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如何打造一支超強凝聚力的團隊(編輯修改稿)

2024-10-25 16:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 向著更高的目標奮斗,努力成為這個團隊中合格的一員,為公司發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過大家的努力鼎昌玉尊的明天一定會更加輝煌!攜手共進,從此揚帆起航!人事部:XX 2017年12月5日第三篇:打造企業(yè)超強感恩凝聚力團隊特訓營打造企業(yè)超強感恩凝聚力團隊特訓營,喚醒團隊熱情重塑企業(yè)動力您的企業(yè)團隊也面臨這樣的挑戰(zhàn)嗎?團隊成員或部門之間互相指責、抱怨、找借口,團隊內耗,效率低下!!團隊成員目標不清晰、自我價值不足,工作無激情無活力無狀態(tài)!團隊成員對企業(yè)抱怨、不滿、缺乏責任心和感恩心,團隊無凝聚力,個人無團隊意識!......:“企業(yè)成功的秘訣團隊的力量”!團隊的核心又是什么?凝聚力!凝聚所有員工的智慧和力量,去創(chuàng)造最大的價值。凝聚人心,才能凝聚財富!贏得人心,才能贏得市場!【課程特色】清晰團隊目標——設問題進行系統(tǒng)思考,破除團隊的迷思找到自己的定位,理清成長的思路;營造快樂文化——通過學員之間互相的競爭與合作,點燃每個人的激情,用快樂、熱情的狀態(tài)去營造一個正向積極的團隊氛圍;強化責任意識——對責任、承諾的感悟,看到團隊的力量;建立溝通平臺——通過教練的互動式引導和對話,幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題,學會眼睛向內看,從自己的體驗中學習;激發(fā)感恩心態(tài)——通過營造嚴謹?shù)膶W習氛圍和精心設計的模擬場景,使得學員在感悟中突破小我和本位的心智模式,增強團隊意識和互相之間的感情交流;有效思維模式——通過音樂、燈光和幕后語的完美結合運用,使學員身臨其境地去感悟和體驗,有效果比有道理更重要,突破從心開始,演繹卓越人生。單元一:引爆團隊熱情米盧:團隊精神螞蟻過火與團隊精神人浪佳人何處尋囊中失物單元二:激發(fā)團隊創(chuàng)意與潛能猩猩和團隊精神九個點頭腦風暴舉胖子單元三:錘煉團隊凝聚力狼的智慧如何建立信任拋球游戲公平與不公平報數(shù):一套讓您員工知道并做到,發(fā)自內心、齊心協(xié)力實現(xiàn)目標的課程。人在一起只是群體,心在一起才是團隊!在企業(yè)里營造“親情文化”,鏈接人與人之間的情感,消除隔閡與內耗;最大限度地提高團隊的忠誠度、責任感、積極性及團隊協(xié)作力!【課程介紹】:“超強凝聚力特訓營”采用國際上最高效、最盛行的培訓方式:心靈對話、體驗參與等情境式訓練,結合教練技術和NLP心理學,使學員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察能力,增強對企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠度,是一個打造激情、學習、效率、紀律、嚴謹、承諾、關愛、責任、感恩的學習型企事業(yè)卓越團隊的絕佳課程系統(tǒng)!企業(yè)要生存發(fā)展需有諸多資源來支持配合。品質、交期、服務等是企業(yè)尤其是制造領域產品的核心因素,而人的意識和素質對諸多因素起著決定性作用。人則是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一,人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的關鍵。如何在維持現(xiàn)有的工作環(huán)境、管理系統(tǒng)、薪酬水平、勞動強度的情況下,提升員工的專業(yè)素質、工作態(tài)度、敬業(yè)精神和忠誠度,這是每一位企業(yè)管理者思考的問題。企業(yè)是由人所組成的團隊,每個人都有內、外兩層面,內層就是內在的思想與觀念,潛藏在人的意識中,無時不在、無時不發(fā)揮著作用,隱藏很深但不易覺察,卻力量巨大,它決定著人的態(tài)度和發(fā)展方向;外層就是人外在的舉止行為與表現(xiàn),或者通過后天學習而得到,更多的表現(xiàn)在人所擁有的專業(yè)技能等方面。一般企業(yè)對人的要求首先表現(xiàn)在重視人的知識和技能,而容易忽略一些潛在的因素。內殘而外堅的人所組成的團隊,縱使個人的專業(yè)與智能很高,團隊的效率與忠誠度都將很低,這也是一個令企業(yè)管理者深思的問題?;诖耍菊n程志在幫助企業(yè)以較少的投入,較高的投資回報率來提升員工的工作熱情、責任感、積極性,使員工深刻感覺到企業(yè)的目標和責任,并愿意為企業(yè)委身與奉獻,促成企業(yè)發(fā)展與員工共同發(fā)展,形成持續(xù)學習型的團隊,保持企業(yè)持續(xù)的競爭力。在訓練營里,不灌輸任何的方法與技巧,不直接的擺出任何的經驗和教條,也不承諾改變任何一個人。這里是讓每一個人學會照鏡子,讓學員在不同的體驗和參與中看到自己的未知區(qū)域和盲點區(qū)域,選擇自己的思維與心理狀態(tài),選擇最想做的自己——卓越團隊所需要的自己。課程著眼于剖析團隊內層因素,解決團隊潛藏但作用力大的問題,引導學員選擇新的思維模式,將激情、付出、協(xié)作、責任、感恩等團隊的優(yōu)秀特質植入到團隊的價值觀中?!陡卸鲌F隊凝聚力》課程設置一、分組及整體培訓規(guī)則將所有成員根據(jù)人數(shù)分成6組,6組代表6家不同的企業(yè)。由助教帶領選好正副家長和各組長,并快速并快速確定隊名及口號。每人20元錢作為最后勝利企業(yè)的獎金。這6家企業(yè)會在后面的兩天一夜的時間里進行“競爭”,根據(jù)各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)得分最低的企業(yè)會在結束培訓前宣告破產。備注:(一般正的為男的副的為女的),組長:生活組長:負責團隊人員的生活問題聯(lián)絡組長:及時組織聯(lián)絡成員集合創(chuàng)意組長:為團隊展示提供完美創(chuàng)意活力組長:提高團隊的活力熱身和布置下午集合時的任務——團隊展示二、團隊展示:展示要求:①要有新的變化(團隊展示有新的變化,主要從服裝/配飾/道具等有型的方面)②要有體現(xiàn)團隊合作力和精神面貌的團隊展示節(jié)目,時間限制為2分鐘(如果有很新的創(chuàng)意會有很高的加分)三、紅黑游戲人員組織:(將原來的6組合并成2組)將一群人分成A、B兩組,兩組人之間不許交流,在經過內部討論、投票之后向對方出牌,出牌只能是紅黑兩色。另備一名通訊員,用于在兩組之間公布對方的出牌,通訊員必須在確認A或B組的出牌結果有效之后,才能公布對方小組的出牌。游戲規(guī)則:雙方各自選擇出自己的組長,由組長組織投票,統(tǒng)計出多少紅牌、多少黑牌,以少數(shù)服從多數(shù)的方式報告通訊員小組的投票的結果;小組中,只要有一人棄權,則該次投票無效,投票的有效性由通訊員進行否定或確認;得分規(guī)則如下:ABA組得分B組得分●●+3+
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