【文章內(nèi)容簡介】 的研究經(jīng)費(fèi)、積極提高自己的研究水平，使得公司的研究力量不斷加強(qiáng)，取得了較好的研究成果，并具有很強(qiáng)的后續(xù)開發(fā)能力。已經(jīng)形成了科企結(jié)合，以科研為依托，以市場為導(dǎo)向的高 科技企業(yè)研究開發(fā)體系。 技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖： 技術(shù)開發(fā)部 超群生物工程研究所 顧問專家委員會 基因芯片研究室 基因工程研究室 中藥研究室 化學(xué)藥品研究室 技術(shù)合作單位 董事會 第 四 軍 醫(yī) 大 學(xué) 復(fù) 旦 大 學(xué) 生 命 科 學(xué)院 中 國 醫(yī) 學(xué) 科 學(xué)院 北 京 醫(yī) 科 大 學(xué) 軍 事 醫(yī) 學(xué) 科 學(xué)院 國家計生委研究所 國家人類基因組北方研究中心 董事會 董事會負(fù)責(zé)確定公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，確保企業(yè)具有超前的創(chuàng)新意識和保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。 顧問專家委員會 顧問專家委員會是公司董事會的技術(shù)咨詢參謀機(jī)構(gòu)，由國內(nèi)外有關(guān)方面的同行專家、教授組成。公司聘請了上海復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、北京醫(yī)科大學(xué)、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院和第四軍醫(yī)大學(xué)等單位的生物技術(shù)專家作為顧問，負(fù)責(zé)對技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)方案、新技術(shù)產(chǎn)品引進(jìn)等問題進(jìn)行咨詢、審議和論證。 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)開發(fā)部是公司的技術(shù)管理、決策、 服務(wù)部門。該部門由技術(shù)專家和管理專家組成，其職能包括： 1. 跟蹤國內(nèi)外最新技術(shù)信息； 2. 審批年度產(chǎn)品開發(fā)或引進(jìn)計劃； 3. 審議項(xiàng)目方案設(shè)計和項(xiàng)目完成情況； 4. 提供技術(shù)服務(wù)； 5. 人才培養(yǎng)的組織與實(shí)施； 6. 技術(shù)戰(zhàn)略與目標(biāo)提案 除此之外，技術(shù)開發(fā)部下屬有中藥研究室和化學(xué)藥品研究室。中藥研究室主要從事中藥新產(chǎn)品的引進(jìn)與可靠性技術(shù)論證，逐步走向中藥新產(chǎn)品的研究與開發(fā)?；瘜W(xué)藥品研究室主要從事新化學(xué)藥品的引進(jìn)、吸收與技術(shù)檢驗(yàn)，逐步走向新藥品的研究與開發(fā)，這一部分將保留在陜西超群科技股份公司中。 超群生物工程研究所 超群生物工程研究所成立于 1998 年，是公司生物產(chǎn)品研究開發(fā)的具體實(shí)施單位。在短短 4 年時間內(nèi)，研究所從無到有，迅速發(fā)展壯大。目前研究所不但配備有齊全的研究設(shè)備，而且聘請了一大批高技術(shù)人才，使研究所成為真正具有研究開發(fā)實(shí)力的機(jī)構(gòu)，這部分將隨著 XX 股份公司的組建轉(zhuǎn)移到新公司中去。 為保證科研人員的時間和精力，研究所的行政管理職能移交技術(shù)開發(fā)部，從而使研究所的職責(zé)簡單明確，其職責(zé)就是提交年度研究計劃和實(shí)施研究計劃。根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主要方向，研究所將主要技術(shù)力量放在生物 技術(shù)研究方面，并設(shè)立了兩個主要研究室，基因芯片研究室和基因工程研究室。 超群生物工程研究所同時也是對外合作的窗口，不但是外部新技術(shù)和新產(chǎn)品引進(jìn)、消化、吸收的場所，也是對外提供技術(shù)的場所。 基因芯片研究室：基因芯片研究室從事基因芯片的研究與開發(fā)，重點(diǎn)方向?yàn)榕R床診斷用基因芯片，已經(jīng)成功開發(fā)出肝炎診斷基因芯片。目前在職研究人員共6 人，其中博士以上研究人員 2 人。 基因工程研究室：基因工程研究室從事基因工程產(chǎn)品的研究與開發(fā)，重點(diǎn)方向?yàn)榛蚬こ趟幬铮_發(fā)的“重組人血管生長素”已經(jīng)進(jìn)入中試階段。目前在 職研究人員 4 人，博士以上研究人員 3 人。 二、公司技術(shù)開發(fā)后續(xù)創(chuàng)新能力 后續(xù)創(chuàng)新能力是公司的生命源泉。公司的后續(xù)創(chuàng)新能力取決于兩個方面的因素：一是科技人員的素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力；二是公司的管理和資金的投入。在科技人員方面公司不但擁有自己的高素質(zhì)研究隊伍，而且還非常注重引進(jìn)科技人才、培養(yǎng)科技人才。在公司管理和科研投入方面，公司不但非常關(guān)注高技術(shù)的發(fā)展動向，提出相適應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，同時加大科技投入，并不斷將科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品，從而保證科技發(fā)展的潛力。 公司目前發(fā)展的主要方向是基因芯片和基 因重組產(chǎn)品。在基因芯片方面，正在啟動遺傳病診斷基因芯片研究項(xiàng)目。 我國每年 20xx 萬的新生人口中，有 %伴有不同種類的先天缺陷，這是直接關(guān)系到我國人口素質(zhì)的一個重大問題，為此，國家計生委啟動出生缺陷干預(yù)工程，對新生人口進(jìn)行遺傳病篩查。但是，依靠傳統(tǒng)的生化手段很難完成這樣一個巨大工程，基因芯片技術(shù)是解決這一問題的有效途徑。公司已經(jīng)與國家計生委合作，研究遺傳病篩查基因芯片，為提高我國人口 素質(zhì)做出貢獻(xiàn)。目前已經(jīng)確定 4 大類 30 種遺傳病的基因芯片篩查方案，預(yù)計在20xx 年年底即可完成產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)驗(yàn)。 在生物工程 產(chǎn)品研究方面，已經(jīng)有兩種基因工程產(chǎn)品進(jìn)入中試階段，其中血管生長素為公司自主開發(fā)產(chǎn)品，骨形成蛋白（骨生長素）為合作開發(fā)產(chǎn)品。該兩種產(chǎn)品具有極大的市場前景。為了保持公司的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，公司在生物工程產(chǎn)品開發(fā)方面非常注重前瞻性研究項(xiàng)目，和 國家人類基因組北方研究中心建立合作關(guān)系， 投資人類疾病相關(guān)基因的功能研究，試圖從中尋找具有藥用價值的新基因，開發(fā)新型基因工程藥物。 三、主要技術(shù)合作單位簡介 復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)院和第四軍醫(yī)大學(xué)分子生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是公司在國內(nèi)的主要技術(shù)合作單位，無論是在生物芯片研究領(lǐng)域還 是在基因工程產(chǎn)品研究領(lǐng)域，均建立了密切的合作關(guān)系。這種合作不但可以提高公司的技術(shù)力量，同時也可以加快產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度，體現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的公司發(fā)展道路。 （一） 復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)院：成立于 1986 年，共有教職員工 207 名，由 5個系、 1 個研究所、 1 個國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、 1 個中心組成。分別是：環(huán)境和資源生物學(xué)系、生理和生物物理學(xué)系、生物化學(xué)系、微生物學(xué)和微生物工程學(xué)系、遺傳學(xué)和遺傳工程系、遺傳學(xué)研究所、遺傳工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、生物技術(shù)中心?，F(xiàn)有動物學(xué)、植物學(xué)、微生物學(xué)、生物物理學(xué)和遺傳學(xué) 5 個博士點(diǎn)；含上 述 5個學(xué)科，還有生態(tài)學(xué)、生物化學(xué)和分子生物學(xué)、神經(jīng)生物學(xué)等共 8 個碩士點(diǎn)，同時還設(shè)有生物學(xué)博士后流動站。其中遺傳學(xué)為國家重點(diǎn)學(xué)科。復(fù)旦生命科學(xué)院擁有一批設(shè)備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室，許多科研工作處于國內(nèi)外相應(yīng)領(lǐng)域的前沿，并取得了具有國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的成果。學(xué)院在科研工作中十分注重國際科技交流與合作，多方位地拓展與世界各地大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的科研合作和學(xué)術(shù)交流。先后與美國、德國、英國、日本、比利時、香港等十多個國家和地區(qū)的機(jī)構(gòu)建立了友好合作關(guān)系。學(xué)院每年經(jīng)常舉辦國際學(xué)術(shù)會議。與此同時，學(xué)院遺傳工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是上海市生命科 學(xué)中心的依托單位之一。學(xué)院還與中科院各有關(guān)研究所兄弟院校、上海及國內(nèi)的許多科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，以期取得優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展的效果。 （二） 第四軍醫(yī)大學(xué)分子生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是總后勤部衛(wèi)生部列為首批 25個全軍重點(diǎn)醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室之一， 1995 年又被總后勤部批準(zhǔn)全軍重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。1997 年被國家計委批準(zhǔn)為“ 211 工程”重點(diǎn)建設(shè)實(shí)驗(yàn)室。歷任學(xué)術(shù)帶頭人為鄭集教授、蘇成芝教授、王成濟(jì)教授、陳蘇民教授及藥立波教授。其任務(wù)是面向 21世紀(jì)，為全軍培養(yǎng)具有現(xiàn)代生物化學(xué)與分子生物學(xué)的高級專業(yè)人才，并承擔(dān)軍隊和國家的高層次研究課題 任務(wù)，成為國家和軍隊出成果、出人才的重要專業(yè)基地。經(jīng)多年建設(shè)，培養(yǎng)了一批熟悉并能應(yīng)用分子生物學(xué)理論和技術(shù)的人才，已形成一支年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、人員數(shù)量較為合理的人才隊伍。自 1981 年以來，培養(yǎng)了研究生 118 名，其中博士 57 名、碩士 61 名，是全軍培養(yǎng)研究生最多的專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。在科研方面，曾獲得國家“ 863”計劃 2 項(xiàng)；軍隊“九五”攻關(guān) 1 項(xiàng)；國家自然科學(xué)基金 11 項(xiàng)；軍隊青年基金 2 項(xiàng)。同時，廣泛與國際國 內(nèi)建立合作關(guān)系，如與美國 NIHNCIFCRDCABL 實(shí)驗(yàn)室在基因表達(dá)調(diào)控研究上密切協(xié)作；與日本國 重點(diǎn)分子生物學(xué)研究室、京都大學(xué)本庶佑教授在抗體基因研究上有密切的人員和學(xué)術(shù)交往，本庶佑教授為本校客座教授；與美國 La Jolla Institute for Allergy and Immunology 川上敏明教授在信號轉(zhuǎn)導(dǎo)研究領(lǐng)域有密切合作；與香港大學(xué)在疾病基因篩選方面建立了密切合作關(guān)系并聘請孔祥復(fù)教授為客座教授；與美國董子綱教授了簽訂了成立“信號轉(zhuǎn)導(dǎo)研究中心”的協(xié)議；法國科學(xué)院韓家驥教授資助建立了圖書資料室。 四、超群公司技術(shù)創(chuàng)新體系的特點(diǎn) 從公司的研究機(jī)構(gòu)設(shè)置和研究方向可以看出公司技術(shù)創(chuàng) 新體系的特點(diǎn)有以下幾個方面： 高效的管理機(jī)構(gòu)和完善的專家機(jī)制 管理和效率是企業(yè)的生命，合理的管理是高效益的前提。作為高科技公司，科研和產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的根本。如何能發(fā)揮科技人員的積極性、讓科技人員潛心從事科研和產(chǎn)品的開發(fā)，是科研管理的核心問題。為了達(dá)到這一目標(biāo)，公司成立專門“技術(shù)開發(fā)部”，實(shí)施對科研的管理，包括技術(shù)咨詢、信息查詢、技術(shù)論證、后勤服務(wù)，最大限度保證科研人員的工作時間和精力、使科研產(chǎn)品的開發(fā)更具合理性和有效性。 專家機(jī)制是保證研究開發(fā)產(chǎn)品可行性的前提條件，公司從研究項(xiàng)目開始就組織專家論證，包括項(xiàng)目可行性、項(xiàng)目研究成果、項(xiàng)目生產(chǎn)等諸多方面。公司不但有顧問專家委員會提供技術(shù)咨詢、論證，而且還有技術(shù)開發(fā)部對項(xiàng)目的具體管理，從產(chǎn)品的各個方面對產(chǎn)品的開發(fā)提供技術(shù)保障。 獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)和特色的研究開發(fā)方向 研究機(jī)構(gòu)是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ谋ＷC，為發(fā)展企業(yè)的高科技事業(yè)，公司投資建立了專門的生物技術(shù)研究所。 超群生物工程研究所為獨(dú)立的研究開發(fā)單位，配備有齊全的研究設(shè)備，聘請了一大批高 技術(shù)人才。目前，研究所的專職研究人員達(dá) 15 人，專家教授達(dá) 5 人。除分子生物學(xué)研究方面的專家外，尚有臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)和電子學(xué)等方面的專業(yè)人才。這樣賦予研究所強(qiáng)大的研究開發(fā)實(shí)力，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，研究所逐步形成了兩個主要研究方向：基因芯片和基因工程產(chǎn)品的研究與開發(fā)。除此之外，研究所還從事前瞻性的研究工作，如具有藥用價值新基因的研究與開發(fā)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備。 全方位的合作機(jī)制 合作也是企業(yè)獲得高技術(shù)的途徑之一，雖然企業(yè)建立了自己的研究所，但是企業(yè)不可能投資生物技術(shù)研究的各個方面。從企業(yè) 發(fā)展角度出發(fā)，企業(yè)與復(fù)旦大 學(xué)生命科學(xué)院和第四軍醫(yī)大學(xué)分子生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立了密切的合作關(guān)系，包括項(xiàng)目技術(shù)咨詢、項(xiàng)目論證與具體項(xiàng)目的合作等多方面的合作。這種合作不但提高了公司的技術(shù)力量，同時也可以加快產(chǎn)品的研究進(jìn)度，體現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的公司發(fā)展道路。 除此之外，企業(yè)還與國內(nèi)外其它單位建立了松散的技術(shù)合作關(guān)系，如中國北方人類基因組研究中心、美國 Affymetrix 公司等，對公司的后續(xù)發(fā)展有不可估量的作用。 產(chǎn)品研發(fā)管理 超群公司作為高科技企業(yè)，堅持以高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)為主，走 集團(tuán)化、生物制藥開發(fā)的道路， 在產(chǎn)品的研發(fā)過程中形成了具有本公司特色的產(chǎn)品發(fā)展管理制度和嚴(yán)密的質(zhì)量控制措施。 富有特色的產(chǎn)品發(fā)展管理制度 在產(chǎn)品開發(fā)上，公司致力于走自我發(fā)展的道路，建立自己的生物工程研究所，開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的開發(fā)，不但有本單位技術(shù)開發(fā)部的調(diào)研，同時還有顧問專家委員會的評議和審查，保證產(chǎn)品的研發(fā)起點(diǎn)高、規(guī)劃長遠(yuǎn)。如基因芯片項(xiàng)目，在國內(nèi)尚未起步的時候，超群公司經(jīng)反復(fù)論證，投資 800 萬元進(jìn)行研究。歷時 3 年，終于取得了國內(nèi)第一家 DNA（基因）芯片醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，證明 這項(xiàng)投資是非常明智的選擇。同時公司還廣泛與科研院所合作，從中獲得先進(jìn)的技術(shù)，發(fā)展公司的事業(yè)。如與復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)院、第四軍醫(yī)大學(xué)分子生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)手，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，結(jié)果也表明這些合作是非常成功的。 在研發(fā)項(xiàng)目的管理上實(shí)行“項(xiàng)目管理完全責(zé)任制”，即從儀器設(shè)備的購買、人員分工、合格產(chǎn)品的出廠等均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目審查實(shí)行“專家責(zé)任制”，對項(xiàng)目的研究進(jìn)展、研究成果、生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品檢驗(yàn)等均通過專家審查論證，從而保證項(xiàng)目的有效實(shí)施。 嚴(yán)密的研發(fā)質(zhì)量控制措施 公司在研發(fā)過程中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，為確保研發(fā)質(zhì)量，制訂了一系列的措施。 a．技術(shù)成果可轉(zhuǎn)化性的論證 主要從技術(shù)成果自身角度出發(fā)，論證其可轉(zhuǎn)化性，即該技術(shù)成果是否能產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的周期有多長。 b．制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃 對于經(jīng)過論證的項(xiàng)目盡快制訂發(fā)展計劃，設(shè)計工藝方案。 c．產(chǎn)品開發(fā)各階段的評審和驗(yàn)證 產(chǎn)品的開發(fā)包括以下幾個階段：實(shí)驗(yàn)室、小試、中試、小規(guī)模試生產(chǎn)。組織好這幾個階段的評審和驗(yàn)證是確保研發(fā)過程質(zhì)量的關(guān)鍵。 在產(chǎn)品開發(fā)的各階段不斷完善工藝流程 ，找出最佳工藝；制訂出產(chǎn)品使用手冊和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測手冊，并由專業(yè)人員把關(guān)。 d．大規(guī)模生產(chǎn) 規(guī)模生產(chǎn)的設(shè)備必須與試生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)完全相同，從硬件上保證產(chǎn)品質(zhì)量；制訂一系列的生產(chǎn)管理準(zhǔn)則，從管理和生產(chǎn)兩方面保證產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)過程中由專業(yè)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)一線質(zhì)量檢測，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 先進(jìn)的技術(shù)開發(fā)、測試設(shè)備 目前，公司除已完成肝炎診斷 DNA（基因） (基因