促進(jìn)思想解放著力務(wù)實發(fā)展(編輯修改稿)
2024-10-25 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使我們認(rèn)識到中央提出全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的部署具有重大指導(dǎo)意義，它將成為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障。作為一名職業(yè)教育工作者，針對在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不斷轉(zhuǎn)變的環(huán)境下如何辦好石家莊高等職業(yè)教育問題進(jìn)行了思考，體會如下：加大政府扶持力度。政府要充分認(rèn)識教育特別是高等職業(yè)教育對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，要牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的理念，大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，加大政府對高等職業(yè)院校人力財力的扶持力度，給職業(yè)院校一定的辦學(xué)自主權(quán)用人自主權(quán)，政府積極搭建平臺，強(qiáng)化高職與企業(yè)的深度合作。探索高職教育集團(tuán)化。通過各種形式、多元主體的聯(lián)盟，借助規(guī)模效應(yīng)，以專業(yè)為紐帶與行業(yè)企業(yè)共同組建高職教育集團(tuán)，加強(qiáng)校企臺作、城鄉(xiāng)合作、區(qū)域合作促進(jìn)職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會的緊密結(jié)臺。整合中高職教育資源。政府搭建平臺，優(yōu)化整合本市現(xiàn)有職業(yè)教育資源，強(qiáng)強(qiáng)融合、共享共贏，全力打造規(guī)模大、實力強(qiáng)、層次高的中高職教育品牌，實現(xiàn)“中高職教育一體化”發(fā)展。依托支柱產(chǎn)業(yè)設(shè)置專業(yè)。職業(yè)院校的專業(yè)設(shè)置要考慮石家莊市支柱產(chǎn)業(yè)的需要，要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高技能人才，職業(yè)院校要擔(dān)當(dāng)起服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重任。第四篇：著力體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展著力體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展近年來，江蘇省淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)堅持把學(xué)前教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，全面推進(jìn)學(xué)前教育的改革與發(fā)展，該區(qū)學(xué)前教育呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)、普惠、跨越發(fā)展的態(tài)勢。一、履行政府職責(zé)，確保優(yōu)先發(fā)展。堅持將發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，專門建立學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，定期就全區(qū)學(xué)前教育改革發(fā)展中的熱點及難點問題進(jìn)行調(diào)研、研討并解決。借創(chuàng)建江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)的東風(fēng)，出臺一系列發(fā)展學(xué)前教育的專門性政策文件，明確了各部門發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任，且黨工委、管委會把學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)列入2014年惠民十件事之一，作為對社會事業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)考核重點指標(biāo)，確保學(xué)前教育各項工作舉措落到實處。認(rèn)真落實政府提供公共教育服務(wù)職責(zé)，把學(xué)前教育作為財政支出的重點領(lǐng)域予以優(yōu)先保障。一是學(xué)前教育經(jīng)費單列。區(qū)財政將學(xué)前教育經(jīng)費納入?yún)^(qū)本級財政預(yù)算，與義務(wù)教育、職業(yè)教育分開單列核算。二是學(xué)前教育經(jīng)費比例逐年提高。2012年、%、%。%。三是按標(biāo)準(zhǔn)撥付生均公用經(jīng)費。確保學(xué)前生均公用經(jīng)費達(dá)小學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)的1/2。四是建立學(xué)前教育資助制度。對家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童入園給予資助。同時建立和完善外來務(wù)工人員子女入園經(jīng)費保障機(jī)制，確保外來務(wù)工人員子女與戶籍幼兒享受同等待遇。2011年以來，該區(qū)積極落實幼兒園建設(shè)“四同步”及淮安市學(xué)前教育規(guī)劃相關(guān)要求，按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)新建、改擴(kuò)建23所幼兒園（其中，已建成并投入使用幼兒園11所，建成即將投入使用幼兒園12所），提前完成了學(xué)前教育5年行動計劃。近年來，該區(qū)認(rèn)真落實省教育廳《關(guān)于開展無證幼兒園清理整頓工作的通知》（蘇教基〔2010〕10號），出臺《關(guān)于印發(fā)開發(fā)區(qū)個體幼兒園、托兒所整治方案的通知》，并聯(lián)合教育、公安、工商、安監(jiān)、衛(wèi)生、物價、消防、城管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，累計清理了12所無證園，共計260余名在園幼兒、10余名工作人員妥善分流到就近的公辦幼兒園就讀、工作，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定和正常的學(xué)前教育秩序。二、探索創(chuàng)新機(jī)制，改革驅(qū)動發(fā)展。一是加強(qiáng)園長隊伍建設(shè)。公辦校中園園長職務(wù)由社會事業(yè)局統(tǒng)一任命，采取人才引進(jìn)，面向區(qū)外公開招聘，并通過自身培養(yǎng)等有效手段，著力打造高素質(zhì)的園長隊伍。二是加強(qiáng)財務(wù)制度改革。各公辦校中園均建有獨立財務(wù)帳戶，賦予園長對幼兒園經(jīng)費管理和支配權(quán)力，實行區(qū)級財務(wù)監(jiān)管，保證幼兒園經(jīng)費規(guī)范使用。一是逐步推進(jìn)在崗教師轉(zhuǎn)編工作。對區(qū)內(nèi)在崗幼師實行公開擇優(yōu)選聘，提高公辦教師比例，激發(fā)在崗聘用幼師工作熱情。二是嘗試推行園內(nèi)人事代理方式。對部分非在編優(yōu)秀幼兒教師通過園內(nèi)人事代理的方式，享受在編教師
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