【文章內(nèi)容簡介】 集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。 在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。 6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。 再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。 最后，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。 篇三：財務第四季度個人工作總結 第四季度，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職 代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組 織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度 和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角 度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。 嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。 一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職 責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。 財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法 規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)， 認真履行財務部的工作職責。 從審核原始憑證、會計記賬憑 證的錄入，到編制財務會計報表。從各項稅費的計提到納稅 申報、上繳。從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、 支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好 本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息編寫、 處理和傳遞的及時性、準確性。 以實施新中大軟件為契機， 二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工 作 在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制 后， 財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大 20xx 年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部 門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī) 定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進 行了改進和完善。如設置制造費用明細科目，并按該科 目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開 支情況現(xiàn)已一目了然。規(guī)范應交稅金科目的核算，如對 增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金 流量項目的規(guī)范化。對收下屬分公司的管理費用由以前沖減 管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率 的反映更為合理、恰當。在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固 定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上， 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上， 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。 集團總 公司要求在今年 4 月份全面正式運行新中大財務軟件，而本 集團公司財務部在 3 月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運 行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的 局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好 三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用 制訂各項財務成本計劃， 根據(jù)集團司企字[]117 號文《關于下達〈 集團 200 5 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和 司字[]8 號文《關于下達分公司多樣化經(jīng)營二0 0暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》 ，財務部對有關考核指 標進行了分解，下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。在 財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每 一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針 對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責 人及其他第一責任人的獎金。對于其他可控性費用也是實行 指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 資金調(diào)控有序， 上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集 團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃 緊。 為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及 時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一 方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度 與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利 率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結算 中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為 紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進 行。 五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量 加強財務會計制度建設， 財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī) 范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了 《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》 。為提高會計信 息的質(zhì)量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評 辦法》 ，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù) 準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者 進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工 作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計 行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效 地運行和控制。 六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定 制定財務部各工作崗位職責， 為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工 和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會 計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和 認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位 寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的 責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、 **********與團結。 開展了以 涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、 七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法 及其他財經(jīng)法律、 及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了