【正文】 撰寫的論文、案例獲得區(qū)二、三等人次，市級一等獎人次，其中本人撰寫的學科論文《基于綜合實踐活動課程實施的思考》區(qū)三等，讀書征文《的綜合實踐教師》獲省第屆讀書征文等獎；三、關(guān)注生活，熱情周到我校校園文化建設經(jīng)常會接受上級領導的檢查，學校領導一直關(guān)注生活教育，在后勤服務工作中，一些領導級的檢查，洗刷水果、清洗場地、收拾整理、接待泡茶等瑣碎的事情，雖然只是幫忙，只要有空，我也能做到熱情周到，利于生活方便給以關(guān)注，使工作氛圍和睦團結(jié)，和諧發(fā)展。在班的副班主任工作中，能為班主任排憂解難，一起排練晨會表演，一起做好值周班工作；在綜合教研組內(nèi)，關(guān)心組員生活，能給以幫助，一些病殘的老師，給以慰問，從不計較個人得失，使老師們感到溫暖。對老師的生活情況與學習情況不是很關(guān)注，勞動基地動員學生持續(xù)觀察習慣培養(yǎng)做得不夠?，F(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下：一、人事行政及管理工作1. 員工考勤管理?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。2. 員工入職、離職管理。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風險。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔。負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。，每周xx及時編輯各類公告文件，并在xx內(nèi)及時發(fā)布。督促各部門培訓日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證實物與帳目一致。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位，收到簡歷總份數(shù)xx份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為xx人左右，而成功錄用人員在xx人左右(包含已離職的xx人)。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招聘更多的人才。深入調(diào)研，掌握實情。大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。員工考勤管理考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。員工入職、離職管理及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。完善第四季度各類辦公物品的采購工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。個人工作季度總結(jié) 篇39月份就快結(jié)束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的第四季度即將臨近?，F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：一、虛心學習，努力工作!(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的`作用。(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。(五)透過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。(三)僅有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。一、指標達成情況：第一季度各項指標達成情況較好，達成率107%，%，雙向指標到按照年初的計劃順利達成。對門店反映的問題及時溝通商品部與供應商。跟蹤與解決。第一季度共提出問題單品數(shù)據(jù)642個，處理107個，.門店積壓庫存的清理工作。跟蹤對口部門各檔期海報的選品，到貨及陳列情況，第一季度海報開檔9期，開檔單品368個。營運檢查表的制作及檢查工作，根據(jù)營運部的統(tǒng)一要求和需要，先后制定基礎環(huán)境衛(wèi)生檢查表、基礎服務檢查表、商品、商品陳列檢查表、倉庫管理標準檢查表，包括檢查的各項檢查標準。星級員工標準的制定，從四月下旬開始進行擬定，到門店進行探討，和門店管理人員進行共同討論，經(jīng)過三次修改，5月11號定稿。三、在前期的工作中還存在著很多不足之處對口部門商品陳列標準不同意，沒有進行統(tǒng)一的規(guī)范和提出標準的要求，致使對口部門的營運標準不高。門店市調(diào)商品價格偏高不下，商品調(diào)價跟不上，對商品部關(guān)于價格調(diào)整跟蹤不到位。針對上期工作中存在的不足和問題，在下步工作中主要做好以下幾點工作抓好部門商品陳列規(guī)范，及價格標識的管理工作，此項工作以商品分類為起點，逐店統(tǒng)一，實行以點帶面，結(jié)合培訓工作，爭取在第二季度結(jié)束此項工作開展結(jié)束。繼續(xù)做好部門商品的市調(diào)工作及調(diào)價的跟蹤工作，下步工作市調(diào)要有針對性，按分類逐一市調(diào)，逐一調(diào)整。配合黃總做好各項營運標準的檢查和指導工作。可以說，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵點。(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電工程，去集團萬噸干熄焦工程、煤化工萬噸干熄焦工程、都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資時機，所以跟蹤的工程工作都沒有進展。(三)到見跟蹤能華工程，這個工程無資源可利用，也是個過時的工程。三、主要經(jīng)驗和收獲在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。(三)只有堅持銷售原那么，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。(五)回憶這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有缺乏。要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!五、存在的缺乏總的來看，存在很多缺乏的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。這個是以后需要時刻提醒自己的。4開掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的工程信息不夠，尤其是潛在客戶和目標客戶，領導交代的任務沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。六、從自身原因總結(jié)(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的效勞去征服和打動消費者的心。(四)端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務必竭盡全力。在未來的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學習業(yè)務知識和提高銷售意識，扎實進取，努力工作，為公司的開展盡自己綿薄之力!七、下步的打算針對工作中存在的缺乏，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進一步理順關(guān)系。(三) 利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦工程。(五) 加強根底工作，強化銷售的創(chuàng)新實踐，促進銷售水平的提升。我在金融公司也經(jīng)歷了很多，也學到了很多。使在第三季度我在工作上和思想上有了飛速的進步。沒有人能一下就飛上了天。把公司的利益放在第一位。在外面要維護公司的形象，時刻要記住你是公司的一員。并且配合好同一部門的同志做好工作，在工作中任勞任怨在同事們的心中留下了極好的印象。認識到自己是多么需要同事的幫助，自己也要盡可能的給同事最大的幫助。當我們在遇到困難的時候，當我們在萬念俱灰的時候，是我們身邊的人給了我們一個機會。我們要用最好的東西去回報幫助過我們的人。三、對下季度工作的打算下個季度是一年的結(jié)束，俗話說的話為山九韌功虧一簣。個人工作季度總結(jié) 篇7，而我們在第一季度的工作也即將進入尾聲，也該為這三個月的工作做一個完美的結(jié)束和一個精煉的總結(jié)。，20xx年的第一個季度就這么結(jié)束了，為了對本季度工作做一個全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結(jié)如下。在這三個月的時間中，領導和同事們給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解，在這三個月中，市場部的領導經(jīng)常關(guān)心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。成為市場部的一份子。一季度來在領導的指導、關(guān)心下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一季度的工作總結(jié)如下。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。如今第一季度過去了，現(xiàn)對第一季度工作總結(jié)如下。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)〞是我財務部門應盡的職責。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。個人工作季度總結(jié) 篇9一季度以來，財務科按照院務部質(zhì)量建設活動方案，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、效勞第一〞的工作目標，有重點地抓好財務效勞保障工作，從發(fā)動部署、建章立制、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設工作，三個月以來，在院務部質(zhì)量建設辦公室的領導下，在全科同志的共同努力下，財務科的質(zhì)量建設工作順利展開，效勞態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。(二)補充完善各項規(guī)章制度為提高依法管理水平和效勞質(zhì)量，財務科組織制定了一系列財務管理制度，一是為嚴格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》。三是加強實物資產(chǎn)管理，組織制定《實物資產(chǎn)管理細那么》。五是為整頓財務科工作作風和效勞保障態(tài)度，標準效勞行為，制定了《財務科效勞行為標準》。狠抓思想作風整頓認真學習了院長、政委在機關(guān)干部點名會上的講話，仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領導以此為契機，從自身做起，要求財務科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì)。抓住學雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學雷鋒效勞活動的根底上，針對財務人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。積極開展以“為工休人員效勞，樹行業(yè)新風〞為主題的窗口效勞活動，認真執(zhí)行《財務科效勞標準》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度，標準效勞行為，提高效勞質(zhì)量。標準票據(jù)管理，對近幾年科室在財務科領用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳。二、質(zhì)量建設存在的問題及原因分析一季度，財務科狠抓質(zhì)量建設，收到了一定成效。二是在當前的新形勢下，對財務科質(zhì)量建設面臨的新情況、新問題，尤其是對財務科轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度、提高效勞質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段缺乏，缺乏具體的指導。四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進，及時總結(jié)，并進一步標準。三、改良措施認真開展思想政治工作近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點進行分析掌握。深入開展談心活動，認真了解每個財務人員的思想動態(tài)、工作狀況，對個人存在的困難，積極想方法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。嚴格落實《財務科效勞標準》，推廣文明效勞用語，并聘請科室人員進行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明效勞、標準效勞的環(huán)境。不斷提高財務人員素質(zhì)一是加強財務人員專業(yè)技術(shù)培訓，采用“請進來、送出去〞等方式，學習掌握同行業(yè)先進知識和管理技術(shù)，提高財務人員工作水平和業(yè)務技能。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的自覺性。在這個季度中，我對自己的工作總結(jié)如下：一、管理上按照公司的工作方案，認真的做好管理工作，將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準確并且及時地傳達給每一位員工，做好一個溝通的`橋梁。了解每一位員工的特點和長處，安排在適宜的