新產品開發(fā)與創(chuàng)新技法(編輯修改稿)
2025-10-28 12:13 本頁面
【文章內容簡介】 方面的利益，關系到企業(yè)和產品的市場形象，還會影響競爭者行為 價格與需求成反比，與供應量成正比 產品價格圍繞價值上下波動，又受供求因素影響，這是市場規(guī)律的體現(xiàn),?,4.7 產品與經營策略,產品設計要符合經營策略 案例：軟件設計與經營策略。賣軟件最終產品，或者是賣核心技術?軟件功能模塊如何劃分 案例：軟件企業(yè)以贏利和生存為目標，還是以做好做大為目標?項目型，或產品型?實現(xiàn)當前項目需求，或實現(xiàn)同類性質需求，實現(xiàn)可重定義的、開放的系統(tǒng),?,4.7 產品與經營策略,經營策略的制定要充分考慮產品的特點 案例：項目型與產品型的經營策略。如標準化程度高的軟件：財務軟件、檔案管理、人事管理軟件等?可大批量、低價、零售；標準化程度低的軟件：一般的管理軟件?個性化、單件開發(fā)、高價,?,三、產品創(chuàng)新技法,,?,產品創(chuàng)造的原理與原則,產品創(chuàng)造的基本原理 擇優(yōu)原理。目的、功能、結構 綜合原理。先進科技成果、多學科技術、傳統(tǒng)技術與新技術、自然科學與社會科學 關聯(lián)原理。事物的關聯(lián)性是導致激勵創(chuàng)造時聯(lián)想發(fā)揮的重要因素 組合原理。組合的新系統(tǒng)效應有時遠大于各元素簡單效應之和 對應原理。從事物的對立面構思創(chuàng)造,?,產品創(chuàng)造的原理與原則,產品創(chuàng)造的原則 需求原則。產品的創(chuàng)造過程是一個從認識市場需要開始到滿足市場需要為止的全過程 適應原則。適應市場需求、適應企業(yè)生產發(fā)展需求、符合企業(yè)現(xiàn)有技術條件和生產條件，包括原材料、廠房、設備、人才等 經濟原則。包括產品開發(fā)和生產的經濟性 效益原則。講究效益，處理好微觀經濟效益與宏觀經濟效益、眼前效益與長遠利益、經濟效益與社會效益、直接經濟效益與間接經濟效益竺的關系,?,產品創(chuàng)造思維與創(chuàng)造法則,創(chuàng)造思維：具有目的性、求異性、突變性等特征，表現(xiàn)為邏輯思維和非邏輯思維兩種基本類型。 創(chuàng)造法則：產品創(chuàng)造思維只有在一定法則的約束和導向下才能得到有效的結果。綜合、還原、類比、移植、離散、強化、換元、迂回、組合、逆反、仿形、群體 創(chuàng)造法則的規(guī)范化、具體化就產生多種多樣的創(chuàng)造技法,?,產品創(chuàng)造技法,（1）智力激勵法，有大腦風暴法，默寫式智力激勵法，卡片式智力激勵法 做法：會議人數(shù)5~10人；1名主持，1~2名記錄員（最好不是參會者）；會議時間以1小時為限；開會不要受外界干擾，切斷電話，謝絕會客；事先通知，組內最好有幾個思想活躍的人 會議必須遵守的原則：自由奔放，想法越新奇越好；嚴禁批判；求數(shù)量；關于利用別人的想法開拓自己的思路。,?,產品創(chuàng)造技法,（2）檢查單法，先列出問題，然后逐項討論 現(xiàn)有的東西（如發(fā)明、材料、方法等）有無其他用途？保持原狀不變能否擴大用途？稍加改變有無別的的用途？ 能否從別處得到啟發(fā)？能否借用別處的經驗或發(fā)明？外界有無相似的想法，能否借鑒？過去有無類似的東西，有什么東西可供模仿？誰的東西可供模仿？現(xiàn)有的發(fā)明能否引入其他的創(chuàng)造性的設想之中？,?,產品創(chuàng)造技法,現(xiàn)有的東西是否可以作某些改變？改變一下會怎么樣？可否改變一下形狀、顏色、音響、味道？是否可改變一下意義、型號、模具、運動形式？ 放大、擴
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