【文章內(nèi)容簡介】 人口計生服務(wù)場所品質(zhì)提升工作。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生服務(wù)示范站和村級標(biāo)準(zhǔn)化計生服務(wù)室，發(fā)揮典型示范和引導(dǎo)作用。強執(zhí)行，增強破解重點、難點問題的能力。進一步完善依法行政機制建設(shè)，提高隊伍執(zhí)行能力，增強破解人口計生重點、難點的能力。一是建立健全與法院、財政、工商、建設(shè)等部門的執(zhí)法聯(lián)動機制，加大對黨員干部、公眾人物違法生育行為的處置力度，進一步規(guī)范社會撫養(yǎng)費的征收管理工作。二是加強流動人口管理服務(wù)。建立外出流動人口跟蹤管理和重點對象重點管理制度，及時掌握外出育齡婦女的環(huán)孕情況。進一步深化流動人口均等化服務(wù)示XX縣創(chuàng)建工作，對園區(qū)和城區(qū)的外來流動人口管理服務(wù)進一步理順關(guān)系、落實責(zé)任。三是繼續(xù)加強出生人口性別比偏高綜合治理。推進生育全過程管理，落實基層網(wǎng)格管理責(zé)任。加強部門協(xié)作，形成工作合力，堅持嚴(yán)打“兩非”行為，強化執(zhí)法監(jiān)管，促進人口均衡發(fā)展。樹正氣，進一步加強隊伍建設(shè)與管理。加強群眾路線教育，切實維護群眾計劃生育合法權(quán)益。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，講紀(jì)律樹典型，樹立人口計生系統(tǒng)良好形象。加強培訓(xùn)，進一步提升人口計生干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)能力。進一步加強村級人口計生隊伍建設(shè)，通過考試競聘的方式選拔素質(zhì)高、能力強的年輕婦女充實到村級計生服務(wù)員隊伍中來，按規(guī)定落實好村級計生服務(wù)員的工作報酬。第四篇：太和鎮(zhèn)人口計生工作匯報材料太和鎮(zhèn)人口計生工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表太和鎮(zhèn)對省、市各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)督查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！下面我就太和鎮(zhèn)人口與計劃生育工作向大家做一簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，太和鎮(zhèn)人口計生工作匯報材料。太和鎮(zhèn)位于鄂州市東南部，是梁子湖區(qū)政府所在地，它既是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是一個人口大鎮(zhèn)，現(xiàn)有國土面積84平方公里，下轄21個行政村、1個居委會，其中已婚育齡婦女人。近年來，太和鎮(zhèn)人口計生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人口計生委的精心指導(dǎo)下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》，進一步強化人口計生工作長效機制建設(shè)力度，切實穩(wěn)定低生育水平，加強出生人口性別比綜合治理，緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)工作，突出利益導(dǎo)向，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的發(fā)展思路創(chuàng)造性地開展各項工作。一、主要人口控制指標(biāo)完成情況2009年10月1日至2010年9月30日，全鎮(zhèn)共出生人，‰，‰，其中符合政策生育人，違法生育人，%，出生嬰兒性別比為100：102。二、主要做法（一）推行全員全程計生責(zé)任制，形成齊抓共管的良好格局一是全員有責(zé)、逐級包干。全員全程計生責(zé)任制明確了鎮(zhèn)、村兩級干部全程包干計生工作的責(zé)任，即所有鎮(zhèn)干部包村，所有村干部包人，形成全員抓計生的濃厚氛圍。鎮(zhèn)干部包村，分為三個層面：一是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包干三個村，確保每村有鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)抓計生；二是全體機關(guān)干部包干所聯(lián)系的村，按聯(lián)村、聯(lián)戶、連心的要求，切實負起職責(zé)；三是駐村干部包干所駐村，構(gòu)建了合力抓計生的新格局。村干部包人：每村列出所有計劃生育管理對象，主要是育齡婦女和大齡男青年，召開村兩委班子會議，先由每個干部各自“認領(lǐng)”自己有信心包干的對象，再把剩余對象根據(jù)實際情況合理分配到每個現(xiàn)職村兩委干部。同時，由鎮(zhèn)計生辦負責(zé)，建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)—機關(guān)干部—駐村干部包村名冊和村干部包人名冊，對育齡群眾進行動態(tài)包干管理。二是全程服務(wù)、定期通報。建立包干名單后，凡涉及到村的計生工作，包村責(zé)任人必須共同抓好，凡涉及到具體育齡群眾的計生工作，所包干的村干部必須全程抓好。無論日常工作，還是階段性工作，全部納入全程包干范圍。向計劃生育管理對象宣傳、落實各項計生政策，做到生育節(jié)育底子清、情況明。協(xié)助計生管理對象辦理各類計生證件。加強外出育齡婦女“打工地管理、戶籍地配合、企業(yè)老總負責(zé)、計生部門服務(wù)”的工作機制，了解生育情況，督促落實三查、節(jié)育等各項措施，協(xié)助落實補救措施。各村每季召開計生分析會，聽取村干部所聯(lián)系對象情況匯報，及時解決遇到的問題。明確每項工作內(nèi)容和要求，限定包干人完成包干任務(wù)的期限，鎮(zhèn)計生辦定期對包干進度進行匯總通報，對進度偏慢的包村干部和包人干部加強督促和指導(dǎo)，力求整體推進。三是細化考核、兌現(xiàn)獎懲。出臺了《全員全程計生工作責(zé)任制考核辦法》和《太和鎮(zhèn)流動人口“五大制度”》，采取百分制考核辦法，按分值對相應(yīng)責(zé)任人進行獎懲。對每一項工作的包干落實情況進行評估、記錄、量分，每季度進行一次小結(jié)，以顯優(yōu)劣，年終綜合評定考核結(jié)果。同時出臺了獎懲措施，把考核結(jié)果與各類報酬和評先相結(jié)合。各行政村嚴(yán)格實行“一票否決制”，把有關(guān)資金的劃撥、分配，項目的審批等與計劃生育工作直接掛鉤。四是精心指導(dǎo)，月月落實。每月月底，由分管計生副鎮(zhèn)長主持召開計生專職人員工作分析會，總結(jié)上階段工作完成情況，制定下階段工作目標(biāo)，負責(zé)提醒各責(zé)任對象下階段工作應(yīng)該做哪些，怎么做，什么時候完成等，為鎮(zhèn)、村兩級干部做好參謀。（二）創(chuàng)新兩種管理模式，破解流出人口計生服務(wù)管理難題太和鎮(zhèn)是一個打工經(jīng)濟旺鎮(zhèn)，2010年共流出人口4012人，其中流向省外2508人，流向省內(nèi)市外1137人，本市內(nèi)其它區(qū)367人，共有育齡婦女2318人。我們通過對太和流出人口去向調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)流出人口分為季節(jié)性和長期性兩類群體，便因地制宜，創(chuàng)新兩種模式進行服務(wù)管理。一是采用“一看、兩清、三管”模式，管理呈季節(jié)性外出務(wù)工者。即，“一看”，通過制定《村委會計劃生育自治章程》來明確流出人口權(quán)利和義務(wù)，看是否存在違返村規(guī)民約行為；“兩清”，流出人口去向清，生育情況清；“三管”，協(xié)議制管理，協(xié)作制管理，跟蹤制管理。二是采用“抓雇主、管雇工”模式，管理長期性外出打工者。太和長期在外打工者，都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工；而且主要集中在浙江省義烏市批發(fā)市場經(jīng)理方向林，武漢福成建筑集團有限公司經(jīng)理邱福成，湖北民族建筑工程責(zé)任有限公司經(jīng)理葉家兵，武漢夢天湖娛樂有限公司經(jīng)理鄧散心所開辦的企業(yè)里。我們針對其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征，便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式。(三)加強人口計生工作，全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)當(dāng)前，我們太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)正穩(wěn)步推進，鎮(zhèn)人口計生部門抓住機遇，理清思路，著力加強人口計生工作，全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，具體做到“四個”融入：一是把人口文化建設(shè)融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程中，計生部門主動融入，先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園，今年又在全鎮(zhèn)范圍開展了以“建設(shè)新農(nóng)村、爭創(chuàng)新家庭、培育新