【文章內(nèi)容簡介】 告，對新發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案要寫入復(fù)查報告，并按要求上報。第三十三條 專家復(fù)查后，發(fā)電企業(yè)要進(jìn)一步做好存在問題的整改，集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)及子公司將對整改情況進(jìn)行監(jiān)督，確保整改取得實效。第七章 評價考核― 7 ―第三十四條 集團(tuán)公司對分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)完成安全性評價工作計劃的情況進(jìn)行考核。第三十五條 集團(tuán)公司按對各發(fā)電企業(yè)查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進(jìn)行考核。第三十六條 各分支機(jī)構(gòu)、子公司可按集團(tuán)公司的要求，細(xì)化對所管理的發(fā)電企業(yè)安全性評價工作的考核。第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團(tuán)公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)及子公司的第一責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予通報，并加強(qiáng)考核。如弄虛作假的行為由相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)及子公司發(fā)現(xiàn)，則不對該分支機(jī)構(gòu)及子公司進(jìn)行通報。第八章 附 則第三十八條 各分支機(jī)構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制訂實施細(xì)則。第三十九條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。― 8 ―第三篇：安全性評價歡迎辭（模版）歡迎辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：在這個非常美好的季節(jié)，我們十分高興地迎來了內(nèi)蒙古電力公司安全性評價專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評價第二輪復(fù)查驗收，這是繼2008年11月份集團(tuán)公司對我公司安全性評價后的又一次全面檢查評價，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會。在此，察右前旗電力公司公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)程是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。一年來，在內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊把握歷史機(jī)遇，認(rèn)真貫徹實施“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新農(nóng)電、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“創(chuàng)新管理、提高水平、規(guī)避風(fēng)險、保持穩(wěn)定、加快發(fā)展”的經(jīng)營方針，以安全性評價整改工作為重點，突出以人為本的管理思想，認(rèn)真開展安全性評價整改工作的宣傳、動員和實施工作，提高公司職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識，把整改工作與生產(chǎn)日常工作結(jié)合。與安全活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合。與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危1險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。安全性評價整改復(fù)查是內(nèi)蒙古電力公司各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握公司安全生產(chǎn)狀況和分析存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到公司安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的目的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，不斷提高察右前旗電力公司公司安全管理水平。我們衷心地祝愿內(nèi)蒙古農(nóng)電事業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展壯大，再創(chuàng)佳績！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的察右前旗渡過一段美好的時光，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意！第四篇：安全性評價工作總結(jié)安全性評價工作總結(jié)集團(tuán)公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個客觀的依據(jù)，安全性評價就是用精細(xì)的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補(bǔ)管理上的不足，有利于安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理，逐步提高安全管理水平。本次評價就是通過站所自評整改縣局查評整改市級公司抽查，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評價時遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價活動，具體評價得分：安全管理：應(yīng)得分790分，實得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實現(xiàn)電子計算機(jī)統(tǒng)計分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機(jī)，攝像機(jī)，錄音筆。主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。勞動安全與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標(biāo)志，無消防泵。、繼電保護(hù)及自動化裝置：應(yīng)得分450分，實得分 445分，得分率98%，扣分原因后臺機(jī)保護(hù)接地不報警。，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實逐步進(jìn)行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì)；在勞動安全和環(huán)境管理上抓實。加強(qiáng)對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個工作人員水平有限或沒能夠認(rèn)真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。安全性評價是一項長期的工作，我們要繼續(xù)開展安全性評價活動。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動進(jìn)行自查和復(fù)查。通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，全站人員必須重視，要團(tuán)結(jié)一心才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻