【文章內(nèi)容簡介】 公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。（2）安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。（3）公司培訓評價由辦公室主任進行評價。（4）辦事處培訓評價由辦事處主管領導進行評價。（5）班組培訓評價由辦事處主管領導進行評價。：（1）職工勞動保護教育卡。（2）安全教育記錄。（3）班組安全活動講評記錄。（4）安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書復印件）。（5）中、小型機械作業(yè)人員名冊（包括證書復印件）等。（6）安全教育評價記錄。以上條款有項目部建立臺帳，辦事處定期檢查，公司安全部不定期抽查。企業(yè)員工崗前消防安全教育培訓方案總結【三】根據(jù)處安全教育培訓的需求，結合我站實際情況，為加強我站安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，確保安全管理體系的的高效運轉，特制定我站安全培訓計劃方案。一、指導思想本著對以對全站職工的利益高度負責的態(tài)度，緊緊圍繞青梅站的中心工作，進一步提高職工的安全意識，普及安全知識，在廣大職工中廣大職工中牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想，堅持“以人為本、安全第一”的方針，推進全站的安全管理工作。二、安全培訓內(nèi)容以“誰主管、誰負責”為工作原則，在具體工作中認真學習《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，提高員工安全生產(chǎn)意識教育。三、安全教育培訓對象站全體職工、安全管理人員、安全員、特殊工種和臨時人員四、安全教育培訓目的強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)五、教育培訓實施措施：充分發(fā)揮各科室的作用。員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室，充分發(fā)揮各科室的作用，保證員工培訓工作按計劃實施。建立培訓、考核與使用相結合的制度。凡特殊工種、技崗人員要求持證上崗，并對特殊工種、技崗人員進行業(yè)務培訓學習，學習合格準予上崗；六、組織機構為加強此次培訓工作的組織領導，青梅站特成立培訓工作領導小組。企業(yè)員工崗前消防安全教育培訓方案總結【四】為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓教育工作，特制定11年安全生產(chǎn)培訓計劃。一、培訓目標新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上；企業(yè)全員接受安全培訓達標率100%；安全管理人員安全培訓率達到100%；生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%；廣場工作人員安全培訓率達到100%；特種作業(yè)人員培訓率達到90%以上，復培復審完成率100%。二、培訓內(nèi)容基本知識：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。專業(yè)知識：各項應急預案，對應特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。三、培訓計劃:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應急預案防盜、搶事件應急預案對象：服務區(qū)全體員工:安全生產(chǎn)管理制度。對象：服務區(qū)全體員工加油站消防安全制度。對象：加油站員工安全管理員工作標準。對象：管理人員:消防安全學習制度安全生產(chǎn)事故應急預案對象：服務區(qū)全體員工:消防安全應急預案初起火災的撲救與人員疏散逃生消防設施種類及使用情況對象：服務區(qū)全體員工:食品安全知識及應急預案。對象：餐廳、超市員工防洪搶險應急預案服務區(qū)。對象：全體員工:員工在安全生產(chǎn)中的權利與義務防雷擊應急預案山體滑坡及泥石流應急預案對象：服務區(qū)全體員工:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應急預案冬季道路安全保暢應急預案對象：服務區(qū)全體員工:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象：鍋爐工企業(yè)員工崗前消防安全教育培訓方案總結【五】一、安全培訓計劃為貫徹公司的“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”方針，實現(xiàn)“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、健康安全意識和專業(yè)技術素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存，發(fā)展。企業(yè)員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的員工進行的培訓，新規(guī)程及規(guī)范培訓、繼續(xù)教育培訓、特種作業(yè)培訓、特殊工程培訓等，、培訓任務相關員工培訓 公司計劃對所有新進入施工現(xiàn)場的員工進行職業(yè)安全健康培訓；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。新規(guī)程、規(guī)范培訓 為進一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。繼續(xù)教育培訓 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。新員工的安全教育培訓 對于新進員工，為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新員工進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的教育培訓。特種作業(yè)人員培訓 根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據(jù)市勞動局培訓點開課時間而定。三、安全教育內(nèi)容安全技能教育（1）本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。（2）處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。（3）使用勞動防護用品、用具的技能。安全知識教育（1）本企業(yè)一般生產(chǎn)技術知識.（2）一般安全技術知識.（3）專業(yè)安全技術知識。安全法規(guī)教育（1）國家安全生產(chǎn)法律.（2）行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).（3）、安全思想教育（1）思想教育（2）紀律教育四、安全教育的方法：新職工三級安全教育 新職工（包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員）都必須進行企業(yè)（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。特殊工種教育 《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。經(jīng)常性安全教育 經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。轉崗及復工安全教育職業(yè)健康教育工人應知應會考核五、安全教育的實施施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。外施隊工人的安全教育培訓使用公司統(tǒng)一教材教育光盤、試卷。項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓，由公司安全監(jiān)管部負責組織。未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。教育培訓時間：a、三級安全教育時間不少于24學時。b、特殊工種教育時間，根據(jù)國家有關規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。c、經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。d、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時。e、專業(yè)性安全教育：分公司級領導的培訓時間每年不少于8學時。f、職業(yè)健康教育時間不少于8學時。六、實施措施充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務系統(tǒng)、各項目部。充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結合。建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓、取證不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控，保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規(guī)定進行。七、幾點要求各職能部門、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。各單位在開工之前應填寫《開工報告》，報公司辦公室備案后組織實施。培訓結束后要填寫《員工內(nèi)培記錄》，并連同資料（培訓計劃、開班報告、員工內(nèi)培記錄、試卷等）一起送綜合部存檔。外送員工參加培訓，應填寫《員工外送培訓審批表》，經(jīng)所在單位主管領導簽屬意見（注明本人實際工作崗位，符合何各種培訓規(guī)定，培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費）后，報公司辦公室審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓管理規(guī)定對待。培訓結束后，由所屬單位辦公室持畢結業(yè)證書、評價材料等到辦公室備案。第三篇：員工崗前培訓總結員工崗前培訓總結【員工崗前培訓總結】即將踏上新的工作崗位，開始自己人生新的征程，我很榮幸成為天球實業(yè)有限公司隊伍中的一員。公司為了使我們新員工盡快適應公司的工作，對公司有一個更好更全面的了解，特地對我們進行了為期6天的崗前培訓。通過培訓，我得到了很大的收獲，現(xiàn)將自己的心得體會總結如下：培訓的第一部分是了解公司。第一天綜合管理部黎經(jīng)理首先給我們介紹了公司的發(fā)展史、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向、公司的組織架構。對公司的角角落落、方方面面以及各個部門及相關領導都進行了詳細而具體的介紹和認識。帶領我們學習了公司的精神和服務理念，讓我們感受到了它的精神和文化。的確，一個公司應該是一個團結戰(zhàn)斗的集體，這個集體靠什么來維系和支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富，它激勵每一位成員為之奮斗、為之獻身，以其而榮耀、以其而自豪。這種公司文化以其深厚的底蘊提供給我們這個集體強大的凝聚力和前進的發(fā)展力。培訓的第二部分是了解產(chǎn)品。作為一名銷售人員對自己的銷售的產(chǎn)品必須要有一個全面詳細的了解，這樣才能更好的推銷自己的產(chǎn)品。所以安排我們到東莞工業(yè)園進行為期5天的實地培訓。在接下來的幾天里，天榮廠、天瑞廠、天球廠、天科廠、品質(zhì)部、pmc部各部門負責人分別帶我們對每種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)流程進行認真觀摩。對每種產(chǎn)品的物理特性、規(guī)格、性能、儲存環(huán)境等等進行詳細講解。使我們學到了很多新的知識，為我們走上新的工作崗位打下了良好的基礎。通過學習我認識到自己需要掌握的知識太多，一個初次步入此行業(yè)的新人，我還要了解更多的的方面，我會努力學習，我認為作為一名剛步入這個行業(yè)的新人，要對自己的崗位有所追求，對自己的工作有所目標，只有將自己的目標確定好，才能不斷的促進，促進自己進一步的升華，當然，光