【文章內(nèi)容簡介】 裝、電梯安裝維修、吊車檢測維修資質(zhì)；具有進(jìn)出口資格、對外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營資格。公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、SY/T62761997中國石油健康安全環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證?，F(xiàn)有員工3793人，具有中高級技術(shù)職稱的人員473人，國家一級建造師60人，各類專業(yè)技術(shù)工人2620人，其中工人技師169人。公司具有大專以上文化的占到員工總數(shù)的50%，擁有一批專家型技術(shù)干部和技術(shù)工人，在焊接、吊裝、防腐、檢測、自動控制方面具有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。二、施工單位資質(zhì)情況三、建設(shè)工程概況大慶市億鑫源化工有限公司正已烷技術(shù)改造項目工程屬于新建項目，本項目位于黑龍江省大慶市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)宏偉園區(qū)大慶億鑫源化工有限公司廠區(qū)內(nèi)。該廠區(qū)地形較平坦，海拔在145148之間，北高南低，高差起伏不大?！?，%。地基土的成因類型為第四紀(jì)沖擊、淤積地層。地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為150180（KN/㎡），地震基本烈度為6度。本項目由大慶石化建設(shè)公司施工總承包，承擔(dān)土建（不包括道路、圍墻、食堂、宿舍）、安裝等工程的全部施工任務(wù)，于2013年6月開工，2013年10月完成，2013年11月30日通過竣工驗收，工程實體質(zhì)量全部合格，質(zhì)量控制資料完整、齊全。本項目主要分為兩個主要部分，一是加氫精制和精餾裝置，二是導(dǎo)熱油爐和PLC自動控制系統(tǒng)，導(dǎo)熱油爐和PLC控制系統(tǒng)是利用原廠房進(jìn)行改造。工程內(nèi)容包含了土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管線、電氣、自動化儀表、管道防腐、設(shè)備及管道絕熱、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、消防等專業(yè)工程。四、工程的施工依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（DB23/7112003）工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/71720030建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/7122003）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/7182003）砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/7162003）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/7212003）建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/7232003）建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/7132003）五、施工管理項目管理針對本工程項目，我項目部配備了齊全的各專業(yè)負(fù)責(zé)人，明確崗位職責(zé)，制訂切實可行的項目管理制度。在工程施工過程中認(rèn)真分析，確定項目施工的重點和難點。嚴(yán)格按照設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等組織施工，確保實現(xiàn)本項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等計劃目標(biāo)。由于本工程項目施工工期短、工程量較大，施工現(xiàn)場條件苛刻等因素，我項目部以全局為角度從實際出發(fā)，統(tǒng)一指揮，為確保質(zhì)量、保工期采用適當(dāng)延長日工作時間，節(jié)點目標(biāo)控制，獎金激勵等措施。在施工中堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹“安全是生命的承諾，安全是效益的理念”，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，把安全工作落到實處。細(xì)致管理每一個施工環(huán)節(jié)，使工程在受控狀態(tài)下開展。施工方案及主要技術(shù)措施為確保施工安全、有序、高效的進(jìn)行，項目部組織編制了施 工組織設(shè)計及相關(guān)的專項施工方案。其中專項施工方案涵蓋了大型設(shè)備吊裝、壓縮機(jī)試運、腳手架安拆等危險性較大的部分項目工程，實踐證明科學(xué)的施工方案是有利于開展施工的。在新戊醇裝置的設(shè)備安裝過程中，由于施工場地狹小，吊裝空間有限等多方面制約因素，為保證設(shè)備安裝速度、吊裝作業(yè)安全，項目部組織有關(guān)單位及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實地考察，統(tǒng)籌考慮，精確計算，采用了腳手架分層搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備分層安裝、不同區(qū)域平行作業(yè)的措施，最終實現(xiàn)了既定目標(biāo)。施工進(jìn)度控制為確保工期，項目部針對本項目劃分了3個施工階段，25個 施工進(jìn)度控制控制節(jié)點目標(biāo)，5個里程碑控制點，每周召開兩次生產(chǎn)例會。施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，劃分各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量控制點，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過召開施工質(zhì)量例會使本工程項目各專業(yè)的施工質(zhì)量得到了保證，具體質(zhì)量工作主要包括以下幾個方面：（1）設(shè)立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量目標(biāo)；（2）制定質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施；（3）編制質(zhì)量檢驗計劃，內(nèi)容包括：檢驗流程圖、檢驗控制點、檢驗方法等內(nèi)容；（4）施工前對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，明確質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）進(jìn)行工程質(zhì)量評定，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批等。 、施工安全管理設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全目標(biāo)，制定安全保證措施，施工現(xiàn)場配置專職安全管理人員，對現(xiàn)場生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)。重點檢查體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）施工組織設(shè)計及專項施工方案是否編制了有針對性的安全 保證措施及安全控制措施；（2）是否編制了“兩書一表”，是否對項目進(jìn)行風(fēng)險識別；（3）作業(yè)人員是否進(jìn)行了安全教育；（4）對作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審查；（5）施工現(xiàn)場及作業(yè)人員安全措施是否落實到位；（6）嚴(yán)查是否執(zhí)行本單位的操作過程；（7）對施工機(jī)械的完好性、安全性、有效性進(jìn)行檢驗檢查等； 為貫徹執(zhí)行安全管理制度，針對現(xiàn)場的施工安全，項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會。、文明施工管理現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》和大慶市億鑫源化工有限公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按經(jīng)批準(zhǔn)的施工平面布置圖組織施工，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一勞保著裝并正確佩戴勞動保護(hù)用品，施工過程及時回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放，保證場地清潔和道路暢通，作業(yè)人員認(rèn)真接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查，樹立良好職業(yè)形象。六、施工文件及竣工圖編制項目部在施工過程中加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，做到與施工同步，施工原始記錄做到準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)、完整。每道工序完工后均經(jīng)過自檢合格再向監(jiān)理單位