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商法--選擇案例題答案(全)(編輯修改稿)

2024-10-25 16:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 常的要求進行外,還應執(zhí)行如下規(guī)定:⑴采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程和采用起重機械進行安裝的工程的吊裝方案應由施工企業(yè)技術負責人審批。⑵采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程;起重量300kN及以上起重設備安裝工程的吊裝方案,施工單位應當組織專家對專項方案進行論證,再經施工企業(yè)技術負責人審批。實行總承包管理的項目,由總承包單位組織專家論證會。施工方案優(yōu)化比較應從哪些方面進行分析(從保證質量、保證安全、保證進度、降低成本、提高效益等方面)?對施工方案進行技術經濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)條件不同,可以采用多個施工方案,進行技術經濟分析,從保證質量、保證安全、保證進度、降低成本、提高效益等方面進行分析,選出工期短、質量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。哪些需要進行技術交底?交底內容?工程施工前,施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外,新產品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。技術交底主要包括施工工藝與方法、技術要求、質量要求、安全要求及其他要求等。安全技術交底是對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。其主要包括的項目:大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)等?;卦L與保修管理在機電工程項目中的應用。P297工程回訪的方式:①季節(jié)性回訪:冬季回訪、夏季回訪。②技術性回訪:主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技術性能和使用后的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決。③保修期滿前的回訪④信息傳遞方式回訪??⒐を炇展芾淼膽冒咐? P2921掌握資源配置管理(特種作業(yè)人員判別、重要材料設備進場驗收、大型施工機械)P191 P191 特種作業(yè)人員:指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內機動車輛駕駛(輪機駕駛〉、登高架設作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質化驗)、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、材料憑證、質量保證書或產品合格證,進行材料的數(shù)量和質量驗收;驗收工作按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內容包括品種、規(guī)格、型號質量、數(shù)量、證件等;驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。材料領發(fā)、使用和回收要求。凡有定額的工程用料,憑限額領料單領發(fā)材料;施工設施用料也實行定額發(fā)料制度,以設施用料計劃進行總控制;超限額的用料,在用料前應辦理手續(xù),填制限額領料單,注明超耗原因,經簽發(fā)批準后實施;建立領發(fā)料臺賬,記錄領發(fā)和節(jié)超 施工機械設備管理要求(1)強化現(xiàn)場施工機械設備的平衡、調動,合理組織機械設備使用、保養(yǎng)、維修。提高機械設備的使用效率和完好率,降低項目的機械使用成本。(2)進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收、保持性能、狀態(tài)完好,做到資料齊全、準確。屬于特種設備范疇的應履行報驗程序。(特種設備種類:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場內專用機動車輛。)(3)執(zhí)行重要機械設備專機專人負責制,機長負責制和操作人員持證上崗制。(4)嚴格執(zhí)行施工機械設備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程,制止違章指揮、違章作業(yè),防止機械設備帶病運轉和超負荷運轉。及時上報施工機械設備事故,參與進行事故的分析和處理。1內部、外部協(xié)調的應用,根據(jù)背景分析協(xié)調的單位、協(xié)調的內容(比如變電所安裝應該與供電局、公路、橋梁、運輸?shù)冉煌ú块T協(xié)調,提交核算資料等)P205這題別背啊,題目給出了答案和哪些單位協(xié)調,協(xié)調什么,因為是應用,所以沒法背,我只把協(xié)調的內容貼過來大家看看好分清楚什么是內部協(xié)調,什么是外部協(xié)調??偨Y了下,內部協(xié)調是和事協(xié)調,外部協(xié)調是和人協(xié)調,分別是和你簽合同的人;需配合你工作的其它部門的人;監(jiān)督管你的人;生活上的人。大家順著下面看吧,沒必要背,看一次就理解了。有可能出題就是建個變電站,是個整體變壓器,得把變壓器運到變電站,需要和哪些部門協(xié)調,協(xié)哪些內容。協(xié)調部門:市郊公路支線的管理部門。協(xié)調內容:取得橋梁承載能力的確認資料;組織檢查橋梁實際完好狀況;在排除重新建橋的必要性后,提出橋梁加固方案,并取得雙方的確認;明確變壓器器身通過橋梁的具體日期;變壓器器身通過后橋梁若受損,考慮補償事宜。內部協(xié)調: 2.與施工資源分配供給的協(xié)調 3.與施工質量管理的協(xié)調 4.與施工安全管理的協(xié)調 5.與施工作業(yè)面安排的協(xié)調 6.與施工工程資料形成的協(xié)調 外部協(xié)調:一.機電工程項目部與施工單位有合同契約關系的單位間協(xié)調 、業(yè)主及其代表監(jiān)理單位。2.材料供應單位或個人。3.設備供應單位。4.施工機械出租單位。5.工程或勞務分承包單位。6.經委托的檢驗、檢測、試驗單位。二.單位有洽談協(xié)商記錄的單位的協(xié)凋 。2.與工程試運轉相關的市政供水、供氣、供熱、供電單位。3.交通市政運輸?shù)缆饭芾硪约昂降?、車站、港口、碼頭等管理單位。4.通信、污水排放、建筑垃圾處臵等管理單位。三.機電工程項目部施工行為監(jiān)督檢查單位的協(xié)調 。3.特種設備安全監(jiān)督機構。4.公安消防安全監(jiān)督機構。5.環(huán)保監(jiān)察機構。6.海關和檢驗檢疫機構四.機電工程項目部與人員駐地生活直接相關的單位或個人的協(xié)調1.工程所在地的基層行政機構。2.工程所在地的公安機構。3.工程所在地的醫(yī)療機構。4.租用臨時設施的房東。5.工程周界的居民。1質量控制關鍵點有哪些?(注意安裝過程與技術聯(lián)系。如空調管道嚴密性檢驗、設備安裝調整、電器的干燥,電線絕緣檢驗及計量器具與質量的關系等)P272 機電工程施工質量預控的方法⑴施工前,項目部對工程項目的施工質量特性進行綜合分析,找出影響質量的關鍵因素,從而制定有效的預防措施加以實施,防止質量問題的產生。⑵施工中,通過對過程質量數(shù)據(jù)的監(jiān)測,利用數(shù)據(jù)分析技術找出質量發(fā)展趨勢,提前采取補救措施并加以引導,使工程質量始終處于有效控制之中。⑶通過對影響施工質量的因素特性分析,編制質量預控方案(或質量控制圖)及質量控制措施,并在施工過程中加以實施。項目部應對工程的質量有嚴重影響的關鍵部位、關鍵工序設臵質量控制點:潔凈空調系統(tǒng)、高純水管道、高純氮氣管道的清洗、密封的潔凈度和連接的嚴密性;冷凍機、鍋爐、冷卻塔、水泵、空調箱、風機盤管和風機等關鍵設備的安裝水平度和垂直度偏差;風管的連接,空調冷凝水管的坡度;空調風機盤管、風管、供回水管、冷凝水管的隱蔽工程安裝;采用新型無機復合風管的制作和安裝。1哪些是質量控制點?如何控制?(如技術的應用,閥門壓力不一樣,安全檢查要求也不一樣)總承包單位和各分包單位均應按承建的機電工程特點,分析影響工程質量的主要因索,從人(Man)、機(Machine)、料(Material)、法(Method)、環(huán)(Enviorment)(4M1E)入手,加以預控。①作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書在有效期內。堅持先培訓后上崗,先交底后作業(yè)的原則。尤其要對特殊工種和特種設備作業(yè)人員進行認真監(jiān)控。(人)②進場的施工機械及機具要保持完好狀態(tài),其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要,尤其是檢測用的儀器儀表要檢定合格,并處在有效期內。(機)③工程設備和材料要認真進行進場檢驗,確保其符合性,并做好符合其要求的倉儲保管工作。(料)④施工工藝文件或作業(yè)指導書要經審核批準,批準后要嚴格執(zhí)行,不得擅自修改,新材料、新工藝的應用要先試驗后使用,可建議采用樣板示范方法。(法)⑤有些作業(yè)對風、雨、雪、溫度、濕度、塵、砂等環(huán)境條件的限制明確,達不到要求會明顯影響作業(yè)結果的實體質量,因而要采取適合的防護措施。(環(huán))1安全責任?注意總包與分包的關系、責任人 施工安全管理⑴機電工程項目建沒總承包單位負責建設全過程的安全管理總體策劃,并制定全場性的安全管理制度,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。⑵工程分包合同中,分包單位應承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度,并明確分包單位的安全管理職責。⑶分包單位要依據(jù)所承擔工程的特點,制定相應的安全技術措施,報總承包單位審核批準后執(zhí)行。1掌握試運行條件和驗收要求(注意中間交接的作用、對人的要求、臨時用電與試運行的聯(lián)系等方面)試運行前應具備的條件(掌握)⑴設備及其附屬裝置、管路系統(tǒng)等均應全部施工完畢,施工記錄及資料應齊全,符合要求。其中設備的清洗、檢查、隱蔽、精平和幾何精度經檢驗合格;管路系統(tǒng)檢查合格;潤滑、液壓、冷卻、水、氣(汽)、電氣(儀器)控制等附屬裝置均應按系統(tǒng)檢驗合格,并應符合試運行要求。⑵試運行需要的能源、介質、潤滑油脂、材料、工機具、檢測儀器、安全防護設施及用具等均應符合試運行的要求。⑶試運行方案已編制并經批準。⑷試運行組織已建立,分工明確,責任清楚。⑸參加試運行的人員應熟悉設備的構造、性能和設備的技術文件;熟悉試運行方案,掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。⑹設備及周圍環(huán)境應清掃干凈,設備附近不得進行粉塵或噪聲較大的作業(yè)。⑺消防道路暢通,消防設施的配置符合要求。⑴工程中間交接完成,包括:①工程質量合格。②“三查四定”(三查:查設計漏項、未完工程、工程質量隱患;四定:對查出的問題定任務、定人員、定時間、定措施)的問題整改消缺完畢,遺留尾項已處理完。③影響投料的設計變更項目已施工完。④現(xiàn)場清潔,施工用臨時設施已全部拆除,無雜物,無障礙。中間交接是施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序,它標志著工程施工安裝結束,由單體試運行轉入聯(lián)動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任(管理權)的移交,不解除施工單位對工程質量、交工驗收應負的責任。1掌握特種設備對質量、安全的影響,判斷如何做1怎么控制施工成本?怎么降低施工成本?(重點是直接費及人、機、料的控制)施工成本控制措施⑴人工費成本的控制。①嚴密勞動組織,合理安排生產工人進出廠時間;②嚴密勞動定額管理,實行計件工資制;③加強技術培訓,強化生產工人技術素質,提高勞動生產率。⑵工程設備成本控制。加強工程設備管理,控制設備采購成本、運輸成本、設備質量成本。⑶材料采購成本的控制。從量和價兩個方面控制,尤其是項目含材料費的工程,如非標設備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制,采用限制領料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。⑷施工機械成本的控制。①優(yōu)化施工方案;②嚴格控制租賃施工機械;③提高施工機械的利用率和完好率。⑸其他直接費的控制。以收定支,嚴格控制。⑹間接費用的控制。盡量減少管理人員的比重,一人多崗;各種費用支出要用指標控制。⑺為了降低施工項目成本,應當從多方面采取措施實施管理,主要措施有:組織措施,技術措施,經濟措施,合同措施。1采購方式的應用 采購工作的策略和保證⑴采購策略應考慮以下方面:①采購方式調查,確定采購方式:即使用公開招標、邀請報價還是單獨合同談判的方式進行采購。1)對于市場通用產品、沒有特殊技術要求的產品應采用公開招標的方式; 2)對于標的較小的產品可以采用邀請報價的方式;3)對于擁有專利技術的產品或者由于某些特定要求而指定了供貨商的產品,宜采用單獨合同談判的方式。投標報價技巧 技術標的策略內容:1)突出自身的優(yōu)勢,如裝備、技術力量、業(yè)績等; 2)突出質量管理,質量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平;3)突出工期掌控優(yōu)勢,在滿足業(yè)主工期要求的同時,提出適當縮短工期的目標和措施; 4)向業(yè)主提出一些有利于工程建設的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。商務報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧后盈法等方式進行報價。2大件運輸措施大件設備運輸應以運輸?shù)陌踩浴⒔洕浴r間性為主要原則,綜合各種情況來選擇最佳運輸方案,確保其完整無損、萬無一失地運抵現(xiàn)場。(一)大件設備運輸路徑特點要求 大件設備運輸方案中的路徑主要有公路、鐵路、水路以及水陸路等。公路運輸具有靈活、方便、可靠的優(yōu)點,可作為首選方案。采用此方案涉及的工作量較大,需一定的準備工作周期和道路、橋梁加固等措施費。如有鐵路專用線,則可優(yōu)先采用鐵路運輸方案,其運輸快捷且避免公路運輸中橋梁加固等費用的支出。大件設備水路運輸費用低,但需要的時間長,同時需要有碼頭或港口怍支持。進口大件設備往往采用水陸聯(lián)運,貨到港碼頭后從進口輪直接落駁,用拖輪拖運至關港碼頭,再用浮吊卸到大件運輸車輛后陸運至工程現(xiàn)場。(二)大件設備運輸基本作業(yè)方案要求根據(jù)從各主要生產廠到工程現(xiàn)場的水路、公路、鐵路等實際調查情況,經過咨詢、測算、論證,各有關大件的運輸通常采用如下作業(yè)方案:1.沿途公路作業(yè):在大件設備運輸前應會同有關單位對道路地下管線設施進行檢查、測量、計算,由此確定行駛路線和需采取的措施。2.沿途橋梁作業(yè):按照車輛運輸行走路線,按橋梁的設計負荷、使用年限及當時狀況,車輛行駛前對每座橋梁進行檢測、計算,并采取相關的修復和加固措施。3.現(xiàn)場道路作業(yè):道路兩側(原排水溝)再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固;車輛??恐付ㄎ慌Z后,考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作,在作業(yè)區(qū)內均鋪設厚鋼板增加承載力;沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。4.大件運輸作業(yè)時,全過程均委托有關主管單位部門對重要道路、路段及所有橋梁進行引導、監(jiān)護、測試,確保運輸作業(yè)時車輛及設施的可靠性、安全性。5.大件運輸監(jiān)督:運輸作業(yè)前備齊所有的書面證明資料,制定運輸作業(yè)方案報公司審批,并組織討論,明確各單位工作范圍、職責、監(jiān)督人。運輸作業(yè)前對作業(yè)人員進行必要的技術
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