【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2)資料：?jiǎn)T工聚餐。總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。KTV 聯(lián)歡1)時(shí)間：晚上 7 時(shí)10 時(shí)2)資料：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束七、人員安排及職責(zé)總負(fù)責(zé)：xxx主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。后勤：xxx主要工作：餐廳和 KTV 預(yù)定、物資采購(gòu)、車輛安排、人員接待。會(huì)場(chǎng)布置：xxx活動(dòng)主持：xxx主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。八、會(huì)場(chǎng)布置公司大會(huì)議室A：投影展示：本公司的 LOGO 及年會(huì)主題。B：桌上擺放水果等食品若干九、獎(jiǎng)品設(shè)置一等獎(jiǎng)：iPad。二等獎(jiǎng)：iPhone。三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī)。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。十、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲1)節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取。2)抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。3)游戲：暫無(wú)八、預(yù)算茶話會(huì)：300 元聚餐：5000 元KTV：3000 元以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)大型會(huì)議策劃方案（七）：20xx 年已經(jīng)到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于 20xx 年 xx 月 xx 日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。第一步：入場(chǎng)形式入場(chǎng)是年會(huì)的最開(kāi)始階段，一個(gè)趣味、讓人興奮的入場(chǎng)方式，最能直接地影響員工對(duì)年會(huì)的第一感覺(jué)。所以近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)上盛傳的各大公司年會(huì)的入場(chǎng)秀，也都是花樣百出。常見(jiàn)的方式是紅毯秀，在年會(huì)會(huì)場(chǎng)門口處放置簽字桁架，員工沿著地毯方向走向會(huì)場(chǎng)，在簽字桁架處簽字、合影留念。進(jìn)階一點(diǎn)能夠在紅毯兩側(cè)擺放一些雜志合影框，比如時(shí)代雜志、GQ 男人裝等等，根據(jù)公司文化能夠自行定制，員工入場(chǎng)時(shí)能夠合影留念。高級(jí)一點(diǎn)能夠是 cosplay 走秀，在入場(chǎng)時(shí)，以部門小組為單位，cosplay 一組動(dòng)漫或其他人物入場(chǎng)，這樣的形式往往更抓眼球，也極具趣味性。第二步：暖場(chǎng)方式走完年會(huì)的入場(chǎng)秀，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，大家在找到屬于自我座位、桌次的同時(shí)，內(nèi)場(chǎng)能夠輪播音樂(lè)、視頻等進(jìn)行暖場(chǎng)，等待年會(huì)的正式開(kāi)始。常見(jiàn)的暖場(chǎng)方式就是播放視頻，視頻資料能夠截取公司一整年度的重大事跡的回顧。近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生一些跨屏互動(dòng)系統(tǒng)，暖場(chǎng)時(shí)候也能夠用跨屏互動(dòng)方式，提議結(jié)合視頻穿插播放，效果會(huì)更好一些。第三步：領(lǐng)導(dǎo)致辭年會(huì)正式開(kāi)始前，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次年會(huì)致辭祝酒詞，作為年會(huì)的開(kāi)幕式。在帶領(lǐng)全體同事回顧公司整年情景、展望明年預(yù)期之際，也要讓領(lǐng)導(dǎo)給大家一點(diǎn)福利，點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛，比如領(lǐng)導(dǎo)派紅包等。通常的形式，是用紅包塞現(xiàn)金派發(fā)，也有在公司內(nèi)部微信群發(fā)微信紅包，大家來(lái)?yè)?。最近常?jiàn)利用跨屏互動(dòng)發(fā)紅包，掃描二維碼，就能夠領(lǐng)取紅包的方式，也是一種創(chuàng)新的發(fā)獎(jiǎng)形式。第四步：節(jié)目表演每一年的年會(huì)演出都是最頭疼的環(huán)節(jié)，各部門也都絞盡腦汁策劃節(jié)目。但節(jié)目每年應(yīng)當(dāng)推陳出新，總是一樣的節(jié)目也令人提不起興趣，作為策劃，能夠提議各部門抓住時(shí)下熱點(diǎn)來(lái)準(zhǔn)備節(jié)目，如：公司有嘻哈：你能夠用 freestyle 唱出公司大事記嗎吐槽大會(huì)：平時(shí)不敢吐槽的東西能夠一吐為快啦XX 情報(bào)局：我發(fā)現(xiàn)!運(yùn)營(yíng)妹紙是最漂亮的!第五步：熱場(chǎng)游戲策劃年會(huì)時(shí)，節(jié)目—游戲—抽獎(jiǎng)要穿插著來(lái)，讓員工堅(jiān)持期待和熱情。年會(huì)既然是大家放松、互相了解的場(chǎng)合，平時(shí)工作大家也都很忙，這次應(yīng)當(dāng)讓老板和員工們多多互動(dòng)，比如：?jiǎn)T工模仿老板說(shuō)話、老板模仿員工動(dòng)作、鼓動(dòng)老板表演等。另外能夠借鑒跑男、前進(jìn)、快本等熱門綜藝中的游戲，吸引員工參與。第六步：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)根據(jù)年會(huì)整體設(shè)計(jì)時(shí)長(zhǎng)、節(jié)目數(shù)量安排，一般在兩個(gè)節(jié)目和游戲后安排一次抽獎(jiǎng)，從幸運(yùn)獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)降序抽取。而最終一個(gè)一等獎(jiǎng)，能夠放在 0 點(diǎn)時(shí)抽取，或者放在年會(huì)所有節(jié)目結(jié)束時(shí)候抽取。傳統(tǒng)的方式是在抽獎(jiǎng)箱里，抽取中獎(jiǎng)人員，近年也有經(jīng)過(guò)抽獎(jiǎng)軟件，輸入獎(jiǎng)品和參會(huì)人員信息，進(jìn)行抽獎(jiǎng)，主持人或者領(lǐng)導(dǎo)只需要喊開(kāi)始、停止即可。第七步：贊賞評(píng)選策劃時(shí)，根據(jù)實(shí)際情景，能夠?qū)⒐静块T個(gè)人年度先進(jìn)評(píng)選和頒獎(jiǎng)放在年會(huì)中，對(duì)于受獎(jiǎng)?wù)邿o(wú)疑是的褒獎(jiǎng)。同樣還能夠設(shè)計(jì)年會(huì)節(jié)目獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)投票評(píng)選年會(huì)中最有人氣、最有意思的節(jié)目，也是對(duì)表演者們的認(rèn)可和肯定。大型會(huì)議策劃方案（八）：一、活動(dòng)目的：經(jīng)過(guò)分析行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確下半年的工作方向。經(jīng)過(guò)展示和推介 xx 等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對(duì) xx 等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心。經(jīng)過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的進(jìn)取性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。二、會(huì)議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝——xx 摩托 XX 年半年?duì)I銷工作會(huì)議三、會(huì)議時(shí)間：XX 年 7 月 27 日——7 月 29 日四、會(huì)議地點(diǎn)：君臨大酒店五、參加人員：代理商總經(jīng)理或操盤手：55 人(含 xxxx 代理商 10 人)。代理商財(cái)務(wù)主管：20 人。公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15 人。銷售公司：20 人(含事務(wù)所總經(jīng)理)。工作人員：10 人。合計(jì)：120 人。六、會(huì)議資料：(一)經(jīng)銷商會(huì)議董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)，提出 xx 公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相)。銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)。余 x 助理總結(jié) XX 年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策)?？?xx 宣貫 XX 年 xx 摩托上市營(yíng)銷方案溫 xx 宣貫 XX 年下半年等離子推廣策劃方案奚 x 宣貫 XX 年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)分組討論(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)銷售公司總經(jīng)理宣布 XX 年 8 月—XX 年 7 月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)張 x 總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情景通報(bào)。余 x 助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策。代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)大型會(huì)議策劃方案（九）：一、會(huì)議主題：“分享經(jīng)驗(yàn)相互激勵(lì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取”二、會(huì)議時(shí)間20xx 年 8 月 31 日，9 月 1 日三、會(huì)議地點(diǎn)會(huì)會(huì)議目的及意義隨著 20xx 年過(guò)半，為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開(kāi) 20xx年半年度工作總結(jié)活動(dòng)。今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問(wèn)題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對(duì)各位的支持和努力表示感激!四、會(huì)議參會(huì)人員公司全體員工五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排如下：20xx 年 8 月 31 日(周五)8:30 全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn)，按指定排座就位并簽到，行政人員清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)，準(zhǔn)備會(huì)議開(kāi)始。9:00—9:10 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單，宣布大會(huì)開(kāi)始，放國(guó)歌，齊唱國(guó)歌。9:109:20 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源9:20—10:20 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自我的成長(zhǎng)過(guò)程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每人 10 分鐘)10:2010:40 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話。(每人10 分鐘)10:4012:00 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心 XXx 代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20 分鐘)然后每位員工就 20xx 年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合 20xx 年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作資料進(jìn)行詳細(xì)比較，明確提出自身存在的差距和問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決辦法。順序?yàn)椋盒姓?wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財(cái)務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20 分鐘)12:0014：00 午餐14:0018:00 會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展中心xxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心xxxxxxxxx 的總結(jié)和規(guī)劃(每人 20 分鐘)20xx 年 9 月 1 日(周六)9:0010:30 會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)各部門主管就部門 20xx 年上半年整體情景和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備。順序?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)發(fā)部 xxx 經(jīng)理就部門 20xx 年上半年整體情景和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45 分鐘)技術(shù)服務(wù)中心 xxx 主任就部門 20xx 年上半年整體情景和