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正文內(nèi)容

商業(yè)策劃書及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-25 16:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的“創(chuàng)新點”、“團隊結(jié)構(gòu)”、“單位的基礎(chǔ)條件”、“規(guī)章制度”、“經(jīng)費管理”、“項目進度安排”等等都要彼此協(xié)調(diào),要和“主題目標(biāo)”、“研發(fā)方向”、“考驗的指標(biāo)”相一致。一定要重視這些細節(jié),否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫什么,自己對什么內(nèi)容最感興趣就寫什么,更不能眉毛胡子一把抓,而是要選擇那些有價值的“創(chuàng)新工藝”的過程和內(nèi)涵來寫,不求“報告”的冗長和繁雜??梢詮恼麄€研發(fā)過程中截取幾個場合或階段,達到以點帶面的功效。舉個例子:“運用現(xiàn)代高科技繁育優(yōu)良種豬產(chǎn)業(yè)化示范工程”項目報告,這個項目的主題是現(xiàn)代育種技術(shù),關(guān)鍵是種豬產(chǎn)業(yè)化示范工程。首先,“報告”就現(xiàn)代育種技術(shù)的必要性切入:中國是豬肉生產(chǎn)大國,但由于育種結(jié)構(gòu)不合理,育種技術(shù)落后,在養(yǎng)豬效益和豬肉品質(zhì)方面,與發(fā)達國家差距較大。例如:出欄率偏低,我國為140%,而發(fā)達國家約為150%~160%。年初存欄一頭豬當(dāng)年可收回豬肉重量偏低,發(fā)達國家為155公斤,而我國只有100公斤。屠宰豬的平均瘦肉率偏低,平均為55%,而發(fā)達國家一般都在70%以上,而造成這些問題的根本原因是我國育種技術(shù)落后,具體原因是:①育種結(jié)構(gòu)不合理。②落后的育種技術(shù)制約優(yōu)良品種的發(fā)展,延長了育種周期?!皥蟾妗本唧w闡述了該項目所報告現(xiàn)代育種技術(shù)的先進技術(shù):①繁育體系建設(shè)。如基因定位技術(shù),基因評測技術(shù)等等。②養(yǎng)豬標(biāo)準化的方式。③磁療五福體系。④防疫體系等。關(guān)于示范工程,主要突出帶動性和示范性。首先所有技術(shù)和工藝應(yīng)標(biāo)準化,所有的硬件可復(fù)制,并且要具備一定的人、財、物等條件,這才能構(gòu)建示范工程。通過對“技術(shù)”和“示范”的描述,襯托出規(guī)?;B(yǎng)殖與小農(nóng)經(jīng)濟的差異性,突出了在養(yǎng)殖管理的體制機制下,運作方式必須改革的急迫性和必要性,強調(diào)了“xx”用高新技術(shù)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要性,新技術(shù)必然會帶動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以小見大,為當(dāng)?shù)嘏嘀残碌慕?jīng)濟增長點。在組織相關(guān)“報告”素材時,一定要緊密圍繞申報的主題及研發(fā)目標(biāo),選擇“亮點”、“創(chuàng)新點”、“獨占性”、“不可替代性”等最佳角度去審視描述。不能干巴巴的講道理,要用過程的圖片來表現(xiàn)實際的運轉(zhuǎn)場景,這樣才能引人入勝。所有這些都需要“撰稿人”具備良好的科技新聞捕捉眼光,需要長期積累和觀察,多看多想多寫,才能寫出優(yōu)秀的、令人信服的報告。報告要寫的鮮活,打動人心,抓住人眼,這就要求語言精練生動,否則就會把許多本來很“活”的創(chuàng)新報告,寫得得死氣沉沉,呆板乏味。當(dāng)然科技報告首先是科學(xué)嚴謹,但這和文字表達生動不矛盾??萍紙蟾鎳烂C,決不能胡編亂造,夸大事實,應(yīng)該一切以事實、測試報告為依據(jù),決不能毫無科學(xué)根據(jù)的去推想,去文學(xué)想象??傊仨氁缘聻楸?,以誠信為本,這就需要撰稿人有對文字有立體化結(jié)合能力。在科技開發(fā)的過程中,撰稿人要深入現(xiàn)場,不能聽口述報告,要通過自己的觀察寫好所見所聞所感。寫報告的人既是目擊者、見證人,又是直接“參與者”,這樣寫的報告才能入情入理,十分真實。我看到的一些報告,往往都是在寫本項目在材料上、結(jié)構(gòu)上都有明顯創(chuàng)新,其技術(shù)水平達到國內(nèi)先進水平,這樣的39。報告就顯得俗套,把生動的創(chuàng)新過程寫得冷冰冰,沒有寫好創(chuàng)新點及關(guān)鍵性的創(chuàng)新組合內(nèi)涵,給人以蒼白無力的感覺。這就要求撰稿人應(yīng)勤觀摩,勤記錄,勤思考,勤總結(jié)。每次實驗要抓細節(jié)抓規(guī)律。細節(jié)決定成敗,決不能想當(dāng)然,主觀要服從遵守客觀事實,決不能讓事實按自己的思維取向去取舍。在觀察中探索規(guī)律,尊重規(guī)律,不唯上,不唯下,不唯書,只唯實。袁隆平院士深入田頭,最終在茫茫的稻田中發(fā)現(xiàn)了一株光敏核不育的野稻,就是靠著這株野稻子解決了中國人的吃飯問題,保障了國家糧食安全。在深入實際的過程中,要善于運用五官的作用。眼像攝像機、掃描儀,拍攝事件中的主要客觀現(xiàn)象、過程,觀察實驗在不同地域、階段、溫度、壓力、地磁等條件下的變化,而后分析比較,找出差異、規(guī)律性的變化或發(fā)展趨勢,把可能創(chuàng)新、智力勞動,主觀與客觀相協(xié)調(diào)的主題記下來。耳像錄音機,記錄事物發(fā)展的動態(tài),把各種人在方案論證及攻關(guān)中的話原汁原味地錄下來。用鼻子嗅出研發(fā)過程中的各種氣味,什么是正常的,什么是不正常的。簡而言之,仔細觀察研發(fā)過程的現(xiàn)場并采集有用的數(shù)據(jù)和材料是非常辛苦的,但倘若是沒有這個過程,“報告”也不可能寫的好??傊?,撰稿人必須要用心去聽去想,不然就是人到現(xiàn)場心未到,沒有真正發(fā)揮五官的作用,報告就會缺少說服力。五官感受的東西越多,寫報告的選擇余地就越大,稿子寫出來才會即嚴謹又生動,令人信服。商業(yè)策劃書6主題:展翅1周年 激情共分享時間:2月4日2月6日(周五至周日 跨度3天)一、活動目的及背景:對于一個新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額,要不以自身的品牌實力打動消費者,要不以大力度的促銷活動,在消費觀念上打動消費者。見于我商場的實際情況,及周邊人群的消費檔次,將商場定位為高檔時尚百貨加大型超市,集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。金融危機雖然已開始平息,但在人們消費觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動,在這樣的消費觀念、競爭環(huán)境下,我們需要改變營銷策略,適時推出大力度的宣傳及促銷活動。綜上所述,我們既要加大品牌實力的宣傳,又可在適當(dāng)時間推出大力度的促銷活動。節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運營一周年的日子里,我們應(yīng)該抓住這個有利的慶典機會,聚攏人氣,回饋、感謝我們忠實的顧客朋友,更主要的是為了提升商場銷售。二、市場分析優(yōu)越的地理環(huán)境。目前黃埔區(qū)最大的購物中心,具有便利的交通,眾多固定居民區(qū),寬闊的休閑廣場,其消費能力強,消費水平高,潛在無限的商機。準確的商業(yè)地位。集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城,具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市,突出主題化、個性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式,結(jié)合差異化的賣點,在競爭對手中攝取客戶,爭奪市場份額。優(yōu)雅的購物環(huán)境。目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計規(guī)劃,其購物環(huán)境除了有一般購物商場的明亮整潔外,更多的是寬敞和舒適。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優(yōu)越感。強勁的競爭對手。華潤萬家 摩登百貨 大潤發(fā) 領(lǐng)好廣場 百事佳時尚百貨加大型超市可以強強聯(lián)手。新興企業(yè),市場份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進一步規(guī)范內(nèi)部運營體系。三、活動策劃A、升旗及典禮活動儀式時間:2xxx年2月4日 上午09:0010:00儀式地點:xx北廣場儀式主題:弘揚企業(yè)文化公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢閱員工,由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式,升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標(biāo)志旗),到場員工需著公司統(tǒng)一制服,肅立行注目禮。具體流程:公司員工統(tǒng)一著裝列方隊等待公司領(lǐng)導(dǎo)檢閱。奏響歡迎曲公司領(lǐng)導(dǎo)入場員工鼓掌歡迎。公司領(lǐng)導(dǎo)就坐主席臺。主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。主持人宣布東區(qū)商業(yè)城1周年店慶儀式正式開始。方隊面向升旗臺準備就緒,升旗隊準備就緒。主持人宣布:“請主席臺的各位領(lǐng)導(dǎo)起立”舞臺音響操作人員播放進行曲,升旗開始。主持人宣布升旗結(jié)束,請主席臺各位領(lǐng)導(dǎo)就座,方隊面向主席臺。馬總致辭。陳總致辭。公司領(lǐng)導(dǎo)進入商場對店容店貌及服務(wù)禮儀進行檢查。B、SP主體活動:提案A、滿100元送108元禮券(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大)活動時間:2月4日2月6日(周五至周日 跨度3天)活動內(nèi)容:活動期間,參加此活動的專柜,當(dāng)天消費累計的電腦小票,滿100元送108元禮券,滿200元送216元禮券,依此類推多買多送。(部分專柜及特價商品不參與本期活動)操作規(guī)則:1. 禮券消費部分不再贈送禮券。2. 銷售票可以累計。3. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖。4. 損壞或撕毀均無效。5. 禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。提案B、滿200元減免100元再送100元禮券(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大。將消費額度提高至200,目的在于提高客單價。滿200減免100送100元禮券較能制造轟動效應(yīng),相當(dāng)于直接滿100送100元禮券)操作規(guī)則:顧客憑參加活動專柜的當(dāng)日售貨小票,在收銀臺買單時,收銀員直接將減免部分減掉。顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應(yīng)金額的禮券。6. 禮券消費部分不再贈送禮券。7. 銷售票可以累計。8. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖。9. 損壞或撕毀均無效。禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。輔助活動:一、紅紅火火抽紅包活動時間:2月4日2月6日(周五至周日 跨度3天)活動內(nèi)容:活動期間凡在xx單張電腦小票,購物滿88元以上(含88元),就可在我商業(yè)城一樓服務(wù)臺,憑當(dāng)天電腦小票,參加抽紅包活動,紅包數(shù)量有限,抽完即止。若當(dāng)日紅包沒有抽完,不再累計至次日。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按比例或小票的抽獎情況,承擔(dān)一定費用。)每日獎項(紅包)設(shè)置:一等獎:100元2個二等獎:50元6個三等獎:20元5個四等獎:10元10個五等獎:5元20個六等獎:1元200個二、歡樂開心游樂園活動時間: 2月6日(周日 1天)活動地點:外廣場活動內(nèi)容:活動當(dāng)天顧客在xx購物的顧客,無論金額多少就可在兌獎處領(lǐng)取游園券一張,參加游園活動。每張游園券最多可參加3項游園活動。參加游園的顧客,每通過一項由工作人員在游園券背面簽名。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按相應(yīng)比例,承擔(dān)一定費用。)活動規(guī)則: 3項活動全部過關(guān),可領(lǐng)取1等獎。{店慶氛圍活動策劃}.2項通過,可領(lǐng)取2等獎。1項通過可領(lǐng)取3等獎。0項通過可領(lǐng)取參與獎一份。游園項目設(shè)置及說明:擲骰子 用紙箱制作一個大骰子,參賽者如果擲出的點數(shù)為1則通過游戲。 動物大連蹲 5人參加游戲,最后勝出者通過游戲。套圈 站在距被套物體2米左右,用圈套住物體者通過游戲。吹乒乓球 在5個杯子里面盛滿水,排成一排,將乒乓球放入第一個盛滿水的杯里面,參賽者用嘴巴去吹,如果沒有掉落杯外,順利吹入第5個杯子,則通過游戲。呼啦圈 在5分鐘內(nèi)呼啦圈不掉落,則通過游戲。通過游戲的顧客可憑游園券,在工作領(lǐng)獎處進行領(lǐng)獎,工作人員確認有三個以上簽名后,根據(jù)兌獎規(guī)則,發(fā)放獎品。獎項設(shè)置:一等獎:xx雨傘一把 二等獎:xx杯子一個三等獎:xx鑰匙扣一把 參與獎:xx打火機一個三、會員購物 雙倍積分活動時間:(2月4日2月6日)活動內(nèi)容:活動期間,凡持xx會員卡的顧客,在我商場消費可享受雙倍積分。四、店慶狂歡夜 生日同分享活動時間:2月5日(周六晚7:30)活動地點:外廣場舞臺活動內(nèi)容:外請演出公司進行大型歌舞表演,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓觀看演出,在表演的過程中將制作好的生日蛋糕推上舞臺,由公司領(lǐng)導(dǎo)切蛋糕,發(fā)放給場下的觀眾,將晚會推向高潮?;顒恿鞒蹋褐鞒秩诵纪頃_始。開場舞蹈。表演節(jié)目。主持人深情的誦讀生日祝語,《生日快樂》背景音樂起,生日蛋糕緩緩?fù)瞥鑫枧_。主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)上臺切蛋糕。公司領(lǐng)導(dǎo)就坐。工作人員派發(fā)給場下觀眾。繼續(xù)節(jié)目。晚會接近尾聲主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓上臺與演員合唱《難忘今宵》并與演員合影留念。主持人宣布晚會結(jié)束。預(yù)計銷售分析根據(jù)市場情況,與去年同期相比(去年全部為租金專柜),以上月銷售為基礎(chǔ)進行環(huán)比,店慶期間的銷售目標(biāo)為xxxxx元商業(yè)策劃書7一、活動目的為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍,豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的全面素質(zhì),增進集團子公司及各部門間友誼,促進和諧的企業(yè)文化,同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神,特舉辦此次秋季籃球比賽活動。二、活動主題“迎中秋、慶國慶”xxxx集團20xx年第xx屆秋季籃球賽三、活動宗旨增進各部門之間的交流,增強集體榮譽感及凝聚力。四、活動時間暫定xxxx年xxxx月xx日(星期xx)~xxxx月xxx日(星期xx)五、活動地點xxxxxxxx籃球場六、活動方案(一)籃球比賽組織方案考慮各子公司及部門的實際人數(shù)情況,擬在公司內(nèi)部組成男子組6隊。每隊參賽人數(shù)不少于8人且不多于12人。所有參賽人員必須是本公司正式員工,且所有參賽隊伍不可互換人員和請外援。各隊須于20xx年8月17日前將參賽人員名單報給行政人事部,由xxxx負責(zé)登記并核查球員身份,過時不報名或補報均視為無效(9月8日以后入職人員無報名資格)。比賽分二階段進行:第一階段為循環(huán)賽,第二階段為淘汰賽。第一階段比賽實行循環(huán)積分制,每贏一場積3分,輸一場積1分,棄權(quán)0分。若兩隊積分相同比較兩隊間勝負。兩隊間勝負相同比較兩隊間得失分。積分前四名的進入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。第二階段半決賽、決賽:采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根據(jù)半決賽比賽結(jié)果,勝出者進入決賽(冠、亞軍爭奪),淘汰者爭奪季軍。比賽規(guī)則:(1)雙方球隊須按規(guī)定時間提前15分鐘到達比賽場地并到統(tǒng)計臺簽到,遲到15分鐘者被視為自動棄權(quán),則本場比賽以20:0計到場方獲勝并進行積分。(2)比賽時間:比賽分上、下半場,每個半場2節(jié),每節(jié)12分鐘。若4節(jié)比賽得分平,則進行加時賽,時間為5分鐘,依此類推。 (3)每節(jié)比賽間隙休息3分鐘,中場休息5分鐘。(4)一支球隊每節(jié)可叫暫停2次,第四節(jié)比賽可叫暫停3次,每次暫停時間為1分鐘(暫停不計入比賽時間)。(5)比賽時間內(nèi)可隨時換人,但需先到技術(shù)臺報統(tǒng)計員,出現(xiàn)死球后并以裁判的哨聲為準,且替換動作須在20秒內(nèi)完成。(6)單個隊員全場共有5次犯規(guī)機會,第6次犯規(guī)將被罰下場且不能再參加本場比賽。全隊每節(jié)犯規(guī)累計達4次后,第5次犯規(guī)將由對方罰球,犯規(guī)以裁判的判罰為準(判罰參考國際籃球判罰標(biāo)準)。(7)在整個比賽過程中實行“進攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規(guī)則。 籃球裁判:xxxx、xxxx 具體的比賽賽程見附件1。
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