毒、不吸毒、不販毒，同時(shí)還要自覺做好親朋好友們的不涉毒的思想工作。三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種毒、吸毒和販毒行為，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，甲方扣發(fā)乙方全年獎(jiǎng)金。四、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。有效期從簽訂之日起至調(diào)離本崗位止。甲方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表：乙方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊 項(xiàng)目部 代表：年 月 日 社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書為了全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理要求，保證工程平安順利施工，東陽三建溫州分公司與項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定作為綜治工作首要任務(wù)，并負(fù)責(zé)做好社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)的組織、實(shí)施，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：綜合治理組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，分工到位，定期檢查。全力維護(hù)政治安定和社會(huì)穩(wěn)定大局，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作中的思想政治工作，尤其要確保重大節(jié)日慶典活動(dòng)期間本項(xiàng)目的政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定，防止發(fā)生群體性事件。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部職工的管理。（1）將市建設(shè)局溫建政[1999]086號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)溫州市建筑業(yè)企業(yè)外來務(wù)工人員管理的通知》精神落到實(shí)處，切實(shí)做好本項(xiàng)目職工的管理工作。（2）建立治安保衛(wèi)小組，主動(dòng)參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)。深入開展“治安安全單位”創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)目部要把創(chuàng)安工作與創(chuàng)“標(biāo)化工地”工作結(jié)合起來。加強(qiáng)法制宣傳教育，認(rèn)真做好“三五”普法工作。增加干部、職工法律意識(shí)。加大消防管理、“雙禁”工作力度。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，確保消防安全和不發(fā)生涉毒案件。甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部代表（簽字）： 代表（簽字）：年 月 日第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(項(xiàng)目部)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部寧夏新月建筑有限公司第十三分公司醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，降低安全事故的發(fā)生，順利完成分公司與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)安全指標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和銀川市委、政府、市建設(shè)局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況，特制定2006年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題，緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生，有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工合格率80%，優(yōu)良率30%，特大傷亡、重大傷亡為零。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)貫徹實(shí)施《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，逐級落實(shí)項(xiàng)目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。建立健全項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)，制定完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，項(xiàng)目部有安全責(zé)任書，把安全指標(biāo)層層分級落實(shí)到個(gè)人，危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)部位有切實(shí)行的監(jiān)控措施。加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，安全施工措施的落實(shí)，安全生產(chǎn)條件的改善等。每個(gè)班組人數(shù)超過20人的，應(yīng)配備專職安全人員。施工現(xiàn)場安全防護(hù)必須措施到位，做法符合規(guī)范要求。四、每個(gè)班組內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求施工現(xiàn)場專職安全監(jiān)督管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理直接委派，其工資、獎(jiǎng)金等由項(xiàng)目經(jīng)理安排，分公司發(fā)放。加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，項(xiàng)目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立內(nèi)部安全定期檢查制度，并加以落實(shí)，各班組每月將安全生產(chǎn)情況報(bào)分公司，項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)情況上報(bào)分公司。加強(qiáng)對重大安全隱患，重要部位的監(jiān)控，制訂隱患整治計(jì)劃和工作方案，切實(shí)落實(shí)有效的專項(xiàng)整治措施，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。五、處罰各班組必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書，如有違反，項(xiàng)目部處以下列處罰：經(jīng)項(xiàng)目部綜合檢查，安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于80分者，給予限期整改，并下發(fā)整改通知，經(jīng)二次復(fù)查仍不過關(guān)者，按低于80分以下，每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款，低于75分以下者，對出問題的班組長給予警告，并處以2000元罰款。發(fā)生一起重傷事故，對出問題的班組長罰款5000元，對安全員罰款2000元。發(fā)生一起重大傷亡事故，對出問題的班組長將逐出分公司，還必須承擔(dān)一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。六、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部以收取的罰金作專戶儲(chǔ)存，用于對各班組長和工作業(yè)績突出人員的獎(jiǎng)勵(lì)，只要本內(nèi)無重傷事故、無不良記錄，安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)市有關(guān)部門檢查評分在85分以上者，項(xiàng)目部對各班組長獎(jiǎng)勵(lì)5000元。寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：木工班組長：砼工班組長：鋼筋工班組長：架子工班組長：二OO六年三月二十五日第四篇：公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書（推薦）文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對 文景小區(qū)（西區(qū)）工程施工現(xiàn)場下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)分解管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，年頻率控制在12‰以內(nèi)。工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000—50000m2的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于2—3名；50000 m2以上的工程項(xiàng)目按照專業(yè)配備專職安全員。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）。建筑施工安全檢查