固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)(最新版）-全文預(yù)覽
【正文】 全新閑臵未使用。 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。 二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明 （一）盤點(diǎn)范圍： 本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過一年的機(jī)器設(shè)備 、工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等。 財(cái)務(wù)部 *** 2020 年 1 月 20 日 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)篇五《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 一、基本情況介紹 盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。 各部門現(xiàn)存報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議： 各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。這一問題在其他方面也有反映，購(gòu)回（入庫(kù)）的物資長(zhǎng) 期未使用（出庫(kù)），過一段時(shí)間后又新購(gòu)?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。明細(xì)如下： 對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒有進(jìn)行維修，而是棄置后重購(gòu)。使得設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。 根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門 抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。 三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路 通過此次盤點(diǎn)，明確了下一步 固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)： 完善制度。 行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視 ，在工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。此次工作總結(jié)如下： 盤點(diǎn)時(shí)間： 2020 年 10 月 23 日 —— 2020 年 12 月 31 日 盤點(diǎn)地點(diǎn)：集團(tuán)總部各部門 、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、 LED 照明交易中心運(yùn)營(yíng)部、七里灣銷售部、中力國(guó)際酒店。 ◆ 固定資產(chǎn)的處置 2020 年度細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 公司目前有部分電腦是 2020 年購(gòu)置的，機(jī)型老舊，部分硬件已經(jīng)損壞，為了做到節(jié)約成本和物盡其用，建議信息部對(duì)這部分資產(chǎn)進(jìn)行檢測(cè)，報(bào)廢已經(jīng)不可用的零部件，將仍有使用價(jià)值的零部件組合一起，合并成一臺(tái)主機(jī)，將資產(chǎn)的剩余價(jià)值充分利用起來。 二、 資產(chǎn)報(bào)廢： 本次盤點(diǎn)報(bào)廢資產(chǎn)較多，均屬 2020 年期間購(gòu)買之資產(chǎn)，機(jī)器老舊損壞，經(jīng)檢測(cè)維修成本過高，故做報(bào)廢處理。此次盤點(diǎn)對(duì)整個(gè)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想 通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)： 加強(qiáng)管理。 行政處、財(cái)務(wù)處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺(tái)賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點(diǎn)工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié) 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié) 。 二、工作總結(jié) 生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠 高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。 清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。 嚴(yán)格檢查。 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)篇二《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2020》 各位領(lǐng)導(dǎo) : 現(xiàn)將《 2020年全年公司固定資產(chǎn)大盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》呈報(bào)于你們，并附上各單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳明細(xì)表，請(qǐng)查收，謝謝！ 2020年全年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告 2020 年 12月 25 日到 2020年 12 月31 日期間 , 財(cái)務(wù)部協(xié)同辦公室組織了河南海王銀河醫(yī)藥有限公司固定資產(chǎn) 2020年全年的盤點(diǎn)工作。 2020 年開票大廳 7 月份新增格力空調(diào) 1 臺(tái)， 2020年銷售部 7 月新增聯(lián)想筆記本 2 臺(tái)， 2020 年 3 月機(jī)房新增 UPS 電源1 臺(tái)， 2020 年 12 月公司新增別克商務(wù)汽車 1 部，組裝電腦 11臺(tái)，已分配完畢，責(zé)任人均明確。目前仍未有較大改善，建議各部門需對(duì)此問題重視起來，并 于近期內(nèi)改善。 以上是 2020 年全年盤點(diǎn)的總概述， 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)篇三《 2020 年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)》 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護(hù)公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團(tuán)行政部與財(cái)務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門、個(gè)人的固定資
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