工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系及文明施工措施(編輯修改稿)
2024-12-01 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點、作業(yè)程序及質(zhì)量要求，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。 三檢制度 根據(jù)本項目組織機構(gòu)實際，“三檢”具體規(guī)定如下： 6 專業(yè)施工隊負責(zé)具體項目施工的人員，完工后對其工作進行“初檢”； 專業(yè)施工隊質(zhì)量員（技術(shù)員）負責(zé)完工項目的“復(fù)檢”，并向質(zhì)量管理 組 提交施工記錄； 質(zhì)量管理 組 專職工程師負責(zé)其分管項目完工的“終檢”，并向監(jiān)理單位提交質(zhì)量檢查記錄，申請監(jiān)理驗收。 獎罰制度 項目堅持實施施工質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤的制度，質(zhì)量考核獎應(yīng)不少于資金總額的 30%，對重點質(zhì)量項目實施質(zhì)量特別獎。 二、 施工安全 及 文明生產(chǎn) 安全管理目標(biāo)及組織機構(gòu) 施工項目部的安全施工目標(biāo)為：認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方 針，針對本工程的施工特點，建立安全保證體系，制定安全管理辦法，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施零安全事故管理目標(biāo)，確保各項事故頻率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 組織機構(gòu) 建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，施工項目部項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，負責(zé)全面管理本工程項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火、防盜等工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，堅持執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。 健全安全組織，強化安全機構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。在 項目 部內(nèi)配備 1 名事業(yè)心強、懂業(yè) 務(wù)的專職安全監(jiān)督員，各作業(yè)隊配置 1～ 2 名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員；安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中施工項目部每月召開兩次安全生產(chǎn)專題會議，研究解決生產(chǎn)中的安全問題。 7 施工項目部進行施工現(xiàn)場危險源辨識及危險源監(jiān)控，采取安全對策，消除可能造成事故發(fā)生的隱患。 施工項目部堅持安全大檢查制度，除搞好定期安全生產(chǎn)大檢查，還應(yīng)不定期地組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查，堅持每天的安全巡檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。有效控制各類事故的發(fā)生。 施工項目部各施工班組必須堅持班前安全講話制度，正式工作前，班長及安全員應(yīng)對施工區(qū)域周邊環(huán)境、施工機具、安全防護設(shè)施進行檢查，確認安全后方可施工。施工班組必須堅持每周一次的安全日活動。 施工項目部堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，加大安全生產(chǎn)管理力度， 上報 安全生產(chǎn)的好方法及存在的各種問題。 學(xué)習(xí)文件： 施工項目部認真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全 生產(chǎn)的法令、法規(guī)和上級、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件。 施工項目部推廣新技術(shù)、新工藝、新方法、認真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的技術(shù)文件。 教育培訓(xùn)： 施工項目部堅持安全教育培訓(xùn)制度，堅持新工人入 場 “三級安全教育”制度， 堅持特種作業(yè)持證上崗制度，堅持換崗培訓(xùn)制度，未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員一律不準(zhǔn)上崗。 ： 一般安全要求： （ 1）進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定穿戴好安全用品和配備必要的安全防護用具，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。 （ 2）進入施工現(xiàn)場必須認真執(zhí)行現(xiàn)場各項安全管理規(guī)定。 （ 3）進入施 工現(xiàn)場的施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和
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