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正文內(nèi)容

公司座談會發(fā)言(編輯修改稿)

2024-11-09 00:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 藝術(shù)學(xué)院。內(nèi)外兼修提升國際影響力哈爾濱同利達演藝公司總經(jīng)理佟文財哈爾濱同利達文化發(fā)展有限公司成立以來,始終堅持每年在本市保持經(jīng)營一到兩個大型活動,建立文化演出課題,適時投資國外演出市場的戰(zhàn)略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場巨星演唱會,還跨地區(qū)在鄭州舉辦了劉德華演唱會,為提高公司知名度奠定了良好基矗創(chuàng)建文化企業(yè),進入文化市場,關(guān)鍵要開辦文化實業(yè)。雖然我們是地方文化企業(yè),但經(jīng)營絕不僅僅立足于在國內(nèi)舉辦大型項目。xx年6月,我們邀請俄羅斯專業(yè)表演團體來華商演,xx年5月,公司和省雜技團共同投資,聯(lián)合美國特別項目公司國際運營,在美國連續(xù)兩年成功經(jīng)營運作了500多場演出。哈爾濱要發(fā)展成為擁有藝術(shù)性、文化性的國際大都市,必不可少的一個要素就是要經(jīng)常上演世界級精品文藝節(jié)目,這需要哈爾濱市所有文化企業(yè)嚴(yán)格按照演出條例運作演出市場,共同提升冰城文化的國際影響。第二篇:公司后備干部座談會發(fā)言公司后備干部座談會發(fā)言一、公司中層干部任職應(yīng)具備以下基本條件:公司《關(guān)于中層干部的管理辦法》思想政治素質(zhì)高,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的路線方針和上級決策部署,全心全意依靠職工辦企業(yè),維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,認(rèn)真履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任;具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和比較豐富的管理經(jīng)驗,有較強的決策判斷能力、經(jīng)營管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件能力,開拓創(chuàng)新精神和市場競爭意識強,工作業(yè)績突出;具有良好的道德品行和職業(yè)素養(yǎng),團結(jié)合作,勤奮敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),作風(fēng)形象和職業(yè)信譽好;具有良好的心理素質(zhì),身體健康。以上四個方面可從“德、能、勤、績、廉”來理解。二、新時期“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)總書記在全國組織工作會議上提出了“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的“20字好干部”標(biāo)準(zhǔn)。二十字標(biāo)準(zhǔn)既體現(xiàn)著黨對干部任用一以貫之的德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),又充分體現(xiàn)出干部標(biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵,體現(xiàn)了正確的用人導(dǎo)向。要將堅定信念作為首要前提。人生如屋,信念如柱。一個人沒有理想信念,就不會去堅持和奮斗;黨的干部沒有理想信念,只能走向虛偽甚至墮落,可能連普通人都不如。黨的干部必須有對共產(chǎn)主義的美好憧憬,必須將馬克思主義學(xué)懂弄透,必須堅定對中國特色社會主義的“三個自信”。從而讓自己站得更高、看得更遠,并“得其大者兼其小”,順利達成對干部的其他目標(biāo)要求。要將為民服務(wù)作為根本使命。全心全意為人民服是黨的根本宗旨,也是每一名黨員干部的根本使命。要有一種使命意識,擺正自己的位置,真正把群眾當(dāng)主人,把自己當(dāng)公仆。要有完成使命的能力要求,提高做群眾工作的能力,了解群眾的真正需要,明確工作的著力點,設(shè)計合理的目標(biāo)路徑和實施方案,團結(jié)和帶領(lǐng)群眾為了共同目標(biāo)而奮斗。要將勤政務(wù)實作為一貫作風(fēng)。實事求是是黨的思想路線,勤勉務(wù)實是傳統(tǒng)美德。黨的干部不能給人以“假大空”、“庸懶散”的印象。要知道弄虛作假可能一時得利,但最終會身敗名裂;偷懶耍滑可能身體安逸,但必然導(dǎo)致精神空虛。無論是事業(yè)發(fā)展的需要,還是個人進步的需要,都呼喚干部以勤政務(wù)實的作風(fēng)來抓學(xué)習(xí)、抓工作、抓提高。要將敢于擔(dān)當(dāng)作為可貴品質(zhì)。世界上的事就怕“認(rèn)真”二字,但共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真。認(rèn)真的精神,其實質(zhì)就是一種擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛R矣趽?dān)壓,對于違背原則的事情,不管壓力來自哪里,都要敢于較真、堅決反對;要敢于擔(dān)責(zé),只要于工作有利,就不遺余力、不計個人得失、認(rèn)真做好;要敢于擔(dān)難,對矛盾和問題不敷衍、不回避,著力攻堅克難,認(rèn)真研究解決?,F(xiàn)在,我們正處在社會矛盾的多發(fā)期,一些問題處理稍有不慎,就會演變成群體性事件,成為影響社會穩(wěn)定的大問題。面對各種矛盾,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入一線、主動靠前,努力把矛盾化解在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài)。要將清正廉潔作為基本要求。不管任何地方、任何文化背景,清正廉潔都是對所有公職人員的基本要求。黨的干部要更加先進、更加純潔,就必須在清正廉潔上展現(xiàn)更高水準(zhǔn)。做到清正廉潔,關(guān)鍵是要敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力。要將權(quán)力當(dāng)成“公器”,只為公眾利益用權(quán);要認(rèn)識到權(quán)力是把“雙刃劍”,謹(jǐn)防因為濫權(quán)、擅權(quán)而被權(quán)力所傷。三、如何當(dāng)好后備干部后備干部是公司黨委按照干部管理權(quán)限,根據(jù)有關(guān)選拔標(biāo)準(zhǔn)和選拔程序,選拔出德才素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人員(一般為管理人員),為上一級領(lǐng)導(dǎo)班子補充干部而準(zhǔn)備的后備人選。后備干部理應(yīng)成為上一級領(lǐng)導(dǎo)的助手。領(lǐng)導(dǎo)的助手就是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,只有當(dāng)好了才能更好的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。要有能力,要有精力。這要根據(jù)你從事的工作來看,你必須達到懂(就是知道)、會(就是知道該怎么做)、精(就是要比別人要出色),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握某些方面的工作的時候,你必須能夠高速地給他提供準(zhǔn)確、詳細的資料。同時,領(lǐng)導(dǎo)向來是不分工作時間和非工作時間的,工作期間你保持飽滿的工作精神狀態(tài)是應(yīng)當(dāng)?shù)?,?dāng)非工作時間時,你也要時刻繃緊一根弦,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,決不能因為休息、休假就忽略了這項比正常工作期間還重要的內(nèi)容。擺正心態(tài),搞好服務(wù)。其實人類生存的基本智慧就是結(jié)群,每個人都在為別人做事的同時,每個人也都在享受別人提供的服務(wù),因此人首先要承認(rèn)自身存在不足,這樣才是客觀的人生。其實助手的形成本身就是工作的須要,是因為要達到某種目的所以進行協(xié)作與分工。所以做好一名助手的關(guān)鍵是擺正心態(tài),報以積極的心態(tài)與上一級領(lǐng)導(dǎo)之間展開合作與分工,而不是時時去比較我怎么怎么強,對方如何如不行,所以積極的心態(tài)對一名助手而言是十分重要的。同時只有擺正心態(tài),才干更好的提供服務(wù),不僅是對上一級領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),同時應(yīng)是對所管理的部門及員工提供非常好的服務(wù)。加強勾通,樹立橋梁。人與人之間難免會發(fā)生誤會及矛盾,作為一名好的助手應(yīng)該充分認(rèn)識到這個事實的存在,既不夸大它又不要回避它。直面存在的問題,拿出解決的方案,積極并充分的進行勾通與交流是十分重要的。助手一定要有一顆平常心,尤其是在權(quán)力榮譽功勞的面前不爭不搶。因為對上一級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及對組織的贊賞都是對組織內(nèi)每個成員的最好嘉獎,其實最容易產(chǎn)生矛盾及誤會的無外乎是對這些身外之物的追逐。做好一名助手有一句話說得好:要做到到位不越位。用權(quán)不越權(quán)。出場不夸耀。做事不搶功。助手應(yīng)當(dāng)成為一個橋梁,成為員工與決策層之間的紐帶,成為聆聽者、討論者、傳播者。業(yè)有所精,承擔(dān)責(zé)任。好的協(xié)作者有許多顯著的特點,其中最主要的一點是協(xié)作雙方各有所長,各有所補。這樣的協(xié)作才會長久,這樣的協(xié)作才會卓有成效。因為助手在某些方面的所長,會解脫上一級領(lǐng)導(dǎo)在此方面的更多關(guān)注及操心,使得上一級領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和能力去解決其他的一些辣手問題。另外一個好的助手要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要總是錯誤的以為:既然是助手我就不要操太多的心。其實一個助手的最大成功是因為上一級領(lǐng)導(dǎo)及組織得到肯定及贊賞,要是說一個助手在組織中鶴立雞群,上一級領(lǐng)導(dǎo)及組織在其功績面前卻顯得十分愚蠢。那么這個助手是十分失敗的。知識面廣,適當(dāng)?shù)膱A滑。除了知道從事的一切工作之外,還要懂得工作之外的東西,特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)洽談、閑談的時候,你適當(dāng)?shù)难a充可以提高領(lǐng)導(dǎo)的層次和水平,給領(lǐng)導(dǎo)有時的無知填補空白。當(dāng)然,這需要高超的技巧,不能弄巧成拙,出現(xiàn)聰明反被聰明誤的情況。此外,當(dāng)有一些敏感、尷尬的場景出現(xiàn)的時候,你要及時抽身脫離險境,不能有替領(lǐng)導(dǎo)堵槍眼、勇于獻身的傻冒精神,要強調(diào)的是,這里指的是一些敏感、尷尬的場景,而不是一些危急、危難時刻。第三篇:小額貸款公司座談會發(fā)言小額貸款公司座談會發(fā)言材料,%%。其中支持小微企業(yè)貸款(500萬元以下),%%,有力地支持了小微企業(yè)的發(fā)展。今年以來,該公司按照上級有關(guān)指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),大力提高小額貸款的比重作為突出重點。緊緊圍繞促“三農(nóng)”、促小微企業(yè)發(fā)展這個主題,克服額小分散、工作量大、人手不足的困難,努力簡化手續(xù),改善服務(wù),采取靈活多樣的借款方式,方便客戶。主動上門走訪,為企業(yè)提供信息咨詢服務(wù),10月份以來已走訪了30%的貸款企業(yè)。有力打造了公司的品牌形象,成為我縣金融業(yè)的一個有力補充。小額貸款公司找準(zhǔn)市場定位,將客戶目標(biāo)鎖定在“三農(nóng)”、小微企業(yè)及個人金融服務(wù)上。小額貸款公司也是八仙過海各顯其能,在大型銀行覆蓋不到的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),積極發(fā)揮自身優(yōu)勢尋找發(fā)展空間,為“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務(wù)。小貸公司在金融信貸市場的功能定位和發(fā)展導(dǎo)向?!八膱猿帧笔菆猿肿龇?wù)“三農(nóng)”的事;堅持“拾遺補缺”的功能定位;堅持“小、快、靈”的服務(wù)特色;堅持依法合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