【文章內(nèi)容簡介】 )獨生子女補貼：2)高溫降暑費：3)勞動保護物品4)公司規(guī)定的其他補貼。第十三條休假福利：1)婚假：適齡員工婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天。2)產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同)，給予1530天產(chǎn)假。懷孕四個月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務部門的診斷證明。3)哺乳假：女職工產(chǎn)假期滿后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請，企管部批準，可給予哺乳假，最長不超過270天。4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。5)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。6)工傷假：工作時間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準，報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導致受傷的.，其后果原則上由個人自負。第十四條教育培訓福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。第十五條設施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等。具體實施根據(jù)公司的實際情況設定。第三章福利待遇的給付第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除。第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā)。第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。第四章附則第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。第二十條本制度報公司總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。本制度自頒布之日起施行。員工福利制度7一、有薪年假在公司服務滿12個月的員工，可獲如下有薪年假，有薪年假于隨后十二個月內(nèi)享用：A級：11日（總經(jīng)理、部門經(jīng)理）；B級：9日（行政人事主任、會計主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師）；C級：7日（出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理）；D級：5日（助理級以下，不包括助理級）。除特殊情況外，申請年假須提前一個月以書面形式申請，經(jīng)部門經(jīng)理行政人事部批準后方能生效，部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準，并知會行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。所有員工無論在公司服務時間長短，只享有條例規(guī)定的有薪假日數(shù)。因此對離職前未享用完年假的員工，公司將以現(xiàn)金補償。二、法定假期法定假期：十天，包括：A：元旦一天；B：春節(jié)三天；C：五一勞動節(jié)三天；D：國慶節(jié)三天。公司有權(quán)根據(jù)實際工作需要安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補休或以現(xiàn)金補償。三、探親假員工已婚者可享受四年一次的探親假20天，一年內(nèi)年休假和探親假只可享受一次，最長20天，不得重復休假。四、婚假員工在公司工作滿一年以上，結(jié)婚時憑結(jié)婚證可享受三天婚假，如符合晚婚條件的.，按有關(guān)規(guī)定享受婚假。五、分娩假期在本公司工作滿三年并實行晚育的員工，憑醫(yī)院證明及準生證在分娩期間可按計劃生育有關(guān)規(guī)定休假，休假內(nèi)工資照發(fā)；不滿三年生育的，公司不承諾保留該員工原工作崗位。六、計劃生育假員工凡因做計劃生育手術(shù)或因計劃生育措施失效而需做手術(shù)的，憑市級以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。七、恩恤假員工直系親屬不幸逝世，可申請有薪恩恤假三天，但事后須提供直系親屬的死亡證明書。直系親屬指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。八、年終雙薪在公司服務滿一年的員工，可獲得年終雙薪，員工服務未滿一年的按在職月份折算計發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。員工福利制度8伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：1. 紅利。2. 獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。法定或商業(yè)性保險。4. 春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。5. 醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。6. 員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。8. 職業(yè)災害補償費。9. 勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。10. 差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。在實踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)：1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就 員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。2. 福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。3. 福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果 超出預算的情況。4. 公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。5. 專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性 福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項很有價值的選擇。彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對 員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（Louis Harris Association）曾對采取彈性福利的公司做一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：1. 控制激增的成本（40%）2. 符合員工的需求（27%）3. 促進員工的滿足感（17%）4. 增進員工的士氣和忠誠度（16%）5. 使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）6. 增進員工的福利（11%）對于公司而言，彈性福利計劃的優(yōu)點如下：1. 年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。2. 雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。3. 由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。4. 可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。5. 員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一 起進行策略思考。6. 由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務，因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本， 出。對于員工而言，彈性福利制度的優(yōu)點如下：1. 可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。2. 可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。3. 由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術(shù)的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。但同時的實施中的問題也應引起注意：1. 部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經(jīng)思索，導致選擇不實用的福利項目。2. 在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。3. 實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段 時間員工重新選擇福利項目時，將構(gòu)成業(yè)務承辦人員極大的負擔。4. 彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一 般企業(yè)量身訂做的服務項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。員工福利制度9一、假期制度假期的界定企業(yè)員工的假期類型主要有十種：事假員工因為私事或個人原因，不能堅持正常工作，需要休的假期。病假指員工因患病，需要停止工作進行醫(yī)療的假期。婚假勞動者本人結(jié)婚依法享有的假期。喪假喪假是指員工本人的直系親屬，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時為料理其喪事所給予的假期。探親假探親假是指職工享有保留工作崗位和工資而同分居兩地，又不能在公休日團聚的配偶或父母團聚的假期。孕期檢查假指女員工懷孕后按照醫(yī)學規(guī)定，或其自身的生理狀況定期進行檢查所享有的假期。產(chǎn)假產(chǎn)假就是女員工產(chǎn)期前后的休假待遇?！秳趧臃ā芬?guī)定產(chǎn)假不少于90天，如果女同志懷孕過程中不小心流產(chǎn)，也應休產(chǎn)假，期限最長不超過42天。哺乳假女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經(jīng)單位批準，可請哺乳假六個半月。例如，上海規(guī)定，小孩出生后的1歲期間，小孩的母親每天有兩個半小時，即早上半小時，下午半小時，喂養(yǎng)孩子，也就是所謂的哺乳假。年休假員