【文章內(nèi)容簡介】 關愛、呵護的結(jié)果。盤點過去一年的收獲，我們感到無比的喜悅與自豪；展望新年的燦爛前景，我們充滿無限的激情和希望。2012年是“十二五”的發(fā)展之年，我們既站在新的歷史起點上，又處在發(fā)展的重要關口。2012年工作思路2012年是“十二五”的發(fā)展之年，全村既站在新的歷史起點上，又處在發(fā)展的重要關口。全村以產(chǎn)業(yè)為抓手，以項目為載體，立足村情，以建設新農(nóng)村為主題，緊緊圍繞農(nóng)民增收，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁，全面推進各項社會事業(yè)建設一、面上的工作：黨建工作。建設以社會主義新農(nóng)村為主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和農(nóng)村基層黨建工作,教育和引導廣大黨員干部起好先鋒模范帶頭作用,樹立典型,發(fā)揮示范作用,培育產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。隊伍建設。強化班子自身建設,抓黨員干部教育培訓,加強村兩委班子思想教育，規(guī)范干部行為，對村兩委委員及組干部實施目標管理考核，村干部實行責任分工到片，管理到人，以隊伍建設促發(fā)展。經(jīng)濟建設。千方百計讓群眾增收，村兩委要在不斷加強自身思想政治建設和作風建設同時，增強大局意識、經(jīng)濟意識、政策觀念和法律觀念，轉(zhuǎn)變思想方式，改進工作方法，結(jié)合本村實際情況，確立積極發(fā)展思路?；A設施。搞好村居規(guī)劃和道路建設，改善村容村貌，改變道路交通條件，為村經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境。積極向上級爭取項目。通過實施農(nóng)業(yè)、金土地等項目，增強農(nóng)業(yè)水利基礎設施，提高村民生產(chǎn)生活水平。二、點上的工作：（具體工作及自立項目）（1）爭取金土地工程項目立項并在年內(nèi)開始實施。村已在2011年12月向上級提出書面立項請求。通過實施此項目改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件，改變道路交通環(huán)境，拉動經(jīng)濟發(fā)展。（2）狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理變貌升位。一是每月增加保潔員工資補助20元/人，二是落實路邊農(nóng)戶衛(wèi)生門前三包責任制，簽訂責任書，季度評比“文明衛(wèi)生戶”，“不文明衛(wèi)生戶”。正月初九村召開兩委會，研究全年工作，確定農(nóng)業(yè)自立項目。初十村兩委已經(jīng)到10四個組召開戶長會，動員村民共同參與，徹底扭轉(zhuǎn)陋習，樹立文明衛(wèi)生習慣。（3）新建3組（豬場大地灣），投資1萬元。建成后方便全組村民出行。（4）引進外村業(yè)主到9組開辦石場，投資10萬元?，F(xiàn)正在辦理開采手續(xù)。（5）新發(fā)展7組郭厚成養(yǎng)殖肉兔，年出欄1500只，投資約5萬元，年純收入可達到3萬元。（6）新發(fā)展養(yǎng)豬大戶8組郭開躍養(yǎng)殖生豬，年出欄50頭。三、常規(guī)性、突擊性工作按黨委、政府要求全面完成。各位領導、各位來賓，難忘的2011年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2012年已經(jīng)到來。我們真誠希望在外人士有空常回家看看，多回家鄉(xiāng)走走，親身感受家鄉(xiāng)的發(fā)展和變化，為家鄉(xiāng)的發(fā)展多提寶貴的意見和建議，把外地的好做法、好經(jīng)驗介紹給家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展多提供信息；介紹更多的朋友來我村洽談項目、投資興業(yè)、共謀發(fā)展，有商往金星招，有資往金星引，為我村經(jīng)濟建設牽線搭橋，幫助金星多申報項目、多爭取資金；更希望各位鄉(xiāng)親中的企業(yè)家能回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。我們將以最大的誠意、最優(yōu)的服務、最好的環(huán)境，與大家攜手合作，共同開創(chuàng)金星更加輝煌美好的明天！最后，衷心恭祝大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺！第五篇：征求意見座談會發(fā)言篇一：征求意見座談會發(fā)言專題民主生活會征求意見座談會發(fā)言提綱各位領導、大家好！我叫ｘｘｘ，是ｘｘ集團ｘｘｘｘ部部長，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和我工作崗位的情況，我作三點發(fā)言：一、班子評價。ｘｘ集團新的一屆領導班子全面履職僅100多天，但我們感受到了非常喜人的變化，以董事長、黨委書記ｘｘｘ同志為首的領導集體是團結(jié)的、務實的、能吃苦的、有戰(zhàn)斗力的，領導班子按照“勤奮、包容、互補、忠誠、自律”的號令，既發(fā)揮個人專長最大限度做好分管領域的工作，又形成領導班子的整體活力。在集團領導班子的身體力行下，集團本部機關作風、所屬各企業(yè)領導干部作風都得到改變，求真、務實、解決實際問題，成了普遍共識。從經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)上看，集團1－8月來，面對國際、國內(nèi)裝備制造業(yè)不容樂觀的大環(huán)境，集團采取???措施，止住了整體效益下滑的局面，取得了????的成績，這是在領導集體的帶領下，集團上下全體職工共同努力的結(jié)果。二、四風問題。按照習總書記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，以作風建設為切入點，聚焦“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”的“四風”表現(xiàn)。對機電集團的“四風”問題，我認為：關于形式主義：集團ｘｘｘ董事長一上任，就提出了不以產(chǎn)值規(guī)模、不以gdp論英雄，堅決走質(zhì)量效益型發(fā)展之路的觀點，這是很好地規(guī)避了形式主義。如果做企業(yè)不講質(zhì)量、不談效益，這才是最大的形式主義。因此，集團提出更加務實的“ｘｘｘ”戰(zhàn)略，無論是實施手段還是目標任務，都是量力而行，盡力而為的，看得見、摸得著，大家干起心頭有底，也更有信心。關于官僚主義：集團領導班子成員為了加強與所屬企業(yè)的聯(lián)系，建立了領導班子聯(lián)系所屬企業(yè)的制度，并劃分了聯(lián)系點企業(yè)。這一點上，我是有充分發(fā)言權的，我作為ｘｘｘｘ業(yè)務部門的領導，很多次到基層調(diào)研和解決問題的時候我都在現(xiàn)場，集團領導班子下基層了解情況、解決問題成為工作的重要內(nèi)容，不摸清情況誓不罷休、不找到解決問題的辦法誓不罷休。集團決定的“審慎投資、審慎并購”和“先有市場、再建工廠”的決策，就是深入調(diào)研、充分論證的正確決定，而不是拍腦袋的結(jié)果。關于享樂主義：ｘｘ集團及所屬企業(yè)都是從事實體工作的，面對日新月異的科技發(fā)展和激烈的全球化市場競爭，稍有不慎，就會一招輸、步步輸，因此，集團和所屬企業(yè)全部干部都是壓力與動力同在，都是吃苦在前，ｘｘｘ董事長提出的“領導干部要沖在市場的前線”和“作好過緊日子的打算”就是很好的對享樂主義的抑制。據(jù)我所知，集團及所屬企業(yè)還沒有嚴重的享樂主義表現(xiàn)，即使在公車使用上，均是全部按標準購買、按要求報批，用豪車、住豪宅的現(xiàn)象還沒有。關于奢靡之風：在吃喝玩樂上，在高消費高攀比上，中央出臺八項規(guī)定后，市委也提出了要求，ｘｘ集團細化了措施，集團所屬各企業(yè)也紛紛出臺管理辦法，很好地控制住了奢靡之風，集團及所屬企業(yè)的商務接待基本上都在各自的食堂進行，吃工作餐成了家常便飯，集團領導下基層調(diào)研要么不在基層吃飯、要么只吃工作餐，大大地減輕了企業(yè)的負擔，無論是集團本部還是所屬企業(yè)，接待和消費的費用較之以前均大幅度降低。三、活動建議。教育實踐活動在ｘｘ集團全系統(tǒng)已深入人心，尤其是集團封閉式召開了兩天的教育實踐活動學習研討會，把活動推向了一個高潮，就開展教育實踐活動，我提三點建議：一是在解決問題上下功夫。要通過教育實踐活動，集中職工群眾智慧，解決當前集團及所屬企業(yè)的重點、難點和熱點問題，尤其是職工群眾反映強烈、期盼熱烈的問題，要下大力氣解決。二是在推進發(fā)展上下功夫。企業(yè)發(fā)展好了，既是職工群眾最大的受益，也是企業(yè)搞教育實踐活動的根本落腳點，建議通過教育實踐活動，加強職工群眾參與的勞動競賽、合理化建議等活動，真正做到群策群力推動企業(yè)發(fā)展。三是在保持成果上下功夫。本次教育實踐活動，到目前止，已經(jīng)有許多好的成果，在后續(xù)活動中，必將還有更多的好的經(jīng)驗和成果，但是，不能讓活動一結(jié)束，成果就消失了，要把好的成果堅持和鞏固下來，不能搞成一陣風。篇二：在征求意見座談會上的發(fā)言在征求意見座談會上的發(fā)言各位領導好，我叫郭書峰，是雙勝司法所的工作人員。按照我局的工作安排，作為基層司法所的工作人員，我就如何深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合基層司法所的工作實際說幾點個人不成熟的想法和建議，請與會領導批評指正。一、對貫徹落實中央八項規(guī)定、自治區(qū)28項規(guī)定的想法和建議：應注重加強基層司法所的部門形象建設。我們工作在基層，處處直面群眾，在工作中除了注重自己的工作方式方法外，所容所貌和個人儀表也應注意和加強，要力爭做到辦公環(huán)境整潔美觀、莊重大方，辦公制度和辦事程序一應上墻。同時注重工作人員著裝、儀容、儀表、舉止、禮節(jié)等細節(jié)問題。讓群眾切身直接的感受到司法部門的良好形象。應注重加強辦事效率。做到有事馬上辦，辦就辦好。這就要求我們對自己手頭的工作進行梳理和分類，理出輕重緩急，制定出時間表，急事急辦、特事特辦，做到不漏事、不壓事、不誤事。二、反對“四風”方面的想法和建議：切實轉(zhuǎn)變工作觀念，變“等事”為“找事”。這就要求我們不要坐在辦公室等群眾來找我們辦事，而是主動入村入戶了解他們的心愿和想法、及時發(fā)現(xiàn)和處理存在于干部和群