【文章內容簡介】 方案 13 主要有兩種 ,一是自然交配 。二是人工授精或自然和人工方式相結合。配種后的母羊要單獨圈養(yǎng) ,防止流產。 妊娠期的母羊要注意增加均衡營養(yǎng) ,并適時喂食。母羊產仔后，一方面增加母羊的營養(yǎng) ,加快恢復體力，另一方面注意仔羊的生長情況 ,在冬季要做好保暖，夏季要做好清潔等工作，待仔羊生長到 1 個月左右時 ,將健康仔羊轉入保育舍進行保護性喂養(yǎng) .一個月后轉入育肥舍進行喂養(yǎng) , 新羊生長到 50 公斤以上時就可以出欄銷售。 設備購置 表 41 主要設備一覽表 序號 項目 型號 數量（臺、件、米、立方米） 單價 (元/臺、件、米、立方米） 投資額 （萬元） 1 配套設備（輔助設施） 位欄 6 分無縫鋼管 40 240 采食槽 5mm 白鐵板材 50 1510 飲水系統(tǒng) 60PE 輸水管線 2 14400 暖風配套 B*20 自動水暖熱風機 4 19600 降溫配套 B*環(huán)流風機 B*框架式水簾 4 19600 2 其它工程（其它設施） 供水配套 GD8040 2 7200 排水管道 HDPE125 500 300 沉淀池 JB/6 23 消毒設備 TSDT100 10 5800 試驗化驗設備 JSQR3E 2 10000 第四章 項目建設方案 14 人工授精設備 MH1004H 2 67500 合計 設施建設 項目新建羊舍 2 個，每個建設面積 500 平方米，規(guī)格為長 50 米，寬 10 米，高 3 米，為磚混結構；新建辦公用房 110 平方米，辦公用房長 米，寬 8 米，磚混結構；新建倉庫用房 200 平方米，長 米，寬 8 米，磚混結構；新建沼氣池 1 座，建筑面積 100 立方米；機井及配套設施建 1 個，建筑面積 20 平方米。具體設備見下表。 表 42 設施建設一覽表 序號 項目 建設性質（新建） 建設面積（平方米、立方米） 單位造價（元 /平方米、立方米） 投資額 （（萬元） 備注 1 主體工程 （生產設施） 羊舍 新建 1000 磚混結構 辦公用房 新建 110 磚混結構 倉庫用房 新建 200 磚混結構 2 輔助工程 （輔助設施） 沼氣池 新建 100 砼結構 機井及配套設施 新建 20 磚混結構 合計 科技措施 目前農村養(yǎng)羊情況看 ,要提高經濟效益 ,必須在母羊產仔多、仔羊斷奶窩重大、育肥快、飼料報酬高等方面下工夫。項目引進優(yōu)質小尾寒羊種羊三組，每組種羊包括種公羊 1 只和種母羊 30 只。該種羊具有如下優(yōu)點：①對環(huán)境適應性強；②對飼料要求低，耐低溫屬大型羊種第四章 項目建設方案 15 之一；③增重快酮體品質好瘦肉率高。 為有效實現(xiàn)養(yǎng)殖技術效益最大化，在引進種羊的同時，我合作社同時提供全程專業(yè)技術培訓，推行科學養(yǎng)羊 ,擬采用以下幾個技術措施 :建立自繁自養(yǎng)養(yǎng)羊場 ,貫徹自繁自養(yǎng)的方針 ,不外購種羊。通過引進優(yōu)質種公羊，每年可為本場提供 270 只以上優(yōu)質自繁仔羊； 所繁優(yōu)質仔羊除用于用本場生產外，還需要為社員提供仔羊的供應；飼養(yǎng)過程實行“四統(tǒng)一”管理方式，即通過全程養(yǎng)殖專業(yè)技術培訓，達到統(tǒng)一管理方法、統(tǒng)一技術措施、統(tǒng)一防疫 治病、統(tǒng)一產品銷售的四統(tǒng)一，年培訓人員達到 500 人次。 建立養(yǎng)殖檔案，做到誰養(yǎng)殖誰負責，推行產地溯源制度，力爭使本合作社肉羊產品做到健康、綠色、環(huán)保的目標。 主要技術參數 母種羊年產仔羊兩年三窩，平均胎產活仔數 2 只以上 。達 50 公斤平均日齡 150 天以下 。15～ 50 公斤平均日增量 200～ 350 克以上、料肉比為 ： 1。配種率 90%、分娩率 98%以上。 公 種 羊達 60 公斤平均日齡 145 天以下、 15～ 50 公斤平均日增量 200～ 360 克以上、 50 公斤時背膘厚 ㎜以下、 50 公斤時胴體瘦肉率 %、料肉比為 :1。自然交配 1:人工授精 1:80。 育肥羊達 50 公斤平均日齡 150 天以下、 15～ 50 公斤平均日增量 200～ 350 克以上、 50 公斤時背膘厚 ㎜以下、 50 公斤時胴體瘦肉率 %、料肉比為 ： 1。 第四章 項目建設方案 16 母羊體重 60 公斤以上誘情配種。仔羊出生 1 個月后轉入保育舍喂養(yǎng) ,再過 1 個月轉入育肥舍，體重達 50 公斤以上出欄銷售。 項目涉及的相關環(huán)保措施 項目建設及養(yǎng)殖過程中要認真落實國家的環(huán)保 政策 。 施工期間環(huán)保措施 施工期文明施工，工程施工過程中，對于棄土及建材暫時堆存，揚塵、混凝土制備粉塵采取施工現(xiàn)場、道路及時灑水，棄土及時壓實并灑水等措施，可有效控制揚塵產生量；對于施工噪聲，采取選用低噪聲設備，運輸車輛限速、禁鳴等；施工中產生的廢棄土部分用于回填，其余與建筑垃圾一同用于廠區(qū)平整。通過采取上述措施，基本可控制施工期間污染對周圍環(huán)境的影響。 營運期間的環(huán)保措施 該項目建在 **縣 **鄉(xiāng) **村東南，距最近居民點東路莊村 780 米，遠離居民區(qū)。項目所在地的四周為農田，周圍無環(huán)境敏感目標，區(qū)域環(huán)境空氣質量較好。 羊糞尿及沖洗廢水產生的臭氣 營運過程中，肉羊養(yǎng)殖的污染物主要為羊糞尿和沖洗廢水，本項目將采取干清糞工藝，清掃周期為 1 天，每周沖洗一次圈舍。按 300天生產期計算，存欄 1000 只肉羊，日產生羊糞為 m3/d,羊尿的排放量為 。干清糞工藝和羊舍沖洗廢水中的 BOD COD 和 NH3N濃度分別 1200mg/L、 2600 mg/L 和 250mg/L。清理的羊糞和廢水通過第四章 項目建設方案 17 沼氣池進行厭氧發(fā)醇處理后還田，廢物得到合理處理。沼氣池水泵產生的噪聲，通過采取減 振 和隔音降噪處理后，經距離減衰符合環(huán)保要求。 生活污水及生活垃圾 本項目新增工作人員 12 人，生活用水量為 m3/d，產生量較小直接用于潑灑抑塵。生 活 垃圾數量極小，可以采取定點存放集中分類填埋處理方式，不會對周圍環(huán)境造成影響。 美化環(huán)境 廠房周圍栽植林木花草綠化、美化，廠區(qū)路面全部硬化處理，整個養(yǎng)殖場區(qū)基本做到綠化和硬化覆蓋。 通過采取上述措施，基本可控制施工期間和營運期間污染對周圍環(huán)境的影響。本項目經 **縣環(huán)保局評價和審批（曲環(huán)評 [20xx]09 號），符合國家環(huán)境保護標準和污染物處理規(guī)定。 項目組織與管理 建設期機構設置及職責 為保證項目高標準、高質量按期完工，分別設工程建設組、物資采購組、財務管理組。其職責分別是： 工程建設組：組織施工單位和施工人員進行工程建設，監(jiān)督檢查施工進度和質量； 物資采購組：負責項目建設所需設備、材料的采購、供應； 財務管理組：保障項目建設資金和后勤供應，做好項目建設財務第四章 項目建設方案 18 管理。 運營期機構設置及人員配備 本專業(yè)合作社嚴格按照《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》制定合作社章程，制定設立管理機構。合作社成員大會由全體成員組成，是本社的權力機構。本合作社設理事會和監(jiān)事會，理事長是本社的法定代表人，理事長兼任經理。組織機構設置圖如下： 全體成員大會 理事會 監(jiān)事會 在管理方法上，借鑒國內外先進科學的方法，并與實際和市場機制相結合。企業(yè)的機構設置和人員安排，以一人多職、一專多能，為原則，提高工作效率。 生產組由 7 人組成，技術指導組由 1 人組成，銷售組由 2 人組成，財務組由 2 人組成。 表 43 勞動定員表 三 農 部 綜 合 部 財 務 部 人力資源部 第四章 項目建設方案 19 進度安排 為了加快建設進度，盡快建成投入使用，項目籌劃和實施過程中的各環(huán)節(jié)，采取有效措施，做好項目的統(tǒng)籌運作，按照設計規(guī)劃環(huán)環(huán)扣緊，保證項目按照預期方案順利實施。 項目建設期為 9 個月 (20xx 年 3 月 1 日 20xx 年 11 月 30 日 )， 1個月完成可研編制審批立項工作， 1 個月完成施工圖設計工作， 4 個月完成土建施工工作， 2 個月完成設備訂購及安裝調試工作， 2 個月引進種羊后進行試生產， 1 個月完成項目竣工驗收工作。 表 4－ 4 項目實施進度表 序號 時間 實施步驟 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 可研編制審批 立項 2 施工圖設計 3 土建施工 4 設備訂購及安裝 5 種羊引進 6 項目驗收 管理措施 建設階段管理措施：（ 1）健全組織機構，實行合作社負責人負總責制度，各專門小組分工負責制度；（ 2）嚴格按照項目設計進行施工，序號 崗位 數量 1 生產組 7 2 技術指導組 1 3 銷售組 2 4 財務組 2 合計 12 第四章 項目建設方案 20 實行工期倒排，因特殊情況需要變更項目計劃，嚴格按照有關程序報請有關部門審批；（ 3）合作社定期對各責任小組進行績效考核，必要時想合作社理事會報告項目進展情況；（ 4）合作社邀請開發(fā)辦、財政局等相關部門的領導對項目建設情況進行檢查監(jiān)督，接受上級有關部門對項目的審計驗收；（ 5）嚴格項目財務管理，設立項目專帳，財政資金嚴格實行縣級財政報賬制，合作社自籌資金做到?？顚Ｓ茫? 運營期管理措施：（ 1）依據國家合作社建設與管理的有關法規(guī)和合作社章程，嚴格項目運行與管理；（ 2）項目運行情況與效益，每年向合作社大會匯報；（ 3）國家財政補助資金形成的資產，按國家規(guī)定落實到每戶社員并張榜公布；（ 4）依據市場需求，不斷引進新品種新技術，充分發(fā)揮項目實施建設的作用；（ 5）為周邊養(yǎng)殖戶戶，提供有效服務，充分發(fā)揮示范帶動作用。 本項目的工程管理、養(yǎng)殖管理、財務管理、銷售管理分別由經理、養(yǎng)殖科長、財務科長、銷售科長負責。 內部管理實行崗位責任制和特定生產環(huán)節(jié)承包責任制度，簽訂合同，如供水、供電、消防等工作，年終考核，兌現(xiàn)獎懲；實行崗位工資浮動制度，管理人員、供銷人員和生產人員的工資待遇和工作成績