固定資產(chǎn)監(jiān)盤小結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-13 11:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實、賬賬相符。本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。，造成一些設(shè)備閑置。針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:實行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序。二是公司資產(chǎn)實行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。建立并完善固定資產(chǎn)編碼。一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù)。二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息。及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應(yīng)盡快處置。通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。在這次盤點中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!固定資產(chǎn)盤點小結(jié)為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20XX年9月18日—12月31日資產(chǎn)財務(wù)處對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查，在全公司各部領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。二、工作總結(jié)生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。行政處、財務(wù)處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。三、工作成效全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。固定資產(chǎn)盤點小結(jié)固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，企業(yè)財務(wù)工作要定期的對固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。在濟(jì)柴各個部門的配合下，我們對以下三個部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點。一．盤點時間：20XX年11月21日二．盤點地點：總裝分廠，動力服務(wù)部，西瓦克三．盤點人員：企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計人員王立燕張俊四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查五．盤點內(nèi)容：主要是落實各固定資產(chǎn)的存放地點，使用情況，資產(chǎn)狀況，資產(chǎn)的歸屬單位，資產(chǎn)數(shù)量，型號，管理存在的問題，及個固定資產(chǎn)是否與賬面一致，是否有盤盈盤虧等。六．其中的細(xì)節(jié)其中總裝分廠的試車車間13里面的固定資產(chǎn)不屬于股份公司，而是屬于總廠的，但是現(xiàn)在13被股份公司使用（原因：13被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細(xì)心負(fù)責(zé)，所以盤點起來還是比較有效率。經(jīng)盤點總裝分廠資產(chǎn)與賬面一致。動力服務(wù)部，由于客觀地原因，資產(chǎn)比較分散，其中的自藕式變壓器（資產(chǎn)編號33105A）為盤虧，原值2400，（資產(chǎn)編號832021）為盤虧，原值19400，也沒有投產(chǎn)日期等，設(shè)想因素，有可能是平時管理不當(dāng)，致使資產(chǎn)編號脫落，也有可能還沒有歸集到資產(chǎn)類賬目。西瓦克公司，其中有一輛小轎車（資產(chǎn)編號08030402000015）轉(zhuǎn)入股份公司，原值185000，其中西瓦克生產(chǎn)部空壓機(jī)（資產(chǎn)編號09050199000010）目前處于半閑置狀態(tài)。原值9000，筆記本電腦（資產(chǎn)編號14030201000006）報廢，原值11100，凈值555，其余資產(chǎn)實物與賬面值一致。七．工作成效：全面落實了以上三個部門的固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別對一些固定資產(chǎn)實物與賬目不相符的，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對存在的問題進(jìn)行核實，做到了賬實相符，賬賬相符。八．對固定值產(chǎn)管理的設(shè)想：1，加強(qiáng)管理。把固定
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