文明施工、文物保護保證體系及保證措施項目風險預測與防范,事故應急-論文資料(編輯修改稿)
2025-01-12 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目實施工過程中存在的風險 （ 1）質(zhì)量與安全風險 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應的經(jīng)濟損失。輕則罰款、通報批評，重則停 止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 （ 2）項目施工管理風險 項目施工過程中由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。 （ 3）材料價格風險 一般來說，建設工程項目成本的 60%—— 70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。如 2021 年，鋼材價格大幅度上漲，由年初的每噸 2021 元左右一路上漲到每噸 3400—— 3500 多元，一些對材料采取“閉口”報價并中標的工程項目簡直就遭遇了滅頂之災。 風險防范措施：首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設計之中。其次，在項目實施過程中，要實行全
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