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固定資產(chǎn)監(jiān)盤小結(jié)(文件)

2024-10-13 11:21 上一頁面

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【正文】 地盤查,落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。六.其中的細(xì)節(jié)其中總裝分廠的試車車間13里面的固定資產(chǎn)不屬于股份公司,而是屬于總廠的,但是現(xiàn)在13被股份公司使用(原因:13被股份公司租賃)。西瓦克公司,其中有一輛小轎車(資產(chǎn)編號08030402000015)轉(zhuǎn)入股份公司,原值185000,其中西瓦克生產(chǎn)部空壓機(資產(chǎn)編號09050199000010)目前處于半閑置狀態(tài)。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。3,抓好落實。9月5日上午由管理部蔣利和財務(wù)部程笑共同對剩余車間和部門進行盤點,11點固定資產(chǎn)盤點工作結(jié)束。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,車間負(fù)責(zé)人對固定資產(chǎn)的了解程度不夠。另原D樓2樓車間已搬遷,無法核實其設(shè)備資產(chǎn)。各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,對各設(shè)備貼上標(biāo)簽,方便管理。江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責(zé)任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項進行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。三、主要問題通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實到人。(2)保管制度。(4)檢查制度。適當(dāng)提高實訓(xùn)基地人員待遇,縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;(四)要進一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢、任務(wù)和要求,是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,每年定期進行。同志們,學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長,學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。我們并不想說這些制度完全不合理,而是它缺少了一個過程,那就是我們同意的過程。然后我們要認(rèn)識到,考試具有多功能性,一方面是對知識掌握程度的考查,另一方面也是對誠信品質(zhì)的檢測。古人云,君子必慎其獨。無人監(jiān)考則是模擬了一種社會監(jiān)督的環(huán)境,設(shè)置規(guī)則和一定程度的監(jiān)督,在互尊互重的氛圍里讓大學(xué)生養(yǎng)成自律慎獨的意識,為將來工作生活打下基礎(chǔ)。眾所周知大學(xué)生是一群即將走上社會的人,他們有必要在大學(xué)中適應(yīng)將來的社會規(guī)則。在有人監(jiān)考的情況下,考生們真正害怕的是墻上掛著的攝像頭,是如幽靈一般的監(jiān)考官,這樣一來根本無法獲知考生的真正品質(zhì)。而無人監(jiān)考前的協(xié)議簽訂就彌補了這樣的過程,在鄭重簽上自己的姓名時,說明考生已經(jīng)認(rèn)同了相互信任的原則,認(rèn)同了更嚴(yán)厲的懲罰。除此之外,我們還不能忽視考試前簽訂的志愿協(xié)議起到的關(guān)鍵作用。我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。兄弟院校的經(jīng)驗證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應(yīng)了學(xué)??焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。(三)要進一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。(3)賠償制度。具體包括:(1)登記制度。雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù),還將是任重而道遠。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠,沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒有采取有效的實施措施。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。(二)以檢查促進學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施。國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且
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