固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告20xx(編輯修改稿)
2024-10-13 23:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)現(xiàn)無(wú)使用價(jià)值的低值易耗品共計(jì)：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等。盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬有實(shí)無(wú)的資產(chǎn)共計(jì)：X項(xiàng)，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬無(wú)實(shí)有的資產(chǎn)共計(jì)：X項(xiàng)，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。注：具體盤點(diǎn)情況見附表1三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分，各部門均需要重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：對(duì)固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限，沒(méi)有一個(gè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，且門店人員調(diào)動(dòng)頻繁，沒(méi)有及時(shí)的做好資產(chǎn)的交接工作，導(dǎo)致對(duì)自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁，但相應(yīng)工作流程不健全，部分調(diào)動(dòng)、處臵沒(méi)有登記和上報(bào)，導(dǎo)致帳實(shí)不符。部分年代久遠(yuǎn)的已毀損資產(chǎn)已無(wú)法找到，但因門店資產(chǎn)管理人員未及時(shí)通知財(cái)務(wù)下賬，導(dǎo)致賬有實(shí)無(wú)。財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務(wù)登記比較簡(jiǎn)單粗略，清查人員無(wú)法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購(gòu)買日期、等資料，部分資產(chǎn)僅能通過(guò)對(duì)使用部門人員的訪問(wèn)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的了解。四、固定資產(chǎn)管理工作建議各賣場(chǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，及時(shí)上報(bào)給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員，便于隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；對(duì)固定資產(chǎn)申購(gòu)、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報(bào)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。，充分實(shí)現(xiàn)信息互通，幫助公司實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過(guò)ERP系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進(jìn)固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用。注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，各種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響門店的正常營(yíng)業(yè)；五、盤點(diǎn)總結(jié)通過(guò)本次固定資產(chǎn)清查工作，了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，了解了XXXX固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，接下來(lái)的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。（一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度根據(jù)公司實(shí)際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處臵、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程，建立合理的管理流程。（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理通過(guò)科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)臵和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分，使公司各部門人員明確自身對(duì)公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。（三）使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門、季度的例行工作固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查，應(yīng)每年年終盤點(diǎn)一次，以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等情況及時(shí)查明原因，落實(shí)責(zé)任。XX部201X年X月X日第四篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告一、基本情況介紹盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。盤點(diǎn)期間：2012年11月21日——2012年11月22日盤點(diǎn)人員： 劉作靖、石穎、林玉梅盤點(diǎn)方式：，行政部與財(cái)務(wù)部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財(cái)務(wù)部林玉梅。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明（一）盤點(diǎn)范圍：本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的機(jī)器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。（二）資產(chǎn)使用狀
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