關(guān)于開展勞動紀(jì)律專項檢查的通知精選五篇(編輯修改稿)
2024-10-25 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定時間”和“不定期、不定時”相結(jié)合的方式組織全天候、全方位的勞動紀(jì)律的抽查，確保了節(jié)日期間勞動紀(jì)律時時受控；二是實施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤 管理規(guī)定》和《替崗管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查和替崗管理工作。進一步規(guī)范了替崗行為和考勤要求。一季度共計發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、替崗方面的不規(guī)范問題6項，都立即進行了整改；三是強化夜間勞動紀(jì)律抽查，降低夜間安全生產(chǎn)風(fēng)險。特別是針對夜間員工易出現(xiàn)困倦、經(jīng)歷不集中的時間段，組織檢查7次，確保了特殊時間段的生產(chǎn)受控。四是繼續(xù)加強白班人員日常管理，特別是對儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位，人員相對分散，管理困難大，極少數(shù)員工勞動紀(jì)律散漫實際，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了白班崗位管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問題，如提前洗浴、提前交接班、著裝問題等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態(tài)。一系列措施的采取，進一步完善了勞動紀(jì)律管理機制，增強了廣大干部員工自我約束能力，減少了各類“三違”行為的發(fā)生，一到三月份，在公司組織的各類檢查中，員工違紀(jì)率為零，有效促進了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。二、存在的問題通過一季度勞動紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位勞動紀(jì)律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。個別車間勞動紀(jì)律自檢自查流于形式，檢查仍局限 于基礎(chǔ)工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問題，深層次問題檢查力度不夠；個別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問題礙于情面、考核兌現(xiàn)力度不夠；個別員工對勞動紀(jì)律管理的認(rèn)識不足，不能從大局出發(fā)，在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現(xiàn)象時有發(fā)生，在員工中造成了較大的負(fù)面影響，這些也說明了部分車間對員工的教育引導(dǎo)力度不夠，檢查考核不嚴(yán)格，是導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。部分時間段勞動紀(jì)律和偏遠(yuǎn)崗位勞動紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動紀(jì)律管理不嚴(yán)，檢查不細(xì)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。白班崗位，白班人員管理不規(guī)范，遲到、早退、在班期間去向不明時有發(fā)生，導(dǎo)致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務(wù)。三、下一步勞動紀(jì)律檢查重點：隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，新建、改建、擴建等施工項目增多，工作難度大，風(fēng)險高尤顯突出。在此情況下，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成工廠各項目標(biāo)的根本保證。為此工廠將強化勞動紀(jì)律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強以下幾個方面管理：加大員工替崗管理的檢查力度，無上崗證堅決杜絕 獨立頂崗，二季度將開展“一人多崗”考核認(rèn)定和全員應(yīng)知應(yīng)會上崗考核，達(dá)不到崗位要求的人員，要離崗學(xué)習(xí)，對于無上崗證而獨立頂崗的人員，要追究車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。繼續(xù)強化偏遠(yuǎn)崗位檢查，特別是要加強對灰壩、總降變、**車間化學(xué)、減溫減壓站、電氣、**車間分選磨細(xì)、**車間等崗位的交接班及午間勞動紀(jì)律的日常檢查。加強對電氣檢修班、繼電實驗班、儀表維修班，**車間巡線班等白班崗位工作時間內(nèi)勞動紀(jì)律的檢查，重點
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1