3季度個(gè)人工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-16 06:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 針對(duì)性的商議與解決。 生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 （ 1）通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢四定（定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)），做到五到，即跑到、看到、聽(tīng)到、聞到、摸到，不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。 （ 2）發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接 原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。 第四季度，我部門(mén)將立足實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新，本
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