公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)暨科室長工作匯報(bào)會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-20 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方下達(dá)的月度生產(chǎn)任務(wù)。 第 3 頁 共 5 頁 生產(chǎn)管理科、綜合服務(wù)站要落實(shí)好 7062 70172 等搬遷井隊(duì)的后勤保障工作，確保搬遷順利。 二、技術(shù)管理方面重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作。 公司技術(shù)管理工作機(jī)制要進(jìn)一步優(yōu)化，公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目組、鉆井隊(duì)工程技術(shù)干部要進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)，做到有序高效開展工作，杜絕背包式的管理。對于公司已有技術(shù)模板的優(yōu)化或每口井的技術(shù)措施， 上鉆前主管領(lǐng)導(dǎo)要組織人員逐一討論，形成最優(yōu)的方案，確保實(shí)事求是、針對性強(qiáng)。 關(guān)于公司幾口重點(diǎn)井。一是公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目組、井隊(duì)及固井服務(wù)方要充分認(rèn)識順 9 井固井 施工的重要性，除固井技術(shù)專家盯井外，要進(jìn)一步細(xì)化固井施工方案，確保固井質(zhì)量；二是針對 yb11 井低滲低漏的實(shí)際情況，周友元副總要重點(diǎn)關(guān)注每天的施工情況，確保取芯施工順利，取芯結(jié)束后再進(jìn)行堵漏；三是要在認(rèn)真總結(jié) tp24x 井承壓堵漏成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定好 70595 隊(duì)承壓堵漏的施工措施，項(xiàng)目組抓好落實(shí)。 針對中原固井新疆項(xiàng)目部已向公司提出無法滿足公司外圍井固井施工需求的實(shí)際情況，技術(shù)發(fā)展部、經(jīng)營管理科要參考西北油田分公司對固井服務(wù)方的考核排序，選
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