【文章內容簡介】 成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結如下:本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內各部門辦公室范圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產管理標簽。在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產管理存在以下問題:，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難于管理。，部分資產處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。，造成一些設備閑置。針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理:實行資產責任追蹤制度。一是制作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規(guī)定資產改造、維修、處置等程序。二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理為本部門資產第一負責人，并與之簽訂《資產管理責任書》。三是通過對固定資產各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產不良后果的行為，要追究其責任人。建立并完善固定資產編碼。一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據(jù)。二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。三是制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上體現(xiàn)出該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息。及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置。通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點:加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!固定資產盤點小結為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，20XX年9月18日—12月31日資產財務處對全公司固定資產進行一次盤點清查，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產盤點工作?，F(xiàn)總結如下：一、工作內容盤點階段主要工作是由資產財務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。二、工作總結生產車間、質檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產管理員能積極配合，臺賬清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。行政處、財務處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。三、工作成效全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。四、關于固定資產管理工作的設想通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產管理工作提高到一個新水平。固定資產盤點小結固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，企業(yè)財務工作要定期的對固定資產進行核查。在濟柴各個部門的配合下，我們對以下三個部門的固定資產進行了盤點。一．盤點時間：20XX年11月21日二．盤點地點：總裝分廠，動力服務部，西瓦克三．盤點人員：企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計人員王立燕張俊四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查五．盤點內容：主要是落實各固定資產的存放地點，使用情況，資產狀況，資產的歸屬單位，資產數(shù)量，型號，管理存在的問題，及個固定資產是否與賬面一致，是否有盤盈盤虧等。六．其中的細節(jié)其中總裝分廠的試車車間13里面的固定資產不屬于股份公司，而是屬于總廠的，但是現(xiàn)在13被股份公司使用（原因：13被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細心負責，所以盤點起來還是比較有效率。經盤點總裝分廠資產與賬面一致。動力服務部，由于客觀地原因，資產比較分散，其中的自藕式變壓器（資產編號33105A）為盤虧，原值2400，（資產編號832021）為盤虧，原值19400，也沒有投產日期等，設想因素，有可能是平時管理不當，致使資產編號脫落，也有可能還沒有歸集到資產類賬目。西瓦克公司，其中有一輛小轎車（資產編號08030402000015）轉入股份公司，原值185000，其中西瓦克生產部空壓機（資產編號09050199000010）目前處于半閑置狀態(tài)。原值9000，筆記本電腦（資產編號14030201000006）報廢，原值11100，凈值555，其余資產實物與賬面值一致。七．工作成效：全面落實了以上三個部門的固定資產實物管理的各項基礎信息，特別對一些固定資產實物與賬目不相符的，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對存在的問題進行核實，做到了賬實相符，賬賬相符。八．對固定值產管理的設想：1，加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。2，嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3，抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，爭取將固定資產管理工作提高到一個新水平。4，財務部門定期對固定資產進行清查盤點，防止各個部門出現(xiàn)舞弊情況，減小資產損失。固定資產盤點小結根據(jù)公司的要求，20XX年9月3日上午，財務中心組織成立固定資產盤點小組，由管理部胡軍、財務部程笑和保安三人對公司各部門車間進行了固定資產盤點，上午11點盤點暫告一段落。9月5日上午由管理部蔣利和財務部程笑共同對剩余車間和部門進行盤點，11點固定資產盤點工作結束。抽查小組先后來到各車間部門，在各車間部門負責人的配合下，對公司固定資產進行了全面盤點。盤點結果見附表。固定資產作為公司總資產的重大組成部門，各職能部門均需有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，車間負責人對固定資產的了解程度不夠。各部門車間固定資產未貼標簽，或標簽脫落、模糊不清，造成盤點困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏。各部門車間叉車、軋口機、中套機等設備混用，賬面數(shù)量與實際數(shù)量無法核實。一些部門存在已報廢或未使用設備資產，未進行說明。另原D樓2樓車間已搬遷，無法核實其設備資產。根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題，結合公司固定資產管理現(xiàn)狀，做出建議如下：各部門對本部門資產設備加強管理，對于借入借出設備進行登記，做到賬實相符對固定資產的單項資產應指定專人看管負責，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)，當出現(xiàn)問題時應及時上報。各部門存在的報廢固定資產，應及時辦理相關手續(xù)，通知財務部，以便財務能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增。對于機器完好但未使用的設備應進行妥善保管。各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，對各設備貼上標簽，方便管理。財務部門定期或不定期對各部門固定資產進行抽檢。第三篇：固定資產盤點小結張俊