土木工程?？?最新整理(編輯修改稿)
2025-01-12 10:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機構(gòu)和落實具體人員，制定工作制度，明確工作方案、工作 方法 、工作流程，抓好預(yù)測和預(yù)防，要抓日常、抓動態(tài)、抓傾向、抓重點和關(guān)鍵； —督促檢查現(xiàn)場道路、水、電及動力使用的情況，建立良好的施 工秩序； —迅速、準(zhǔn)確的傳遞有關(guān)施工信息，溝通各方面的情況； —做好天氣預(yù)報的收聽，以及早采取預(yù)防措施，減少氣候?qū)M度計劃的不良 影響 ； —及時召開現(xiàn)場調(diào)度會或碰頭會，進行日常進度中問題的調(diào)節(jié)，保證問題及時解決。 工業(yè)項目要保證最終里程碑控制點的實現(xiàn)，必須要求水、電、汽、風(fēng)等公用系統(tǒng)工程及早建成投用，以保證生產(chǎn)裝置能及時進行單機試車和聯(lián)運試車，因此在工業(yè)項目中要協(xié)調(diào)好必要的系統(tǒng)工程施工。 5 利用合同措施控制施工 進度 在合同簽約階段，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定出合同中有關(guān)進度的條款，明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件，規(guī)定承包單位對項目施工進度的責(zé)任及相應(yīng)的 經(jīng)濟 條款，以減少在合同執(zhí)行中的糾紛。 在合同執(zhí)行階段，嚴(yán)格按合同的條件對施工進度進行檢查，有效地督促承包單位按期完成各階段施工任務(wù)。嚴(yán)格進度款撥付簽署制度，核定進度報表中的完成情況，確保進度款撥付數(shù)額與實際完成相吻合，既要保證承包單位的合理收益，又 要防止超報、重報。 嚴(yán)格合同管理，正確區(qū)分工期延誤或延期的條件和責(zé)任，合情合理地辦理工程延期申請。 嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中的進度獎罰條件，根據(jù)設(shè)定的進度目標(biāo)獎勵政策，當(dāng)實現(xiàn)目標(biāo)后及時兌現(xiàn)，予以鼓勵，以促進工程的施工進度。在施工高峰階 段適時組織勞動競賽，激勵施工人員的勞動熱情；根據(jù)工程的具體進展情況，必要時組織一些的突擊性活動，以保證關(guān)鍵線路上的各項工程正點 “到達 ”。 6 加強技術(shù)管理，加快施工進度 及時組織好設(shè)計交底和圖紙會審，使施工人員做到事先心中有數(shù)，盡可能的消除設(shè)計缺陷，盡 量減少施工過程中的設(shè)計修改，有效地保障施工的連續(xù)性。 優(yōu)化施工技術(shù)方案，提高勞動生產(chǎn)率。要求承包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上及時編寫施工技術(shù)方案。承包單位必須按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案進行施工，在實施中不得隨意改變。 加深、擴大現(xiàn)場施工金屬結(jié)構(gòu)、混凝土構(gòu)、配件及工藝管道等預(yù)制深度，以盡量減少施工現(xiàn)場的工作量，縮短現(xiàn)場施工、安裝的時間。 積極推廣先進的施工技術(shù)和施工工藝，提高施工技術(shù)水平，依靠技術(shù)進步，加快施工進度。積極為承包單位提供新技術(shù)信息、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，組織專題技術(shù)研究，攻克技 術(shù)難關(guān)；協(xié)助解決技術(shù)難題，同時檢查技術(shù)培訓(xùn)、上崗人員的技術(shù)水平和實際操作能力，提高技能，以全員技術(shù)素質(zhì)保證施工進度。 7 加大對承包單位的施工進度信息管理 要求承包單位根據(jù)項目監(jiān)理部的進度管理模式建立符合性、適宜性的進度管理體系。 承包單位的工程施工進度計劃（三級進度計劃）應(yīng)根據(jù)項目監(jiān)理部的施工總體進度計劃（二級進度計劃）和 WBS 編碼制定。 承包單位的年、季、月進度報表按項目監(jiān)理部統(tǒng)一制定的格式、標(biāo)準(zhǔn)上報。 承包單位在工程開工前需將大型機具進場時間及主要人力資源安排上報項目監(jiān)理部。 承包單位每月根據(jù)項目監(jiān)理部的要求格式、標(biāo)準(zhǔn)上報人工時曲線、主要施工機械安排等詳細(xì)資料。 參考文獻 全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材編寫委員會，工程建設(shè)進度控制，北京：中國建筑工業(yè)出版社， 1997 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB 50319— 2021）。北京：中國建筑工 業(yè)出版社， 2021 趙志縉、應(yīng)惠清主編 ,建筑施工。上海 同濟大學(xué)出版社 ， 1997 何伯森，國際工程合同與合同管理。北京：中國建筑工業(yè)出版社， 1999 廖永平主編，機械工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理。北京：機械工業(yè)出版社， 1991 國際咨詢工程師聯(lián)合會與中國工程師咨詢協(xié)會編譯，施工合同條件，北京：中國機械工業(yè)出版社， 2021 姚兵、秦蘭儀、吳之乃等主編 ,《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材》。中國建筑工業(yè)出版社 張自杰、方中平等主編 ,《建筑結(jié)構(gòu)》。中國建材工業(yè)出版社 , 畢星等主編 ,《項目管理》。上海復(fù)旦大學(xué)出版社，
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1