【文章內(nèi)容簡介】 （ 7）建設單位編發(fā)的《統(tǒng)一技術措施》 （ 8）業(yè)主確認的總體規(guī)劃及單體設計方案 山東科技大學學士學位論文 9 結構概況 本建筑設計標高 + 相當?shù)慕^對標高為 。本工程一層車庫，兩層網(wǎng)點，七層住宅，均為框架結構體系。 建筑物結構中的有關等級 （ 1）本工程安全等級為二級，設計使用年限 50 年。 （ 2）根據(jù)建筑抗震設計規(guī)范，本工程為丙類建筑。 （ 3）根據(jù)建筑地基基礎設計規(guī)范，本工程地基基礎設計 等級為乙級。 （ 4）本工程抗震設防烈度為 7 度，設計地震加速值為 ，設計地震分組為第二組。 （ 5）建筑物抗震等級：框架為二級。 （ 6）砌體的施工質(zhì)量控制等級： B 級。 自然狀況與地基基礎 （ 1）招遠地區(qū)基本風壓為 ，本工程位于城市郊區(qū)，地面粗糙程度為 B 類。 （ 2）招遠地區(qū)凍土深度為 ，基本雪壓 。 （ 3）本工程基礎采用獨立柱基，承載力特征值為 fak=800KPa，場地類別為 Ⅱ 類。 主要建筑材料 （ 1）鋼筋： φ HPB235， fy=210N/mm2 Φ HRB335， fy=300 N/mm2 Φ HRB400， fy=360 N/mm2 （ 2）混凝土強度等級： 基礎墊層 C15；基礎、柱、砼擋墻、梁、板等砼結構構件均為 C30。 （ 3）填充墻材料：采用 M5 混合砂漿砌 MU10 磚（ KP1 型），施工時山東科技大學學士學位論文 10 用水泥砂漿灌實空洞。 結構設計依據(jù) （ 1）建筑結構荷載規(guī)范 （ GB500092020） （ 2）建筑抗震設計規(guī)范 （ GB500112020） （ 3）混凝土結構設計規(guī)范 （ GB500102020） （ 4）建筑地基基礎設計規(guī)范 （ GB500072020） （ 5）招遠市建筑設計有限公司提供的地質(zhì)勘探報告 （ GB500072020） 工程特點及難點 工程方面 結構復雜： 1)變化多：本工程樓板標高變化多，樓板厚度變化多，梁截面尺寸變化大，地下室連墻柱數(shù)量多，給標高控制及周轉料配置、模板體系的選擇與運用帶來了一定的困難。 2)梁柱節(jié)點、 梁梁節(jié)點：梁柱節(jié)點、梁梁節(jié)點是控制關鍵，在節(jié)點處有梁與梁相交，梁與柱相交，混凝土澆筑很難密實，需提前做好各項控制工作。 外立面：本工程外立面復雜，有玻璃幕墻、鋁合金窗等，分隔多，造型多樣，相互之間由獨立廠家完成，如何做好各廠家的配合與銜接，難度非常大。 結構預留預埋：本工程機電專業(yè)系統(tǒng)多，預留預埋工作量大，保證預留位置準確是一項重要工作；由于各系統(tǒng)之間管線交叉較多，容易產(chǎn)生打架問題，應進行管線綜合圖設計保證各系統(tǒng)路由。 管井、走廊、地下室管線綜合布置：管井、走廊、地下室是各個專業(yè)管線最集中的地方，難免有標高 、位置沖突的地方，排布不好，會造成施工秩序混亂，且對業(yè)主使用期間的維護帶來不便，浪費使用空間。對這些山東科技大學學士學位論文 11 部位各專業(yè)管線的綜合考慮、合理布置是保證吊頂標高控制的重點。 由于工程所處的地理位置，考慮到海水的滲透和侵蝕，必須充分保證混凝土的抗堿性能。從原材料、外加劑等方面必須采取措施嚴格控制堿含量和氯離子含量。 混凝土試配時首先考慮使用 B 種低堿性集料以及優(yōu)選低堿水泥（堿含量 %以下）、摻加礦粉摻和料及低堿、無堿外加劑。 分包的管理與協(xié)調(diào) 本工程在結構施工和裝修施工階段都出現(xiàn)大量專業(yè)分包項目，如：土方工程 、室內(nèi)外裝修、消防工程、弱電、電梯工程等。因此作為總承包方，必須加強對所有分包方的管理，并密切配合、協(xié)調(diào)工作。施工初期即制定分包項目工作計劃，在編制工程施工進度計劃中充分考慮各分包項目的插入時間、占用工期，給他們充分的時間按時完成任務。在施工過程中要以全局利益出發(fā)，積極配合，提供周到熱情的服務，在臨時水電、用房、場地、腳手架、提升機械等方面滿足分包施工的需求。在質(zhì)量管理、安全和文明施工管理和工程技術資料管理方面，所有分包方的施工必須納入總包管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收、安全檢查和資料驗收制度，使所有分包工程在總工 期內(nèi)順利完成，達到驗收標準。對分包方的協(xié)調(diào)管理已在本施工組織設計中單列一章進行編制，目的是使整個施工現(xiàn)場為一盤棋，相互配合、各司其職，共同完成所有項目施工，交給業(yè)主一個滿意的精品工程。 以人為本， 好擾民、民擾問題 解決方案 施工現(xiàn)場南側與居民樓僅一道之隔，東西向有辦公樓，施工中不可避免要發(fā)生不同程度的擾民現(xiàn)象，我們將積極配合建設單位解決此項問題，山東科技大學學士學位論文 12 通過耐心工作，求得居民的理解，確保工程順利進行。具體措施如下： （ 1）嚴格按規(guī)定的施工時間進行生產(chǎn)，遇有必須連續(xù)作業(yè)的項目或必須的夜間施工，首先提出申請，經(jīng) 煙臺市主管部門批準，協(xié)同居委會向居民公布安民告示。高考期間更要嚴格控制強噪音作業(yè)，讓考生安心復習。 （ 2）項目部成立專門協(xié)調(diào)小組，現(xiàn)場設來訪接待室，接待工作本著堅持原則、態(tài)度和藹、講明政策、以理服人的原則，不激化矛盾，充分做好居民的思想工作。同時在力所能及的范圍內(nèi)盡量幫助居民解決問題。 （ 3）施工現(xiàn)場實施封閉管理，在降噪、防塵、防光污染和文明施工等各方面需勇于投入，措施到位，決不能讓居民的正常生活受到嚴重干擾。 環(huán)境保護 本工程所處的地理位置和建設意義在煙臺市都是舉足輕重的，是來煙臺市旅游觀光活動 的重要場所，對環(huán)境的要求是很高的。施工現(xiàn)場必須采取全封閉措施，嚴格控制揚塵、噪音、垃圾，固、液體廢棄物等對環(huán)境和空氣的污染，為此我們將遵照煙臺市建設局和業(yè)主的要求，按照 ISO14001標準，制定環(huán)境保護方案，以各種有力措施保證環(huán)保達標，實現(xiàn)安全文明工地的目標。 3 項目組織與管理 項目管理目標 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標 本單位質(zhì)量方針為：追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交山東科技大學學士學位論文 13 付滿意工程。 本公司將把該工程列入本年的重點工程，爭取將本工程建成我單位在招遠市的代表工程。為此我們制定如下質(zhì)量目標： 確保優(yōu)良。 工期目標 為達到業(yè)主要求，本公司制定總體目標如下： 本公司根據(jù)工程情況及本公司技術設備力量，結合招標文件要求， 工程總工期定于 2020/年 12 月 3 日竣工。 安全目標 確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于 ‰ 。 安全文明施工目標 按照“文明安全工地”的要求管理施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)山東省安全文明工地。 信息管理目標 建立標準、高效的信息溝通、文件管理和績效報告機制，使相關的項目信息能及時、準確的產(chǎn)生、收集、分發(fā)和保存，便于檢索查詢，相關的工程建設資料 完全符合城建檔案的要求。 其他目標 達到業(yè)主以及相關主管和監(jiān)督部門滿意的程度；該目標沒有量化標準，需要與各方建立全方位的溝通渠道。 山東科技大學學士學位論文 14 項目組織機構 本工程將實行項目經(jīng)理負責制施工，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容 ,以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段 ,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。全面履行與業(yè)主簽訂的合同。 項目經(jīng)理受法人代表委托作為項目代表，履行業(yè)主和施工單位簽訂的合同，以簽訂的目標責任狀對項目經(jīng)理進行考核。 項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術、一流的管理 、一流的服務”兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 為規(guī)范項目的管理工作，項目經(jīng)理部將實行本 公司 頒布的《項目管理手冊》，《質(zhì)量保證手冊》，《現(xiàn)場 CI 手冊》 ,嚴格按照 GB/T503262020《建筑工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定實施。 項目組織管理機構見下圖 31。 山東科技大學學士學位論文 15 圖 31 部門職責 項目經(jīng)理 （ 1） 認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。 （ 2） 根據(jù)簽訂的工程項目承包合同，組織制定各項經(jīng)濟技術指標及保證措施，履行承包合同各項條款。 （ 3） 制定項目部各項管理規(guī)章制度， 并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 （ 4） 搞好工程項目施工組織，生產(chǎn)經(jīng)營，合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)和處理與工程項目有關的內(nèi)外部關系，保證工程工期，文明施工，安全生產(chǎn)。 （ 5） 貫徹公司質(zhì)量方針，建立健全項目質(zhì)量保證體系。落實崗位質(zhì)量責任，保證質(zhì)量體系有效運行，使工程項目達到預定質(zhì)量目標。為用戶生施工作業(yè)層 項目管理層 項目經(jīng)理 施工管理部 技術質(zhì)量部 物資設備部 造價合約部 財 務 部 土建施工隊 安裝施工隊 機械施工隊 專業(yè)隊伍 合約副經(jīng)理 技術負責人 生產(chǎn)副經(jīng)理 Chan 經(jīng)理 山東科技大學學士學位論文 16 產(chǎn)滿意的工程產(chǎn)品。 （ 6） 嚴格財經(jīng)制度和財經(jīng)管理，抓好項目核算，確保成本指標完成，搞好項目內(nèi)部效益工資分配，促進項目施工順利進行。 （ 7） 工程達竣工條件后，做好交付準備，參與工程竣工驗收，對交付中提出的問題制定措施及時整改。 （ 8） 負責 工程竣工后保修期間的維修組織工作。 （ 9） 按規(guī)定時間聽取下屬匯報，對出現(xiàn)的問題及時處理。 （ 10） 負責工程項目有關的合同管理工作。 技術負責人 （ 1）