【文章內容簡介】 活動，為靖遠縣教育事業(yè)的騰飛發(fā)展做出更大的貢獻。第四篇：凝心聚力抓創(chuàng)建 01這里是一片開放的熱土，這里是一座迅速崛起的現代化城市！地處豫、晉、陜三省經濟金三角地帶的義馬市，短短幾年間，綜合經濟實力躍居全省第5位，被評為全國縣域經濟基本競爭力提速最快的100個縣市之一。在義馬迅猛崛起的產業(yè)體系中，有這樣一個群體，他們勇于探索、忠于職守、勤于服務、樂于進取。他們始終奉行?國家利益和消費者利益至上?的價值觀。在他們身上，流淌著?黃金的品質和綠葉的精神?；他們用心血與汗水，用勤勞和智慧，詮釋著中國煙草?嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力?的企業(yè)精神。凝心聚力抓創(chuàng)建 奮勇爭先創(chuàng)一流——義馬市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司工作【字幕：一、義馬市煙草分公司基本概況】義馬市煙草分公司現有干部職工52 人，下設卷煙客戶服務部、專賣監(jiān)督管理科、煙葉生產服務部、綜合管理辦公室、財務科、監(jiān)察科6個科室和1個煙葉收購工作站。卷煙客戶服務部下設卷煙配送區(qū)域中轉站1個。截止2010年底，全市零售客戶總數為599戶，其中超市50戶，商場 1 戶，煙酒店38戶，便利店 111戶，食雜店369戶，娛樂服務類4戶，其他類26戶。年銷售卷煙5800箱以上， 條以上，單箱銷售收入14500元以上，毛利總額2200萬元以上。近年來，義馬分公司緊緊圍繞?嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力?的總體要求，以深入學習實踐科學發(fā)展觀和行業(yè)?兩個至上?共同價值觀為核心，強化隊伍管理，夯實工作基礎，提升經營水平，構建和諧煙草，企業(yè)經濟運行質量不斷提高，經營管理步入良性發(fā)展軌道。先后榮獲了?三門峽市級文明服務示范窗口?、?青年文明號?等10余項榮譽稱號，連續(xù)三年被義馬市委、市政府授予?特別貢獻獎?，連續(xù)六年被三門峽市公司授予?目標管理優(yōu)秀獎??！咀帜唬憾?chuàng)建工作采取的主要措施】今年以來，義馬分公司將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動作為全年中心工作的重中之重，列入主要議事日程，納入目標管理，集中人力物力，強力對標達標，始終以?滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新?的良好精神狀態(tài)，推動創(chuàng)建工作各項目標任務的全面落實?！咀帜唬海ㄒ唬┘訌婎I導，精心組織。】分公司黨組高度重視優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建工作，成立了以主要負責人為組長，其他班子成員為副組長，各部門負責人為成員的創(chuàng)建活動領導小組，下設創(chuàng)建活動辦公室，負責創(chuàng)建活動的組織實施，形成了?一把手親自抓、分管領導直接抓、落實專人具體抓?的創(chuàng)建工作機制。在此基礎上，多次召開黨組專題會、創(chuàng)建協調會、對標分析會等會議，對創(chuàng)建活動進行研究部署。結合實際制訂了創(chuàng)建方案，明確了創(chuàng)建標準，落實了具體措施，實施了責任分解，為創(chuàng)建活動 的順利開展提供了有力的組織保證?！咀帜唬海ǘ┥钊氚l(fā)動，營造氛圍。通過召開黨組專題會、創(chuàng)建協調會、對標分析會等專題會議、制作宣傳版面、編發(fā)工作簡報等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要性和必要性。創(chuàng)建活動開展以來，共召開各類專題會議8場次，開展集中學習40場次，編發(fā)工作信息簡報6期。通過深入宣傳發(fā)動，使廣大干部職工充分認識到：開展優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建活動，是提升營銷服務質量、打造商業(yè)服務品牌、加快傳統商業(yè)向現代流通轉變、實現?卷煙上水平?目標任務的必由之路，把思想和行動統一到行業(yè)的重大決策部署上來，以更加務實的作風、更加昂揚的斗志，更加勤勉的態(tài)度，全力推動創(chuàng)建工作上水平、見成效?！咀帜唬海ㄈ┳⒅貙嵭?，穩(wěn)步推進。創(chuàng)建過程中，義馬分公司以體現特點、抓住要點、突出重點為抓手，通過召開情況匯報會、溝通交流會和調研督導等形式，認真對標分析，解碼工作重點，把創(chuàng)建活動中的疑點、難點、焦點問題找出來，并按照?即時發(fā)現，即時整改?的原則，進行廣泛的討論和深入的研究，共同尋找最佳的創(chuàng)建舉措。堅持把創(chuàng)建工作與?保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?教育活動相結合，與加強企業(yè)基礎管理相結合，與全面完成經營指標相結合，與持續(xù)貫標對標工作相結合，引導廣大員工在不斷趕標、達標、超標、創(chuàng)標中，促進基礎管理水平全面提升，推動創(chuàng)建工作穩(wěn)步有序開展?！咀帜唬海ㄋ模﹪栏穸綄?，對標達標。分公司班子成員按照職責分工，對照實施方案和創(chuàng)建標準，定期對創(chuàng)建工作進行檢查督導；創(chuàng)建工作領導小組按照考核評分細則，每月對創(chuàng)建工作進行一次全面細致地檢查考核，嚴格對標達標，查漏補缺。自創(chuàng)建活動開展以來，共下發(fā)督察通報4期，整改通知書4份，確保了創(chuàng)建工作按照既定時間、細則標準穩(wěn)步推進。同時，為了提高創(chuàng)建質量，分公司多次組織相關人員到兄弟單位參觀學習、借鑒經驗，通過學習進一步開闊了眼界，提高了工作標準，并對照自身工作實際進行了梳理和整改，完善了相關檔案資料。創(chuàng)建活動中，市公司領導、人勞、政工等部門多次督導義馬創(chuàng)建工作，促進了創(chuàng)建工作更加扎實有效地開展?！咀帜唬喝?chuàng)建工作取得的主要成效【字幕：（一）領導班子堅強有力。以創(chuàng)建?四好班子?為載體，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線方針政策和行業(yè)的各項工作部署，做到了政策執(zhí)行不偏離、部署安排不走樣、工作落實不打折，保障了各項工作的順利開展。堅持?三會一課?制度，切實抓好中心組理論學習和黨員思想政治教育，提高了領導班子管理水平和黨員的黨性意識。堅持民主集中制原則，嚴格遵守黨組議事規(guī)則，重大問題做到了集體討論、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。堅持政務公開、企務公開制度，注重發(fā)揮職工大會作用，推進企業(yè)民主管理，廣泛接受員工監(jiān)督。堅持民主生活會制度，促進了班子團結，提高了工作成效，領導班子整體形象不斷提升，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強?！咀帜唬海ǘ╆犖樗刭|明顯提高。創(chuàng)建工作中，義馬分公司制定了員工培訓規(guī)劃，健全了培訓考核制度，培訓面達到100%，人均培訓時間每年超過120學時。開展了客戶經理營銷技能比武活動，使客戶經理熟練掌握平臺的基本功能和操作，信息采集、品牌培育、客戶經理職能得到了更好地發(fā)揮。全面落實營銷人員職業(yè)技能鑒定工作，為營銷人員晉升發(fā)展提供了通道，全年有7名聘用人員順利通過省公司統一組織的培訓考試，獲得卷煙商品營銷證書的在編營銷人員比例達到了100%。穩(wěn)步推進用工制度改革，積極優(yōu)化營銷崗位設臵，全面推行競爭競聘上崗，科學制定薪酬考核體系。扎實開展?道德建設年?活動，通過開展體會交流、知識測試、道德故事征集、告別不文明行為等活動，員工道德意識、責任意識、奉獻意識不斷增強，工作能力、服務水平不斷提升，并涌現了一批先進個人和先進典型，2010年8月，客戶經理屈麗麗獲得河南煙草商業(yè)第一屆卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽第四名。【字幕：（三）企業(yè)文化落地生根。以?兩個至上?行業(yè)共同價值觀為統領，大力弘揚和實踐河南煙草?根?文化，努力使企業(yè)文化內化于心、外化于行、固化于制。舉辦了評比表彰、崗位技能練兵、企業(yè)文化演講、樹立優(yōu)秀典型、企業(yè)故事征集等活動，引導干部職工秉承?超越自我、創(chuàng)造滿意?的文化精神，精誠團結，奮力拼搏，敬業(yè)愛崗，快樂工作；積極開展?金秋助學?、?送溫暖、獻愛心?等活動，先后為災區(qū)捐款1萬余元，捐助貧困大學生2名，向學校捐贈圖書500冊，樹立了?責任煙草?的良好形象。規(guī)范應用《中國煙草視覺識別系統》，建立了以打造廉潔煙草為目標的廉政文化，以建設平安煙草為目標的安全文化。先后組織開展了廉政警示語、安全警句征集、消防演練等活動，使廣大員工從中受到了教育和熏陶，并逐步將無形的理念轉化為有形的制度，自我約束，自我規(guī)范，自我提高，有力地促進了企業(yè)文化建設落地生根?！咀帜唬海ㄋ模┓漳芰Σ粩嘣鰪?。以提高網絡運行效率、提升服務客戶水平為目標，不斷提升零售終端經營管理層次，挖掘卷煙銷售網絡服務內涵。義馬分公司先后投資10余萬元，按照?五統一?標準進行了20個形象店建設，使各項管理措施得到了有效延伸，零售戶優(yōu)質服務和誠信經營得到進一步強化，消費者利益得到更好維護。大力引導零售