【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，半成品過多，缺乏精、密、細的高附加值成品。進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。要按照產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和行業(yè)規(guī)模的要求，運用法律、稅收、行政的手段，發(fā)展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批，來提升產(chǎn)業(yè)層次和行業(yè)企業(yè)規(guī)模。一是要把新材料新能源等高科技產(chǎn)業(yè)列為發(fā)展培育的重點，把不銹鋼制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)列為產(chǎn) 6業(yè)鏈延伸、技術(shù)改造提升的重點，把精密鑄造列為做強做大做細做精的重點，把機械設(shè)備生產(chǎn)列為科技型品牌型培育的骨干龍頭。今后我們要力爭把新材料新能源、機械裝備制造業(yè)也加快培育成數(shù)百億產(chǎn)值的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二要對國家限制、工藝落后、規(guī)模偏小的電鍍、酸洗等涉及到環(huán)保的小企業(yè)，要依據(jù)環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策，采取整合改造兼并的手段，把企業(yè)規(guī)模做大，對規(guī)模小、污染大、不具備環(huán)保條件的，要堅決關(guān)閉淘汰。三要鼓勵綜合經(jīng)濟實力較強的二產(chǎn)企業(yè)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，創(chuàng)辦現(xiàn)代流通、生產(chǎn)要素資源市場、賓館、連鎖商業(yè)購物中心等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，這是完成工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量。分行業(yè)建立轉(zhuǎn)型升級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)。由于行業(yè)自身缺乏轉(zhuǎn)型的動力機制，政府建立主要行業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，配備相應(yīng)的部門副職，統(tǒng)籌研究該行業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展舉措，制定行業(yè)升級專項規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展難題，培育行業(yè)龍頭，整合做大行業(yè)規(guī)模，提升行業(yè)區(qū)域競爭優(yōu)勢。同時出臺相關(guān)配套政策，設(shè)立行業(yè)發(fā)展專項資金，確保領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮應(yīng)有的職能。要建立健全行業(yè)協(xié)會，更好地發(fā)揮其在服務(wù)企業(yè)、提升行業(yè)、促進自律等方面的作用，穩(wěn)妥有序促進行業(yè)發(fā)展。3．要始終把自主創(chuàng)新作為加快企業(yè)成長的主要手段。要把有限的政策資源集中在工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上。做到技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新并重，積極鼓勵企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新；加大扶持力度，實施工業(yè)品牌、標準化和知識產(chǎn)權(quán)保護三大戰(zhàn)略；革新改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；出臺行業(yè)整合和扶持政策，如精密鑄造等行業(yè)，積極培育骨干龍頭企業(yè)，扶持規(guī)上企業(yè)主體；引導(dǎo)企業(yè)走資本運作之路，做好企業(yè)上鎮(zhèn)的前期 7服務(wù)工作，鼓勵民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。積極培育本土大企業(yè)，引導(dǎo)其參與世界500強及央企的戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作。地方有限的土地、環(huán)保、資金、金融等資源政策，都向工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級傾斜，積極營造有利于“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策取向。制訂規(guī)劃，加快中小企業(yè)成長步伐。中小企業(yè)是戴南工業(yè)經(jīng)濟的潛力所在，也是戴南工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。要改變一兩家企業(yè)、一兩個行業(yè)決定工業(yè)經(jīng)濟的局面，必須重視中小企業(yè)成長。一是制訂中長期發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展有其自身規(guī)律性，要按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律，研究制訂好中小企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，保證發(fā)展政策的長期性、穩(wěn)定性和延續(xù)性。二要積極采取幫扶措施。特別是當前面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化的嚴峻考驗，企業(yè)成長面臨的困難更大。要針對企業(yè)實際困難，制訂措施，破難攻堅，實施幫扶。三要引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變理念快速成長。企業(yè)要改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，更加注重科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、資本運作，走集約型、內(nèi)涵型發(fā)展之路。以九勝為例，我鎮(zhèn)九勝不銹鋼有限公司是一家小廠，但由于企業(yè)注重產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，每年技術(shù)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的5%以上，其自行研發(fā)生產(chǎn)的各類不銹鋼產(chǎn)品已經(jīng)遠銷海外多個國家。該公司已擁有專利6個，并于今年參與高新企業(yè)的申報。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，提升服務(wù)內(nèi)涵。改革開放30年來，我們走的基本上是以量的擴張為主的粗放型發(fā)展路子。30年過去的今天，黨和政府明確提出走以質(zhì)的提升為主的集約型的新型工業(yè)化道路。發(fā)展階段不同要求我們的發(fā)展理念也要隨之變化。當前工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心，重點在三個轉(zhuǎn)變上：一是從要素、投資驅(qū)動向創(chuàng)新、消費驅(qū)動轉(zhuǎn)變；二 8是從傳統(tǒng)工業(yè)和一般加工業(yè)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；三是從區(qū)域經(jīng)濟向行業(yè)龍頭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。圍繞上述三個轉(zhuǎn)變，積極培育發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、塊狀經(jīng)濟、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟、行業(yè)龍頭經(jīng)濟、無煙經(jīng)濟，走差異化發(fā)展的路子。政府部門要從企業(yè)管理者轉(zhuǎn)向企業(yè)的服務(wù)者，從行業(yè)行規(guī)的檢查轉(zhuǎn)到行業(yè)行規(guī)的培訓(xùn)，從辦證水電的服務(wù)轉(zhuǎn)到宏觀政策的綜合環(huán)境服務(wù)，從單個企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)到企業(yè)、資本的重新替代的區(qū)域服務(wù)，圍繞利益調(diào)整結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的各項服務(wù)。（二）企業(yè)層面要從四方面轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力樹立“爭當鳳尾，不當雞頭”的理念。企業(yè)要發(fā)展，品牌競爭、規(guī)模競爭是個大趨勢。中小企業(yè)如不依托大企業(yè)、大品牌，單靠自身的力量，要想做大做久很難。企業(yè)放下姿態(tài)，主動與大企業(yè)、大集團合作，并不意味著就低人一等。“寧為雞頭，不為鳳尾”的時代對于現(xiàn)代化、國際化、市場化環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展來說早已過去。通過聯(lián)合，引進資金、技術(shù)和管理，可加快實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。政府要制定出臺相關(guān)政策，對于和大企業(yè)大集團聯(lián)合的企業(yè)予以政策扶持和鼓勵。企業(yè)家要樹立長遠目標和長遠眼光，克服“爭當雞頭，不做鳳尾，單打獨斗”的錯誤思想，實現(xiàn)“抱團出擊，強強聯(lián)合”。重視有形資產(chǎn)向重視無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。目前企業(yè)往往看重的是廠房、設(shè)備、銷售、利潤等有形資產(chǎn)，但從長遠來看，我們更應(yīng)注重無形資產(chǎn)，包括技術(shù)、專利、商標、品牌等等。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)不在于大，而在于強?？萍肌⑵放凭褪亲鰪娖髽I(yè)的重要法寶。應(yīng)該說我鎮(zhèn)不銹鋼產(chǎn)品已經(jīng)小有成就，但一流的設(shè)備生產(chǎn)出二三流的產(chǎn) 9品，問題的關(guān)鍵是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新沒有及時跟上。無形資產(chǎn)就是企業(yè)價值的最高體現(xiàn)，企業(yè)一定要更加注重無形資產(chǎn)的培育，以此實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。以興達為例。公司重視產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌培育和保護，擁有興達鋼簾線馳名商標，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鋼簾線生產(chǎn)技術(shù)，并榮獲了“國家科技進步二等獎”，目前已成為全球第二、亞洲第一的鋼簾線生產(chǎn)基地。重視產(chǎn)品化經(jīng)濟向重視資本化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。中國資本化時代已經(jīng)到來，這表明中國市場經(jīng)濟逐步走向成熟，表明知識經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟占主導(dǎo)地位。這是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定時段的發(fā)展趨勢。企業(yè)要緊緊把握這一機遇，在重視產(chǎn)品化生產(chǎn)的同時，重視資本的經(jīng)營運作，通過創(chuàng)造條件上市，做到融資再發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上市企業(yè)僅興達一家，計劃上市的有新宏大等企業(yè)。最近我鎮(zhèn)已出臺鼓勵企業(yè)上市的相關(guān)政策，要進一步加大政策宣傳力度，引導(dǎo)培育具備一定條件的企業(yè)及早籌劃，通過準備上市，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)企業(yè)升級。四、推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主要舉措政府要改進工業(yè)企業(yè)扶持、獎勵、考核的標準。對企業(yè)進行考核獎勵的標準，代表著企業(yè)發(fā)展的方向。隨著工業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，對企業(yè)的考核標準也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整和改進。一要對與世界500強企業(yè)、中央企業(yè)合作的企業(yè)予以扶持獎勵，引導(dǎo)企業(yè)主動尋求與大企業(yè)集團的合作；二要以稅收畝均貢獻率來定考核標準。倡導(dǎo)“畝產(chǎn)論英雄”，引導(dǎo)企業(yè)加大投入，注重創(chuàng)新，提高企業(yè)產(chǎn)出效率。三要以品牌創(chuàng)建來論企業(yè)的綜合實力。品牌是企業(yè)的無形資源，體現(xiàn)著企業(yè)的綜合實力。對于創(chuàng)建中國名牌、著名商標等的企業(yè)，無疑應(yīng)該予以更大 10 的獎勵和扶持，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌，實現(xiàn)升級。四要以科技水平來論企業(yè)的核心競爭能力。科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新能力的強弱，直接反映出企業(yè)核心競爭力的強弱。要加大對科技型企業(yè)的鼓勵扶持力度。五要以節(jié)能減排來定項目的評審標準。新設(shè)立項目，一定要注重節(jié)能減排。能耗不達標的項目，堅決不上。六是注重企業(yè)家素質(zhì)的提升，通過集中培訓(xùn)，外出交流、溝通學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)家的經(jīng)濟水平、管理水平。把項目建設(shè)作為推動轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。一要重視項目工程。項目是投資和發(fā)展的載體，項目的多寡實際上反映了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。要高度重視項目建設(shè)，建立項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極謀劃一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、符合戴南實際、經(jīng)濟社會效益較好的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，以項目促發(fā)展，以發(fā)展促提升，實現(xiàn)二產(chǎn)、三產(chǎn)的互動共促。二要強化要素保障。資金方面要研究整合財政性專項資金，積極爭取銀行貸款，擴大資金規(guī)模，提高資金使用率。要想方設(shè)法引進股份制商業(yè)銀行，規(guī)范發(fā)展地方性小企業(yè)擔保公司，做好股權(quán)質(zhì)押貸款工作。土地方面，要緊緊抓住政策機遇，重點在于流轉(zhuǎn)土地，對于緩解土地供應(yīng)的壓力，實現(xiàn)土地集約高效利用，改善當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活，服務(wù)“三農(nóng)”問題的解決等等作用十分明顯，并可帶來非?？捎^的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。同時要研究改進供地方法。加強組織協(xié)調(diào)，形成各部門推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的合力。工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是一個漸進的過程，一項較長時期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要各部門齊心協(xié)力，共同推進。成立工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組，研究 11我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級所處的階段，轉(zhuǎn)型升級的目標方向，協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的困難。要建立健全協(xié)調(diào)工作機制，各部門要確定專人負責，定期研究，定期協(xié)商，既分工負責，又協(xié)調(diào)一致，形成各部門推動轉(zhuǎn)型升級的強大合力。各位青年干部，政府的工作繁忙而艱辛、社會的發(fā)展任重而道遠，讓我們抖落身上的汗水，以責任、恒心、豪情揚帆起航，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、步調(diào)一致，堅定信念、頑強拼搏，扎實工作、埋頭苦干，為順利實現(xiàn)“五年規(guī)劃”目標奮進，為迎接黨的十八大勝利召開獻禮！謝謝大家！第四篇：強覺悟,促團結(jié)強醒悟，促團結(jié)團結(jié)是公司增加效益發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司干好事業(yè)的重要保證。關(guān)鍵是堅持“以人為本”的理念，抓住“人”這個主要因素，加強思想政治工作，運用政治教育統(tǒng)一和提高干部員工的思想政治覺悟，運用相關(guān)政策法規(guī)為員工答疑解惑，通過耐心細致的群眾工作，以情感人，疏導(dǎo)群眾情緒。首先做好維穩(wěn)