【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-27 00:38
【總結(jié)】明光燃?xì)庑庐a(chǎn)品上市推廣案本案目標(biāo)u通過(guò)分析和市調(diào)了解產(chǎn)品和市場(chǎng)的真實(shí)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。u提出新產(chǎn)品的命名策略、賣點(diǎn)提煉和包裝策略u(píng)提出新產(chǎn)品的推廣模式、推廣策略u(píng)建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)壁壘u給出大致的推廣上市行程和執(zhí)行框架。本案框架u市場(chǎng)背景及獨(dú)特營(yíng)銷模式分析普通消費(fèi)者和目標(biāo)人群分析u新產(chǎn)品上市推廣策略(公關(guān)活動(dòng))u新產(chǎn)品賣點(diǎn)分析及命名策略、
2025-01-23 17:29
【總結(jié)】藥店陳列培訓(xùn)藥店陳列培訓(xùn)講師:譚小琥前言?有人將陳列看作是一種促銷利器。的確,有效的陳列技術(shù)是現(xiàn)代零售企業(yè)的核心之一,但是陳列能否帶來(lái)可觀的效益主要取決于后期執(zhí)行。?目前,藥店的陳列水準(zhǔn)普遍不高,原因何在?一、忽略陳列目的?陳列就是將商品放在最能銷售的位置上,所以一切陳列的出發(fā)點(diǎn)就是為了銷售商品。從這一點(diǎn)出發(fā),陳列必須最大限度
2025-03-08 12:06
【總結(jié)】1稻米知識(shí)中糧大米產(chǎn)品部2023年1月8日2目錄3?我國(guó)常年稻谷種植面積為2680-3000萬(wàn)hm2。?近年來(lái),稻谷產(chǎn)量在。?稻谷是中國(guó)最主要的糧食作物之一,播種面積、總產(chǎn)和單產(chǎn)均居糧食作物首位。中國(guó)水稻種植向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中大米行業(yè)現(xiàn)狀
2025-01-07 18:38
【總結(jié)】銷售管理培訓(xùn)獻(xiàn)給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過(guò)管人達(dá)到理事的目的,是通過(guò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動(dòng)他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個(gè)瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。行動(dòng)方案?盡快轉(zhuǎn)換
2025-03-04 10:42
【總結(jié)】提升營(yíng)業(yè)額熱身題1(有神秘禮物):營(yíng)業(yè)額提升與提升營(yíng)業(yè)額有何異同?我為何用提升營(yíng)業(yè)額而不用營(yíng)業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊沒(méi)有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會(huì)有什么不同?培訓(xùn)的二大要素?一:培訓(xùn)對(duì)象
2025-01-10 08:13
【總結(jié)】中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司建筑玻璃特性和應(yīng)用趨向中國(guó)南玻集團(tuán)工程玻璃事業(yè)部一、建筑玻璃本質(zhì)?鈉鈣硅玻璃Na2O–CaO–SiO215%10%70%?玻璃結(jié)
2025-01-01 04:49
【總結(jié)】時(shí)間管理一切盡在掌握中無(wú)主次、無(wú)結(jié)果疲于奔命壓力重重盲為什么同樣是“忙”,但卻有不同的結(jié)果呢?NoImage內(nèi)容概要?時(shí)間管理的概念和誤區(qū)?時(shí)間管理的基本原則?時(shí)間管理的方法與技巧時(shí)間:哲學(xué)家說(shuō):“時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性,其特點(diǎn)是一
2025-01-04 00:55
【總結(jié)】助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估方法?勞務(wù)外派與引進(jìn)第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過(guò)程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理招聘過(guò)程管理?什么是人員招聘
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界顧客喜歡誰(shuí)?
2025-03-09 12:06
【總結(jié)】有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練德隆前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界
2025-02-08 20:08
【總結(jié)】第三章平面機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析主要內(nèi)容:1、平面機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖2、平面機(jī)構(gòu)的自由度計(jì)算:不論是設(shè)計(jì)機(jī)器還是維修機(jī)器,我們都要將具體的機(jī)械抽象成簡(jiǎn)單的物理(運(yùn)動(dòng)學(xué))模型;才能更清晰地理解其工作原理,幫助我們制定設(shè)計(jì)或維修方案。能力目標(biāo):1、將具體的機(jī)械抽象成簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)學(xué)模型(會(huì)畫(huà)機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖)2、判定機(jī)構(gòu)是
2025-02-18 03:09
【總結(jié)】安全環(huán)保科劉寧建修公司習(xí)慣性違章行為的分析及預(yù)防中油質(zhì)安〔2023〕475號(hào)集團(tuán)公司HSE管理的有關(guān)要求“四條紅線”:可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、能量意外釋放的高危和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè);可能導(dǎo)致著火爆炸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的油氣泄漏;節(jié)假日和重要敏感時(shí)段(包括法定假日、國(guó)家重大活動(dòng)和會(huì)議期間)的施工作業(yè);
2025-01-03 21:24
【總結(jié)】隧道窯制磚生產(chǎn)工藝主講人:孫鋒?原料的分類?1煤矸石?2頁(yè)巖?3粘土?4粉煤灰?頁(yè)巖是一種沉積巖,是一種良好的煤矸石和粉煤灰制磚的粘結(jié)劑。頁(yè)巖粉碎后,隨其粒度組成不同,可塑性差異較大,期塑性指數(shù)一般為7~~15.?粘土按塑性指數(shù)分三類:高塑性粘土,塑性指數(shù)大于15;中塑性粘土,塑性指數(shù)為7~~15
2025-01-17 10:06
【總結(jié)】發(fā)酵工程發(fā)酵與我們的生活發(fā)酵與我們的生活維生素氨基酸干擾素疫苗青霉素發(fā)酵與我們的生活生物菌肥生物殺蟲(chóng)劑主要內(nèi)容?發(fā)酵工程概論一、發(fā)酵及發(fā)酵工程的概念二、發(fā)酵工程的發(fā)展簡(jiǎn)史
2024-12-29 22:07