【文章內(nèi)容簡介】 全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會信譽(yù)和市場競爭力的重要工作，必須切實(shí)抓緊抓好。 為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書： 一、甲方職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合《建筑法》和各級建筑行政主管部門的安全緊急電話會議精神，貫徹執(zhí)行建標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和省《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施意見，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動。 組織乙方的安全管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。 組織乙方及所屬各項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，吸收好的管理經(jīng)驗(yàn)。開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，協(xié) 助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問題。 掌握安全管理信息，及時了解上級有關(guān)部門的管理動態(tài)，預(yù)先通知工地，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。 參與重大工程專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。 二、乙方職責(zé)： 認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，學(xué)習(xí)貫徹江澤民總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。 制訂項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，制訂安全施工組織專項(xiàng)方案，確保安全設(shè)施投入，設(shè)置好施工現(xiàn)場的各類標(biāo)牌，配備相應(yīng)的專職安全員，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，積極爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。 層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各級安全員、機(jī)操工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。 加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。 實(shí)施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加 “百日安全活動”，加強(qiáng)文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。 加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度、人口管理制度，建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內(nèi)部綜治責(zé)任合同，齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。 以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實(shí)抓好。其獎罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全管理文件執(zhí)行。 本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字后生效。有效期為工程開工至工程竣工驗(yàn)收。 甲方（章）： 法人代表： 乙方： 代表： 簽字日期：年月日 第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（項(xiàng)目部與公司安全生產(chǎn)部簽訂）公司與項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任書 XX省中達(dá)建設(shè)發(fā)展有限公司 二○一六年七月二十日 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹落實(shí)水利廳建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)，根據(jù)jgj592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》公司與各項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 一、目標(biāo)和任務(wù)： 群體性事件、重大刑事案件發(fā)生率為0； 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障100﹪； 安全生產(chǎn)隱患治理100﹪； 重傷及以上事故、重大火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故、職業(yè)病發(fā)生率為0； 特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪； 一級安全教育覆蓋率100﹪； 二、三級安全教育覆蓋率100﹪； 新員工崗位培訓(xùn)覆蓋率100﹪； 各工種安全技術(shù)交底覆蓋率100﹪。 二、措施和要求： l、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目、班組要把安全工作擺上議事日程，定期研究和解決本部門安全生產(chǎn)工作所存在的問題，及時布置、檢查、落實(shí)安全工作。 明確職責(zé)，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查和考核，使之真正落實(shí)到實(shí)處。 加強(qiáng)項(xiàng)目班組施工安全管理，嚴(yán)格貫徹公司承包責(zé)任制和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查處不執(zhí)行上述制度的責(zé)任者。 開展安全技術(shù)系統(tǒng)的科學(xué)化管理活動，提高事故預(yù)測水平，針對項(xiàng)目、班組、施工管理、施工現(xiàn)場的常見隱患，事故規(guī)律和安全防護(hù)技術(shù)等議題，為企業(yè)服務(wù)，組織技術(shù)“攻關(guān)”活動，推進(jìn)安技系統(tǒng)安全管理活動。 開展各層次職工危險預(yù)知教育，提高職工生產(chǎn)中安全自我保護(hù)能力，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員要經(jīng)常檢查各工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，消除不安全行為、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)。對違章者除應(yīng)對其組織學(xué)習(xí)教育外，視其情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，分期、分批組織施工處項(xiàng)目管理人員到市安全站進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，依法從嚴(yán)管理，把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)上，以安全生產(chǎn)活動為標(biāo)準(zhǔn)，以干部責(zé)任制為龍頭，以提高隊(duì)伍素質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量為重點(diǎn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制為關(guān)鍵，堅持標(biāo)、本兼治。 強(qiáng)化對承包的管理，負(fù)責(zé)對承包工進(jìn)行安全管理及安全知識的培、教育，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 每個工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)措施費(fèi)必須按公司規(guī)定提足、用好。 堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查，把事故隱患及問題解決在萌芽狀態(tài)。采用定期檢查、互檢與日常跟蹤相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時按“三定一落實(shí)”原則進(jìn)行整改，嚴(yán)防事故發(fā)生。 年終對各施工處項(xiàng)目班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，組織考評，并根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行獎罰。 1本責(zé)任書經(jīng)簽章后即生效。工程名稱：兌山原水泵站遷改工程公司代表： 項(xiàng)目經(jīng)理：年月日 第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（項(xiàng)目部）安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 寧夏新月建筑有限公司 第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部 寧夏新月建筑有限公司第十三分公司醫(yī)藥大廈 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作，堅決杜絕重大傷亡事故，降低安全事故的發(fā)生，順利完成分公司與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)安全指標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和XX市委、政府、市建設(shè)局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況，特制定2006年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下： 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題，緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生，有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。 二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工合格率80%，優(yōu)良率30%，特大傷亡、重大傷亡為零。 三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 貫徹實(shí)施《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，逐級落實(shí)項(xiàng)目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。 建立健全項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)，制定完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，項(xiàng)目部有安全責(zé)任書，把安全指標(biāo)層層分級落實(shí)到個人，危險源和危險部位有切實(shí)行的監(jiān)控措施。