項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-05-05 07:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任書 一、協(xié)助項目經(jīng)理工作，是項目部實施質(zhì)量、安全管理體系運行的責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動的策劃、實施、驗證。二、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理工作，編制項目質(zhì)量、安全計劃書、施工方案，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。三、負(fù)責(zé)項目部人力資源的管理工作，對項目部崗位人員崗位能力及持證上崗進(jìn)行考核及監(jiān)督管理。四、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并對項目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。五、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項目部的推廣應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運行的有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。項目經(jīng)理： 責(zé)任人：年 月 日施工員目標(biāo)責(zé)任書 一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會審及施工方案的編制，負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線工作。三、按項目質(zhì)量安全計劃書精心組織施工，加強(qiáng)對關(guān)鍵過程和特殊過程的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。四、負(fù)責(zé)對辦公及工作場所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)控制。五、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)，制定防護(hù)措施，避免反序作業(yè)。防止下道工序污染損壞上道工序。負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量和安全的標(biāo)識。六、督促員工按操作規(guī)程施工，對新工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。七、做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場簽證。項目經(jīng)理： 責(zé)任人：年 月 日質(zhì)量檢查員目標(biāo)責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。 二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量、安全計劃的編制。三、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全檢查工作，組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后才能進(jìn)入下道工序施工。四、負(fù)責(zé)對過程檢驗和試驗出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，對施工過程出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識，防止不合格品投入使用。五、對施工過程及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量、控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格品投入使用。六、負(fù)責(zé)分部、分項工程的質(zhì)量、安全檢驗，地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗，負(fù)責(zé)通知公司質(zhì)安部參加。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請預(yù)檢。七、參與對不合格品擴(kuò)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，并對處理措施實施跟蹤檢查驗證。八、負(fù)責(zé)對計量檢測設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺帳。九、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。項目經(jīng)理：
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