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財務(wù)季度個人工作總結(jié)-wenkub.com

2025-04-05 21:47 本頁面
   

【正文】 同時,如您需更多總結(jié)范文可以訪問“季度個人工作總結(jié)”專題。 保持高效工作效率的同時多關(guān)注細(xì)節(jié)問題對于工作中細(xì)節(jié)問題的掌控一直不是很重視,容易好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該加強(qiáng)對于細(xì)節(jié)問題的處理能力和重視程度。 溝通能力有所加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對口部門的溝通也很順暢和頻繁,實現(xiàn)個人被動溝通到主動溝通的飛躍。并用最快的時間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。 人力資源規(guī)劃(1) 配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評議會議的召開(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理(3) 配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實上交集團(tuán))(4) 廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立,名單上報集團(tuán)(5) 完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(6) 09年醫(yī)藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán) 跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目,目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會、現(xiàn)場簽名等活動的組織。(4) 新員工轉(zhuǎn)正傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程,并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飛躍,能夠獨立轉(zhuǎn)正儀式。一、 工作內(nèi)容 新員工傳幫帶由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗,崗位的變動導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況,所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼 續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組 織資金確保工資的發(fā)放。 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。 五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。在堅持原則的同時, 我們堅持三個滿意二個放心 ,三個滿意是讓客戶滿意、 讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ,二個放心是讓集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 。 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的 力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將 對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟 悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高 今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有 待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理 員的業(yè)務(wù)管理水平, 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績 效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資 掛勾,真正做到獎罰分明。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多 不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將 結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)這門必修課, 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、 爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財 務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報: 完善公司內(nèi)部管理制度。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路 上不清晰, 績效管理上力度不夠, 出現(xiàn)問題后處理力度不夠。 務(wù)實、求實、抓落實 ,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實 處,下面本人查找問題如下: 其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到 過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那 頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。并注重 與集團(tuán)總部財務(wù)處、 分部、 本公司等各有關(guān)部室的溝通, 更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán) 總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收 統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。 開展了以 涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、 七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法 及其他財經(jīng)法律、 及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計 工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年的財 務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整 改,事后進(jìn)行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。為提高會計信 息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評 辦法》 ,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及 時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。在 財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實行剛性考核。對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減 管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率 的反映更為合理、恰當(dāng)。 以實施新中大軟件為契機(jī), 二、以實施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工 作 在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制 后, 財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大 20xx 年財務(wù)會計模塊的初始化工作。 財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法 規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī), 認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。 再次,執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。 結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。 通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。財務(wù)部季度工作總結(jié)在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特 點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo)。 對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,
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