【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí)，堅(jiān)守底線(xiàn)思維，強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，得到了上級(jí)黨委政府和有關(guān)部門(mén)的肯定，但是我縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，安全管理水平不高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還存在不少安全隱患，時(shí)刻威脅著人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，甚至?xí)绊懙轿铱h的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。因此，我就如何在新形勢(shì)、新常態(tài)下創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作，談?wù)剛€(gè)人的一些見(jiàn)解：一、強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》和總書(shū)記、李克強(qiáng)總理有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示、批示精神，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。一是要按照安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，真真做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，健全“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”獎(jiǎng)懲機(jī)制，深化安全生產(chǎn)“五個(gè)全覆蓋”責(zé)任體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二是要通過(guò)健全制度、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、加強(qiáng)日常監(jiān)管、開(kāi)展警示教育等手段，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實(shí)、五到位”，以法律約束、制度規(guī)范、行政監(jiān)管推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。三是要以縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)、安全隱患排查治理體系建設(shè)及應(yīng)急管理體系建設(shè)為抓手，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善管理制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，不斷夯實(shí)安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)。二、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理突出道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、煙花爆竹、煤礦、非煤礦山、粉塵涉爆、有限空間、涉氨制冷、人員密集場(chǎng)所消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)化各行業(yè)責(zé)任部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)整治力度。一是要以開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”、“打非治違”、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專(zhuān)項(xiàng)整治等“三項(xiàng)活動(dòng)”為抓手，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。二是要通過(guò)建立和完善隱患治理臺(tái)賬、掛牌督辦、警示預(yù)警、嚴(yán)格行政處罰等制度，狠抓隱患治理，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。三是要強(qiáng)力推進(jìn)高危行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)在線(xiàn)視頻監(jiān)控信息化平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施全方位、全過(guò)程的遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警，把事故消滅和控制在萌芽狀態(tài)。三、狠抓宣傳教育，提升全民安全意識(shí)和技能素質(zhì)。一是要加強(qiáng)各級(jí)黨委政府及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作意識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和依法行政的業(yè)務(wù)水平。二是要切實(shí)抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員和企業(yè)全員培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主動(dòng)性和安全生產(chǎn)技能。三是要以新《安全生產(chǎn)法》宣講活動(dòng)和警示教育為契機(jī)，以安全生產(chǎn)“六進(jìn)”活動(dòng)為平臺(tái)，在全社會(huì)開(kāi)展安全知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，不斷提升全民安全生產(chǎn)參與意識(shí)和安全防范意識(shí)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管監(jiān)察綜合能力。重視加強(qiáng)隊(duì)伍思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)和廉政建設(shè)，提高安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。一是要強(qiáng)化安監(jiān)系統(tǒng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察綜合能力。二是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力打造打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)陌脖O(jiān)干部隊(duì)伍。第四篇：如何當(dāng)好一把手研討班發(fā)言[范文模版]黨的xx屆四中全會(huì)以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為主題，科學(xué)總結(jié)了我們黨的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)，明確提出了加強(qiáng)執(zhí)政能力的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，并對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力作了全面的工作部署，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。作為部門(mén)的一把手，在實(shí)踐中深感加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和必要性。現(xiàn)就聯(lián)系糧食部門(mén)的工作實(shí)際，對(duì)如何依法執(zhí)政，不斷提高執(zhí)政能力，談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。一、堅(jiān)持加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx屆四中全會(huì)決定指出：“堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，不斷提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力”。這就要求我們經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快發(fā)展不動(dòng)搖。幾年來(lái)，我們克難求進(jìn)，采取有力措施，使糧食經(jīng)濟(jì)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。一是抓目標(biāo)分解落實(shí)。每年初，我們都將全年目標(biāo)分解落實(shí)到各企業(yè)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不打和牌，激發(fā)各企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。每季度都召開(kāi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)上下努力，各企業(yè)都較好地完成下達(dá)的目標(biāo)。二是搞活糧油經(jīng)營(yíng)。針對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢(shì)，與個(gè)體糧販和其他糧油經(jīng)營(yíng)單位采取“零距離”競(jìng)爭(zhēng)，改變收購(gòu)服務(wù)方式，每年組成幾百個(gè)收購(gòu)小組，帶磅秤、帶包裝上門(mén)收購(gòu)，以誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)掌握收購(gòu)主動(dòng)權(quán)。，菜籽收兌量每年居全市各區(qū)縣之首。同時(shí)，針對(duì)江寧由糧食主產(chǎn)區(qū)變?yōu)橹麂N(xiāo)區(qū)的現(xiàn)實(shí)，把握市場(chǎng)走勢(shì)，積極外采糧食，擴(kuò)大外銷(xiāo)。特別是XX年，我們把握糧價(jià)上揚(yáng)糧食趨緊的機(jī)遇，數(shù)次到東北三省外采糧食6萬(wàn)噸，這批糧食的購(gòu)進(jìn)為確保全區(qū)糧食供應(yīng)，提高企業(yè)效益打下了基礎(chǔ)。幾年來(lái)，轄區(qū)內(nèi)不少糧食企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)，活中取勝，創(chuàng)造了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。三是盤(pán)活部門(mén)工業(yè)。針對(duì)工業(yè)企業(yè)處于改制后磨合期的實(shí)際情況，我們改變工作方式，首先抓服務(wù)，協(xié)調(diào)矛盾，盡可能幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。每年都竭盡全力幫助區(qū)植物油廠(chǎng)和金城彩印廠(chǎng)等企業(yè)籌措資金，組織原料，做到全年生產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷。其次抓技改，加大投入，提升產(chǎn)品檔次。幾年來(lái)，我們擠出資金500多萬(wàn)元上了色拉油、橄欖油兩條生產(chǎn)線(xiàn)，購(gòu)置了“色選機(jī)、拋光機(jī)”等設(shè)備，提升了大米、油脂的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)上述舉措，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，企業(yè)效益大幅上升今年凈利可望突破1200萬(wàn)元的指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益居全市各區(qū)縣之首。應(yīng)該說(shuō)，我們這幾年加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是明確的，措施是到位的，效益是顯著的，是緊跟糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化新形勢(shì)的。實(shí)踐充分證明，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐，就不能維護(hù)穩(wěn)定局面，更無(wú)法推進(jìn)糧食企業(yè)的改革。加快發(fā)展是經(jīng)濟(jì)部門(mén)的第一要?jiǎng)?wù)，也是提高部門(mén)執(zhí)政能力的關(guān)鍵所在，我們必須緊緊扭住不放，集中精力抓發(fā)展。二、堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)改革。xx屆四中全會(huì)決定指出：“堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向，始終站在時(shí)代前列領(lǐng)導(dǎo)和謀劃改革”。這就是要求我們經(jīng)濟(jì)部門(mén)要堅(jiān)定信心，把握政策，精心實(shí)施好各項(xiàng)改革。幾年來(lái)，我們按照國(guó)務(wù)院一系列糧改政策和省、市、區(qū)政府的改革要求，從實(shí)際出發(fā)，本著循序漸進(jìn)的原則，充分考慮社會(huì)、企業(yè)、職工的承受能力，審時(shí)度勢(shì)，推進(jìn)改革，五年邁出五大步。一是99年下半年在全系統(tǒng)特別是糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展了轉(zhuǎn)崗分流和醫(yī)療費(fèi)改革，轉(zhuǎn)崗分流了近千名職工，打破