小學(xué)一年級(jí)第二單元語(yǔ)文試卷分析(編輯修改稿)
2024-10-28 11:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了12年，我深深的知道，要想獲得這種喜悅，不單單靠堅(jiān)持，我們還要付出加倍的努力，那么科學(xué)的教育方法就是我們這所學(xué)校的根基。南京明心大的課改3次，小的，討論的那就不計(jì)其數(shù)，2011年也剛剛進(jìn)行過(guò)我們認(rèn)為非常合理，非常科學(xué)的失敗課改，本意為的是能夠合理安排孩子上課時(shí)間，但是，在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)大課老師的要求很高，每節(jié)課5分鐘的課間休息，老師要馬不停蹄的準(zhǔn)備好教具趕往下一個(gè)班級(jí)，而家長(zhǎng)也提出，這樣看不見班主任，有的老師不負(fù)責(zé)任，等等問(wèn)題全部出現(xiàn)，我們不得不將課程改回原來(lái)的狀態(tài)，但是又滿足不了部分家長(zhǎng)怕孩子刻板，只認(rèn)一個(gè)老師的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我提出以下幾點(diǎn)意見（1）成立由教學(xué)主任為主的教研小組，吸納有教科研精神，創(chuàng)新精神的教師，以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式，確定課程內(nèi)容及制作教學(xué)具，要求大課內(nèi)容新穎，適合本班孩子的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。大課教師只需要負(fù)責(zé)好本班課程即可。（2）在原有教學(xué)模式上不加改變，增加機(jī)動(dòng)教師（以櫻花雙語(yǔ)幼兒園的師資為主），專門開設(shè)特色課程，內(nèi)容包括蒙氏、奧爾夫音樂、美勞等。（3）在教師中找出全能的一到兩名教師，作為固定的機(jī)動(dòng)，以備不時(shí)之需。要說(shuō)到目前的薄弱環(huán)節(jié)，融合班是一個(gè)比較大的問(wèn)題，因?yàn)檎：⒆拥娜雽W(xué)率降低（周邊地區(qū)的孩子都有助學(xué)券，因此，我們的價(jià)格不再是優(yōu)勢(shì)），直接導(dǎo)致融合班的生源不能像以前那樣，我們?cè)脒^(guò)將融合班變成成長(zhǎng)班，將原有的成長(zhǎng)班兩個(gè)小班變成4個(gè)小班，但經(jīng)歷了上次認(rèn)為合理的課改后，我覺得有些時(shí)候我們可能認(rèn)為非常正確的事情，不一定就能達(dá)到我們所想要的效果，而且，融合班成立到現(xiàn)在也有6年的時(shí)間，它的存在也一定有它的合理性。我建議，目前小、中、大三個(gè)班，繼續(xù)招生，并爭(zhēng)取助學(xué)券，這樣提高價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，加強(qiáng)融合班教師師資力量，并嚴(yán)格篩選幼兒能力，讓真正能力強(qiáng)的孩子在這里得到更好地幫助，同時(shí)還可以做延續(xù)工作，將康復(fù)的好的孩子送到櫻花幼兒園，在那里做延續(xù)的學(xué)習(xí)。2012年，我們教學(xué)上的工作重點(diǎn)，以提升大課質(zhì)量和增強(qiáng)融合班師資力量，增加融合班和櫻花幼兒園的互動(dòng)為主，這里面包括關(guān)于如何幫助明心融合班普通幼兒及有特殊需求的幼兒申請(qǐng)助學(xué)券的問(wèn)題，什么人可以去申請(qǐng)，什么人暫時(shí)不能申請(qǐng)，到時(shí)候要出臺(tái)詳細(xì)的制度。希望相對(duì)應(yīng)的教學(xué)部門，針對(duì)以上提出的建議，快速拿出具體可行的方案。二、特殊教育教師為本特殊教育需要有愛心、耐心、責(zé)任心的教師，同時(shí)教師還要具備一定的教師素養(yǎng)，南京明心長(zhǎng)期以來(lái)強(qiáng)調(diào)教師的師德教育，從細(xì)微處入手，從心開始，明心本來(lái)就是要大家明心見性的，但是，大家都是凡夫俗子，沒有錢怎么生存？沒有加工資我怎么應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的物價(jià)上漲？甚至有的新教師把南京明心當(dāng)成跳板，先來(lái)鍍個(gè)金，然后再到別的小機(jī)構(gòu)去拿高工資！她們不會(huì)去想他們的職業(yè)生涯從此只能吃老本，他們不會(huì)想我在南京明心只要在努力還會(huì)有發(fā)展，他們?yōu)槭裁床蝗ハ?？他們?yōu)槭裁催@樣不負(fù)責(zé)任？我認(rèn)為，我們不要去想她為什么會(huì)這樣，這是她該想的，我們?cè)撓氲氖俏以撛趺醋?。首先，我們要?duì)新教師做好培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)不單單是教育教學(xué)方面的，同時(shí)，對(duì)新教師的團(tuán)隊(duì)合作，師德培養(yǎng)，好的教師的現(xiàn)身說(shuō)法，以及工資晉級(jí)制度，休假制度、培訓(xùn)制度等等福利待遇都應(yīng)該事先告知，工資不能再像蒙娜麗莎的面紗，必須要透明的告訴新員工，可能在考核期，我不能給予你很多，但是，你是有發(fā)展空間的。其次，增加新員工的人文關(guān)懷，讓她更有歸屬感。關(guān)于教師師資培訓(xùn)，請(qǐng)教學(xué)部門拿出進(jìn)階的培訓(xùn)計(jì)劃，關(guān)于師德培訓(xùn)請(qǐng)杭主任拿出新員工培訓(xùn)計(jì)劃，關(guān)于對(duì)教師關(guān)心，這里不單單是對(duì)新教師，我們要成立健康小組，對(duì)女同志的身心健康要多加關(guān)心，定期做好體檢。成立關(guān)心小組，關(guān)心員工自身及家里的狀況，有特殊需要的及時(shí)做好反饋。成立伙食小組，了解員工的口味，因?yàn)槭鞘程?
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1