固定資產盤點總結(最新版(編輯修改稿)
2025-12-05 08:34 本頁面
【文章內容簡介】 資產負責人，設備管理員協助管理，各部門應設置固定資產實物臺賬，對固定資產的使用落實到使用人。但在實際盤點過程中發(fā)現，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無建立相應臺賬，也無指定責任人員管理，對部門所屬有多少資產不清楚，資產去向完全靠記憶。這給資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。 根據公司現行的有關規(guī)定，公司固定資產應統一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現，新增固定資產賬面雖有編號，但大部 分實物固定資產沒有懸掛標牌，給固定資產的識別及盤點工作帶來很大的困難。 根據公司現行的有關規(guī)定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現，部分部門對于報損、報廢的機械設備直接拉到預留車間完事，一直未辦理相關手續(xù)。本次盤點中發(fā)現有 40 項固定資產棄置預留車間，資產原值為 57萬多元。以下為明細表： 對于閑置可用的資產，缺乏管理，且保管手段相對簡陋。使得設備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加。對于存放預留車間的閑置可用資產未設置明顯的標志與報廢資 產區(qū)別開來，在預留車間未能實現科學管理的條件下，很容易被當成廢品變賣。以下資產除標注丟失或被盜外，其余的資產相關負責人認為放在預留車間，但預留車間清理時卻找不到實物。去向未知，價值 10萬多元。明細如下： 對于有修復價值的資產沒有進行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習氣。 有些資產的采購顯然是沒有經過科學的論證而草率作出的決定，資產購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預留車間。本次盤點發(fā)現預留車間有 2020年前購回的設備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長 期未使用（出庫），過一段時間后又新購同樣的資產。 公司成立至今，賬面資產項目達到 1107項，原值達 3900 余 萬。固定資產在企業(yè)資產總額中占有較大的比例，科學嚴謹的管理對于確保資產的安全、完整意義重大。就公司而言，對于固定資產管理需要有足夠的重視。根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行的固定資產管理有關規(guī)定，為了更好的加強固定資產管理，特向公司領導提出以下建議： 各部門應分設固定資產負責人及設備管理員協助固定資產管理。對本部門所屬固定資產進行登記，建立實物臺賬，對已列入固定資產的各單項資產應由使用管理 部門落實到使用人看管，對固定資產的變動及去向必須填寫相應的固定資產轉移單據，便于資產管理部門記錄在案。 對于公司現有無標簽的固定資產，應由設備工程部按統一編號在固定資產上標識出來。 各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養(yǎng)及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。 各部門現存報損、報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批流程，以便資產管理部門和財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增。 各部門對于暫存放預留車間的閑置機器設備，應標識清楚，同時應在預留車間劃出專門位 置，與廢舊物品隔離開，并由工程設備部統一維護。 各部門應定期或不定期對本部門固定資產標簽進行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時維護。 公司各級領導在審核申購單時，應本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，對有修復價值的設備必須修復再用，新購機器設備等投資行為應有科學論證過程，切忌草率作出決策，從而導致資產浪費。 財務部 *** 2020 年 1 月 20 日 固定資產盤點總結篇五《固定資產盤點報告》 固定資產盤點報告 一、基本情況介紹 盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情況。 盤點期間： 2020 年 11 月 21 日 —— 2020 年 11 月 22 日 盤點人員： 劉作靖、石穎、林玉梅 盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點 . 為了全面掌握公司固定資產的使用情況，行政部與財務部于 2020 年 11 月 21 日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務部林玉梅。這次盤點總共歷時兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認。 二、固定資產盤點范圍及說明 （一）盤點范圍： 本次盤點，主要是針對為經營管理而持有的，使用壽命超過一年的機器設備 、工具及其它與經營有關的工器具等。該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。 （二）資產使用狀況說明 本次報告中將分為放映設備、美食設備、運營設備、辦公設備等幾類進行梳理列示。 放映設備 內容：主要包括數字電影放映機、 3D 設備、音頻播放微機
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