【正文】 撰寫的論文、案例獲得區(qū)二、三等人次，市級一等獎人次，其中本人撰寫的學(xué)科論文《基于綜合實踐活動課程實施的思考》區(qū)三等，讀書征文《的綜合實踐教師》獲省第屆讀書征文等獎；三、關(guān)注生活，熱情周到我校校園文化建設(shè)經(jīng)常會接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)注生活教育，在后勤服務(wù)工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)級的檢查，洗刷水果、清洗場地、收拾整理、接待泡茶等瑣碎的事情，雖然只是幫忙，只要有空，我也能做到熱情周到，利于生活方便給以關(guān)注，使工作氛圍和睦團(tuán)結(jié)，和諧發(fā)展。在班的副班主任工作中，能為班主任排憂解難，一起排練晨會表演，一起做好值周班工作；在綜合教研組內(nèi)，關(guān)心組員生活，能給以幫助，一些病殘的老師，給以慰問，從不計較個人得失，使老師們感到溫暖。對老師的生活情況與學(xué)習(xí)情況不是很關(guān)注，勞動基地動員學(xué)生持續(xù)觀察習(xí)慣培養(yǎng)做得不夠。現(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下：一、人事行政及管理工作1. 員工考勤管理?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。2. 員工入職、離職管理。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔。負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。，每周xx及時編輯各類公告文件，并在xx內(nèi)及時發(fā)布。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證實物與帳目一致。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位，收到簡歷總份數(shù)xx份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為xx人左右，而成功錄用人員在xx人左右(包含已離職的xx人)。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才。深入調(diào)研，掌握實情。大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。員工考勤管理考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。員工入職、離職管理及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。完善第四季度各類辦公物品的采購工作走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。個人工作季度總結(jié) 篇39月份就快結(jié)束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的第四季度即將臨近?，F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作!(一)在第三季度里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的`作用。(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進(jìn)展。(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。(五)透過長林公司介紹，認(rèn)識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(三)僅有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。一、指標(biāo)達(dá)成情況：第一季度各項指標(biāo)達(dá)成情況較好，達(dá)成率107%，%，雙向指標(biāo)到按照年初的計劃順利達(dá)成。對門店反映的問題及時溝通商品部與供應(yīng)商。跟蹤與解決。第一季度共提出問題單品數(shù)據(jù)642個，處理107個，.門店積壓庫存的清理工作。跟蹤對口部門各檔期海報的選品，到貨及陳列情況，第一季度海報開檔9期，開檔單品368個。營運檢查表的制作及檢查工作，根據(jù)營運部的統(tǒng)一要求和需要，先后制定基礎(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生檢查表、基礎(chǔ)服務(wù)檢查表、商品、商品陳列檢查表、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)檢查表，包括檢查的各項檢查標(biāo)準(zhǔn)。星級員工標(biāo)準(zhǔn)的制定，從四月下旬開始進(jìn)行擬定，到門店進(jìn)行探討，和門店管理人員進(jìn)行共同討論，經(jīng)過三次修改，5月11號定稿。三、在前期的工作中還存在著很多不足之處對口部門商品陳列標(biāo)準(zhǔn)不同意，沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范和提出標(biāo)準(zhǔn)的要求，致使對口部門的營運標(biāo)準(zhǔn)不高。門店市調(diào)商品價格偏高不下，商品調(diào)價跟不上，對商品部關(guān)于價格調(diào)整跟蹤不到位。針對上期工作中存在的不足和問題，在下步工作中主要做好以下幾點工作抓好部門商品陳列規(guī)范，及價格標(biāo)識的管理工作，此項工作以商品分類為起點，逐店統(tǒng)一，實行以點帶面，結(jié)合培訓(xùn)工作，爭取在第二季度結(jié)束此項工作開展結(jié)束。繼續(xù)做好部門商品的市調(diào)工作及調(diào)價的跟蹤工作，下步工作市調(diào)要有針對性，按分類逐一市調(diào)，逐一調(diào)整。配合黃總做好各項營運標(biāo)準(zhǔn)的檢查和指導(dǎo)工作?？梢哉f，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵點。(二)注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實銷售目標(biāo)(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電工程，去集團(tuán)萬噸干熄焦工程、煤化工萬噸干熄焦工程、都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資時機，所以跟蹤的工程工作都沒有進(jìn)展。(三)到見跟蹤能華工程，這個工程無資源可利用，也是個過時的工程。三、主要經(jīng)驗和收獲在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(三)只有堅持銷售原那么，落實好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。(五)回憶這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有缺乏。要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!五、存在的缺乏總的來看，存在很多缺乏的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。這個是以后需要時刻提醒自己的。4開掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的工程信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。六、從自身原因總結(jié)(一)我認(rèn)為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的效勞去征服和打動消費者的心。(四)端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。在未來的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識，扎實進(jìn)取，努力工作，為公司的開展盡自己綿薄之力!七、下步的打算針對工作中存在的缺乏，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系。(三) 利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦工程。(五) 加強根底工作，強化銷售的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)銷售水平的提升。我在金融公司也經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。使在第三季度我在工作上和思想上有了飛速的進(jìn)步。沒有人能一下就飛上了天。把公司的利益放在第一位。在外面要維護(hù)公司的形象，時刻要記住你是公司的一員。并且配合好同一部門的同志做好工作，在工作中任勞任怨在同事們的心中留下了極好的印象。認(rèn)識到自己是多么需要同事的幫助，自己也要盡可能的給同事最大的幫助。當(dāng)我們在遇到困難的時候，當(dāng)我們在萬念俱灰的時候，是我們身邊的人給了我們一個機會。我們要用最好的東西去回報幫助過我們的人。三、對下季度工作的打算下個季度是一年的結(jié)束，俗話說的話為山九韌功虧一簣。個人工作季度總結(jié) 篇7，而我們在第一季度的工作也即將進(jìn)入尾聲，也該為這三個月的工作做一個完美的結(jié)束和一個精煉的總結(jié)。，20xx年的第一個季度就這么結(jié)束了，為了對本季度工作做一個全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標(biāo)，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結(jié)如下。在這三個月的時間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解，在這三個月中，市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。成為市場部的一份子。一季度來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一季度的工作總結(jié)如下。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。如今第一季度過去了，現(xiàn)對第一季度工作總結(jié)如下。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰。其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)〞是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。個人工作季度總結(jié) 篇9一季度以來，財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動方案，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、效勞第一〞的工作目標(biāo)，有重點地抓好財務(wù)效勞保障工作，從發(fā)動部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，效勞態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。(二)補充完善各項規(guī)章制度為提高依法管理水平和效勞質(zhì)量，財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》。三是加強實物資產(chǎn)管理，組織制定《實物資產(chǎn)管理細(xì)那么》。五是為整頓財務(wù)科工作作風(fēng)和效勞保障態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，制定了《財務(wù)科效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》。狠抓思想作風(fēng)整頓認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機關(guān)干部點名會上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機，從自身做起，要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì)。抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學(xué)雷鋒效勞活動的根底上，針對財務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。積極開展以“為工休人員效勞，樹行業(yè)新風(fēng)〞為主題的窗口效勞活動，認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)科效勞標(biāo)準(zhǔn)》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，提高效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)管理，對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳。二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析一季度，財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。二是在當(dāng)前的新形勢下，對財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財務(wù)科轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度、提高效勞質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段缺乏，缺乏具體的指導(dǎo)。四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時總結(jié)，并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。三、改良措施認(rèn)真開展思想政治工作近期對財務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點進(jìn)行分析掌握。深入開展談心活動，認(rèn)真了解每個財務(wù)人員的思想動態(tài)、工作狀況，對個人存在的困難，積極想方法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。嚴(yán)格落實《財務(wù)科效勞標(biāo)準(zhǔn)》，推廣文明效勞用語，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞的環(huán)境。不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)一是加強財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請進(jìn)來、送出去〞等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù)，提高財務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度的自覺性。在這個季度中，我對自己的工作總結(jié)如下：一、管理上按照公司的工作方案，認(rèn)真的做好管理工作，將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準(zhǔn)確并且及時地傳達(dá)給每一位員工，做好一個溝通的`橋梁。了解每一位員工的特點和長處，安排在適宜的