【文章內(nèi)容簡介】 位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電工程，去集團(tuán)萬噸干熄焦工程、煤化工萬噸干熄焦工程、都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資時(shí)機(jī)，所以跟蹤的工程工作都沒有進(jìn)展。(二)周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥工程沒有可跟蹤的及無發(fā)電工程可做。(三)到見跟蹤能華工程，這個(gè)工程無資源可利用，也是個(gè)過時(shí)的工程。某節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的工程信息，我們能做的很少。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持銷售原那么，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。(四)只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己(一) 開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。(四) 在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。(五)回憶這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有缺乏。因此，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。要定期召開工作會(huì)議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策!五、存在的缺乏總的來看，存在很多缺乏的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的工程，就越應(yīng)該斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對待，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒，也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。3工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。4開掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的工程信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。5對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。六、從自身原因總結(jié)(一)我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動(dòng)客戶的技巧。(二)注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的效勞去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。(三)要深化自己的工作業(yè)務(wù)，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數(shù)量，提高銷售業(yè)績。(四)端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。(五)總之，通過對自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的缺乏之處，同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的開展盡自己綿薄之力!七、下步的打算針對工作中存在的缺乏，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系。(二) 加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。(三) 利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦工程。(四) 加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā)。(五) 加強(qiáng)根底工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，繼續(xù)奮斗!個(gè)人工作季度總結(jié) 篇6光陰荏苒，四個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了。我在金融公司也經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的幫助，也感謝公司同事的大力支持。使在第三季度我在工作上和思想上有了飛速的進(jìn)步。一、認(rèn)真完成工作任務(wù)任何事情都是一點(diǎn)一滴的做起。沒有人能一下就飛上了天。“踏踏實(shí)實(shí)”是我在這三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)到的，也是公司的領(lǐng)導(dǎo)們一致強(qiáng)調(diào)的：不能心急，一切的錯(cuò)誤都是出現(xiàn)在心急上。把公司的利益放在第一位。把與公司利益有關(guān)的事情，當(dāng)作是與自己利益有關(guān)的事情。在外面要維護(hù)公司的形象，時(shí)刻要記住你是公司的一員。在去xx支援的過程中能積極的完成上級(jí)交給的任務(wù)。并且配合好同一部門的同志做好工作，在工作中任勞任怨在同事們的心中留下了極好的印象。二、拓展給了我一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的平臺(tái)公司組織的這次拓展訓(xùn)練，使我在擺正自己位置上有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自己是多么需要同事的幫助，自己也要盡可能的給同事最大的幫助。一個(gè)人是決不能成就一項(xiàng)艱巨的事業(yè)的。當(dāng)我們在遇到困難的時(shí)候，當(dāng)我們在萬念俱灰的時(shí)候，是我們身邊的人給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)。給了我們一個(gè)成功的墊腳石，我們要感激這些給我們幫助的人。我們要用最好的東西去回報(bào)幫助過我們的人。一定要做到團(tuán)結(jié)，這樣才能使公司成就百年大業(yè)。三、對下季度工作的打算下個(gè)季度是一年的結(jié)束，俗話說的話為山九韌功虧一簣。我們不能做虎頭蛇尾的事情，我要繼續(xù)這上一個(gè)季度的工作態(tài)度，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展更好的出一份力。個(gè)人工作季度總結(jié) 篇7，而我們在第一季度的工作也即將進(jìn)入尾聲，也該為這三個(gè)月的工作做一個(gè)完美的結(jié)束和一個(gè)精煉的總結(jié)。這樣可以使第二季度的工作能夠更好的展開。，20xx年的第一個(gè)季度就這么結(jié)束了，為了對本季度工作做一個(gè)全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標(biāo)，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結(jié)如下。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個(gè)初步的了解，在這三個(gè)月中，市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場部的一份子。下面是第一個(gè)季度來我的工作情況總結(jié)?？偨Y(jié)我這一季度來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。一季度來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一季度的工作總結(jié)如下。，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。如今第一季度過去了，現(xiàn)對第一季度工作總結(jié)如下。個(gè)人工作季度總結(jié) 篇8光陰如梭，一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)〞，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、第一季度至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)〞，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭效益〞活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽〞的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。個(gè)人工作季度總結(jié) 篇9一季度以來，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)方案，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、效勞第一〞的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)效勞保障工作，從發(fā)動(dòng)部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，效勞態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。一、根本情況(一)認(rèn)真做好發(fā)動(dòng)部署工作某月某日，全科召開了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了發(fā)動(dòng)部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)措施，王副科長對抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過發(fā)動(dòng)部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年〞活動(dòng)的重要性和必要性。(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度為提高依法管理水平和效勞質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》。二是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)。三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)那么》。四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理方法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和效勞保障態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，制定了《財(cái)務(wù)科效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》。(三)大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)為徹底解決效勞不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和效勞理念，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。狠抓思想作風(fēng)整頓認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識(shí)，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)平安保證書。抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒效勞活動(dòng)的根底上，針對財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。狠抓效勞態(tài)度整頓財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)效勞之中，推行了財(cái)務(wù)崗位效勞卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，效勞滿意率達(dá)90%，窗口效勞業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了效勞質(zhì)量，提高了管理水平。積極開展以“為工休人員效勞，樹行業(yè)新風(fēng)〞為主題的窗口效勞活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科效勞標(biāo)準(zhǔn)》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，提高效勞質(zhì)量。狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的根底上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算工程和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性。標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)管理，對近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時(shí)對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳。針對全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)那么和經(jīng)費(fèi)管理考評內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化。二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和缺乏：一是對把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考。二是在當(dāng)前的新形勢下，對財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度、提高效勞質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段缺乏，缺乏具體的指導(dǎo)。三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。三、改良措施認(rèn)真開展思想政治工作近期對財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握。利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向。深入開展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對個(gè)人存在的困難，積極想方法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效勞意識(shí)按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)〞、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)〞的效勞方針，在全科范圍內(nèi)開展提高效勞意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開展一次效勞標(biāo)兵評比活動(dòng)，樹立效勞典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的效勞觀念。嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科效勞標(biāo)準(zhǔn)》，推廣文明效勞用語，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞的環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中效勞的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口效勞流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基