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正文內(nèi)容

會(huì)議制度[合集](編輯修改稿)

2025-10-25 16:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理安全辦公會(huì)議紀(jì)要》。記錄內(nèi)容要具體且符合實(shí)際情況,不得隨意涂改和撕頁。確需涂改時(shí),必須由涂改人員蓋章或簽字。會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要一并在公司行政管理部存檔備案。(六)公司安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、跟進(jìn)督辦總經(jīng)理安全辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。第十二條 黨委有關(guān)會(huì)議(一)黨委有關(guān)會(huì)議包括黨委會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、黨委書記月度例會(huì)。(二)黨委有關(guān)會(huì)議具體要求及會(huì)議內(nèi)容: (1)黨委會(huì)議由公司黨委書記或黨委書記指定的副書記召集并主持,公司黨委委員參加。歸口管理部門為黨群工作部,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織安排。會(huì)議不定期召開。C/HY/CH0301—2015(2)黨委會(huì)議議題由黨委書記、副書記、委員提出或由黨委有關(guān)部門提出,提交黨委書記審定。(3)議事內(nèi)容:①組織傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央重要會(huì)議、決定、指示精神和方針政策,根據(jù)中煤集團(tuán)黨委工作部署,研究制定貫徹落實(shí)的具體意見;②研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí),安排公司各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)任務(wù)等; ③研究審定公司黨委年度工作計(jì)劃及黨建工作、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等計(jì)劃;④研究公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、考核、選聘、解聘,所屬企業(yè)黨委班子的配備與調(diào)整,以及研究、批準(zhǔn)新發(fā)展黨員等事項(xiàng);⑤研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項(xiàng)工作,制定加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和后備人才隊(duì)伍建設(shè)的制度和辦法;⑥研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,決定對(duì)公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)的組織處理事項(xiàng);⑦聽取公司工會(huì)、共青團(tuán)工作匯報(bào),并提出指導(dǎo)性意見;⑧聽取職工代表大會(huì)、企業(yè)民主管理有關(guān)工作匯報(bào),研究審定職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開有關(guān)民主管理、民主監(jiān)督等工作的實(shí)施意見;⑨審定向上級(jí)推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡報(bào)告; ⑩審議其他應(yīng)由公司黨委決定的事宜。(4)會(huì)議議題經(jīng)充分討論醞釀后形成《黨委會(huì)議紀(jì)要》,由黨群工作部負(fù)責(zé)起草,由黨委書記簽發(fā)。(1)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)每年召開一次。黨委書記主持,公司黨委委員、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。黨群工作部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)會(huì)議組織安排,黨委組織部協(xié)助做C/HY/CH0301—2015 好會(huì)務(wù)組織及會(huì)后事務(wù)處理相關(guān)工作。(2)議事范圍:領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容,并開展批評(píng)和自我批評(píng): ①貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況。②加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),實(shí)行民主集中制的情況。③艱苦奮斗、廉潔自律、遵紀(jì)守法的情況。④堅(jiān)持群眾路線,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況。⑤上級(jí)組織要求檢查的內(nèi)容及其它重要問題。(1)黨委書記例會(huì)每月召開一次。時(shí)間為每月上旬。公司黨委書記或副書記主持,機(jī)關(guān)黨群工作部門、各單位黨委書記、副書記參加。歸口管理部門為黨群工作部,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織安排。(2)議事范圍:①總結(jié)月度工作,通報(bào)月度黨建工作考核情況,安排部署下一步黨建工作; ②討論、解決當(dāng)前重點(diǎn)工作問題。(3)會(huì)議議定事項(xiàng)要于會(huì)后形成《黨委書記月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。由黨群工作部負(fù)責(zé)起草,由黨委書記簽發(fā)。第十三條 調(diào)度會(huì)議(一)公司調(diào)度會(huì)議于每周召開一次,時(shí)間為早上8時(shí)。會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在公司總部。會(huì)議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持。主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人。分會(huì)場(chǎng)設(shè)在董事會(huì)辦公室及各二級(jí)單位,參會(huì)人員有董事會(huì)辦公室及各二級(jí)單位班子成員、區(qū)隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人。單位無視頻會(huì)議室的就近參加,或在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(二)參會(huì)人員不得無故缺席,公司領(lǐng)導(dǎo)、部室、單位主要負(fù)責(zé)人若因故不能參會(huì),需C/HY/CH0301—2015 提前一個(gè)工作日向總經(jīng)理請(qǐng)假??傉{(diào)度室為調(diào)度會(huì)議的歸口管理部門,行政管理部配合做好會(huì)務(wù)工作。(三)調(diào)度會(huì)議議事內(nèi)容有:、公司產(chǎn)運(yùn)銷情況,及近期公司生產(chǎn)運(yùn)營存在的困難和需領(lǐng)導(dǎo)決策解決的問題;安全監(jiān)察局通報(bào)安全生產(chǎn)及安全隱患排查治理等情況。;上一周未完成任務(wù)的單位說明未完成原因及下一步采取的措施,對(duì)于任務(wù)欠量要明確完成時(shí)限。、通報(bào)的問題及處理意見,要明確承辦單位和完成時(shí)限,并按照《重點(diǎn)工作督辦管理辦法》,由相關(guān)業(yè)務(wù)歸口管理部門負(fù)責(zé)催辦落實(shí),承辦單位要及時(shí)將落實(shí)情況報(bào)督辦部門和總調(diào)度室,由總調(diào)度室匯總,每周定期在公司OA系統(tǒng)公示。(四)總調(diào)度室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《調(diào)度會(huì)議紀(jì)要》,由總調(diào)度室起草,經(jīng)總調(diào)度室主任審核后,報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā),并在行政管理部存檔備案。第十四條 定標(biāo)委員會(huì)議(一)定標(biāo)委員會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況不定期召開。由公司定標(biāo)委員會(huì)主任主持,參會(huì)人員為公司定標(biāo)委員會(huì)委員及其下設(shè)辦公室成員。定標(biāo)委員會(huì)議的歸口管理部門為企業(yè)運(yùn)營管理部。(二)定標(biāo)委員會(huì)議的議事內(nèi)容為:按照國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確定物資設(shè)備采購、各類工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等的中標(biāo)單位。(三)各相關(guān)單位、部門要根據(jù)需要向企業(yè)運(yùn)營管理部提前提出定標(biāo)需求,并提供相關(guān)信息資料。企業(yè)運(yùn)營管理部要提前收集、整理、匯總招投標(biāo)及評(píng)標(biāo)有關(guān)資料,于會(huì)前將需上會(huì)的材料報(bào)定標(biāo)委員會(huì)成員閱,并向委員會(huì)主任提請(qǐng)召開定標(biāo)委員會(huì)議。C/HY/CH0301—2015(四)企業(yè)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《定標(biāo)委員會(huì)議紀(jì)要》,由企業(yè)運(yùn)營管理部起草,經(jīng)委員會(huì)所有委員審核會(huì)簽后,報(bào)委員會(huì)主任簽發(fā),并在行政管理部存檔備案。第十六條 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議(一)原則上每季度召開一次。時(shí)間為每季度首月中旬。企業(yè)運(yùn)營管理部為歸口管理部門,具體召開時(shí)間由公司總經(jīng)理確定。(二)會(huì)議由公司經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)主持。參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、單位主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議主持人也可根據(jù)實(shí)際需要擴(kuò)大參會(huì)人員范圍。(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議議事內(nèi)容有: 。,對(duì)當(dāng)前及下一階段市場(chǎng)情況作深入分析研究。、經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)工作。(四)由企業(yè)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)會(huì)議組織和記錄,并于會(huì)后形成正式文件傳達(dá)會(huì)議精神。公司行政管理部配合做好會(huì)務(wù)工作。第四章 會(huì)議跟進(jìn)第十七條 會(huì)議決議、決策事項(xiàng)需要會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,按照部門職責(zé)由歸口管理部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)督辦。會(huì)議主持人另有指定的,由主持人指定部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)督辦,確保各類會(huì)議安排的工作有效落實(shí);第十
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