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正文內(nèi)容

個(gè)人工作的季度總結(jié)(參考版)

2024-10-25 14:39本頁(yè)面
  

【正文】 一是積極做好接待工作。健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。二是完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。并設(shè)置了“民情收集意見(jiàn)箱”,公開(kāi)民情熱線電話。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。__年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。例如成都油庫(kù)的前期建議方案編寫(xiě)期間,我身上有很多其他的任務(wù),但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。在遵義的實(shí)施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),已做到順利交接,最終為用戶(hù)做出一個(gè)滿(mǎn)意的工程。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn),也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況,在調(diào)試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,我覺(jué)得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),過(guò)完了春節(jié)與___開(kāi)始承擔(dān)軟件園的前期,濱州小區(qū)的開(kāi)工準(zhǔn)備,濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù),以及遵義倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施。俗話說(shuō)的好一年之際在于春,春天意味著一個(gè)新的開(kāi)始,新的開(kāi)始就要有新的氣息。以上任務(wù)的順利完成,常要有賴(lài)于設(shè)計(jì)部同仁不分巨細(xì),恪盡職守的鼎力支持,每次和他們一起合作,工作總會(huì)少幾分枯燥,多幾分樂(lè)趣。完成《一點(diǎn)通使用說(shuō)明書(shū)》附錄編輯工作。完成今年各期內(nèi)刊的編輯工作。(從10月底開(kāi)始,耗時(shí)約一個(gè)月時(shí)間)奧運(yùn)期間,一點(diǎn)通“奧運(yùn)專(zhuān)欄”的內(nèi)容維護(hù)。具體任務(wù):完成___網(wǎng)全案的板塊策劃,內(nèi)容(文、圖片)采集、組織、編寫(xiě),以及后期的補(bǔ)缺、完善、維護(hù)工作。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。在過(guò)去的三個(gè)月中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行?,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),末占gdp比例為43%,相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一,做大做強(qiáng)主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂(lè)觀。建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立,雖說(shuō)還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。同時(shí),監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。下面將一年來(lái)的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào):我所在的崗位是生產(chǎn)、銷(xiāo)售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,兼內(nèi)勤工作。三要積極開(kāi)展工商協(xié)同工作,多開(kāi)展一二類(lèi)煙的促銷(xiāo)活動(dòng)。以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)為載體,提高城市客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。一要準(zhǔn)確分析服務(wù)需求,提高響應(yīng)速度。三要服務(wù)與監(jiān)管并重,加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,有效覆蓋農(nóng)村市場(chǎng)。一要抓好邊遠(yuǎn)行政村市場(chǎng)占有,充分傾斜低檔煙貨源。四是實(shí)現(xiàn)卷煙毛利增長(zhǎng)3000萬(wàn)元以上。二是實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)一二類(lèi)煙銷(xiāo)量20690箱,比增1470箱,同比增幅8%。(三)以“農(nóng)村抓銷(xiāo)量、城市抓結(jié)構(gòu)”為中心,實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格”目標(biāo)。五是著力打造專(zhuān)業(yè)化物流運(yùn)作管理體系。三是健全專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同客戶(hù)管理模式,完善控制市場(chǎng)體系。一是實(shí)施“菜單式”客戶(hù)服務(wù)模式,打造客戶(hù)服務(wù)體系。今年將按照市局建標(biāo)貫標(biāo)工作要求,以化繁為簡(jiǎn)、突出實(shí)效為原則,注重對(duì)接,把握關(guān)鍵,突出治本,扎實(shí)推進(jìn)建標(biāo)貫標(biāo)工作。今年的首要任務(wù)是“終端突破”,力爭(zhēng)通過(guò)強(qiáng)化終端建設(shè)形成客戶(hù)服務(wù)體系化、差異化和品牌化,具體要做到“三個(gè)更加”(即客戶(hù)服務(wù)更加有效、營(yíng)銷(xiāo)管理更加到位、服務(wù)窗口更加文明)和“三個(gè)更有”(即營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)更有意義、終端延伸更有實(shí)效、客戶(hù)關(guān)懷更有特色)。三、下步工作計(jì)劃(一)以網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),全面提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理水平。省外煙庫(kù)存1980箱,(約38天)。13月份,省產(chǎn)二類(lèi)煙3617箱,%。13月份,省產(chǎn)一類(lèi)煙3524箱,%。13月,省產(chǎn)一類(lèi)煙3524箱,%。13月份百牌號(hào)銷(xiāo)量32319箱,同比30802箱增加1517箱,%,%。,%。在各個(gè)縣(市、區(qū))中,新羅區(qū)條均價(jià)最高()且條均價(jià)同比增幅最大(%)。(七)條均價(jià)上升顯著。省外四類(lèi)煙銷(xiāo)量2678箱,同比2217箱增加461箱,%。省外二類(lèi)煙銷(xiāo)量229箱,同比242箱減少13箱,%。全市完成6034箱,同比5130箱增長(zhǎng)904箱,%,增幅位居全省第四位,%。四類(lèi)七匹狼即豪情狼銷(xiāo)量441箱,同比減少860箱。藍(lán)狼銷(xiāo)量222箱,同比增長(zhǎng)89箱。三類(lèi)七匹狼銷(xiāo)量12542箱,同比增長(zhǎng)2490箱,其中,白狼銷(xiāo)量6293箱,同比增長(zhǎng)1485箱。二類(lèi)七匹狼銷(xiāo)量3607箱,同比增長(zhǎng)294箱,其中,紅狼銷(xiāo)量3110箱,同比增長(zhǎng)437箱。軟灰狼銷(xiāo)量2423箱,同比增長(zhǎng)721箱。二類(lèi)七匹狼銷(xiāo)量3607箱,%,三類(lèi)七匹狼銷(xiāo)量12542箱,%。一、二類(lèi)七匹狼銷(xiāo)量7131箱,占一、%。(五)七匹狼品牌市場(chǎng)份額逾六成。省產(chǎn)四類(lèi)煙銷(xiāo)量538箱,同比2808箱減少2270箱,%。省產(chǎn)二類(lèi)煙銷(xiāo)量3617箱,同比3323箱增長(zhǎng)294箱,%。全市完成銷(xiāo)量27266箱,同比26491箱增長(zhǎng)775箱,%,增幅位居全省第二位,%。五類(lèi)煙銷(xiāo)量8290箱,同比8393箱減少103箱,%,%。三類(lèi)煙銷(xiāo)量13672箱,同比11201箱增長(zhǎng)2471箱,%,%。全市一類(lèi)煙銷(xiāo)量4376箱,同比3514箱增長(zhǎng)862箱,%,%。全市低檔煙銷(xiāo)量8290箱,同比8393箱減少103箱,%。%,%,%,%,%,%,%。第三季度的工作之后,我們也將進(jìn)入最后的沖刺階段!在這一年最后的季度里,我不僅要努力改良自己的工作,更要全力發(fā)揮自身的工作熱情!在這最后的沖刺中,我一定會(huì)突破自己,在今年的工作成績(jī)上畫(huà)下一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)!第三篇:季度工作個(gè)人總結(jié)按照組織部安排,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,,有助于大家學(xué)習(xí)季度工作總結(jié)800字范文1一、__年13月卷煙銷(xiāo)售情況分析(一)總銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)。并且通過(guò)對(duì)其他同事的請(qǐng)教,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中許多不曾注意到下的細(xì)節(jié)和技巧!在這些方面的改良讓我的工作不斷得到改良,并最終取得了如今的成績(jī)。二、自我的成長(zhǎng)和收獲反思自身,過(guò)去的我其實(shí)并沒(méi)有現(xiàn)在這樣的熱情,也沒(méi)有這樣積極改良自身的態(tài)度。但通過(guò)工作中的比照,自身其他缺乏的地方也更加明顯起來(lái)。這幾個(gè)月來(lái),我在工作中嚴(yán)格的要求了自己,并通過(guò)自我的管理,認(rèn)真加強(qiáng)了自己工作的處理方式,并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教了工作的改良方法。在此,我對(duì)自身的工作情況做總結(jié)如下:一、工作情況在這段工作前,我通過(guò)對(duì)自身工作的反思和總結(jié)認(rèn)清了自身的工作問(wèn)題,且在一段時(shí)間來(lái),根據(jù)公司的開(kāi)展目標(biāo)和階段方案,積極以自身情況為標(biāo)準(zhǔn),為自己也制定了改良提升的`目標(biāo)和方案方案。回憶這一季度的時(shí)間,作為公司的一員,在第三季度的工作中,我在工作上認(rèn)真積極的做好自己負(fù)責(zé)的任務(wù),并在領(lǐng)導(dǎo)的管理和教導(dǎo)下,積極改良工作缺乏,提高自身的能力和工作素質(zhì),并在最終的成績(jī)上取得了較為出色的突破。在低負(fù)荷時(shí)盡量降低透平機(jī)轉(zhuǎn)速,提高汽濃,充分利用好汽輪發(fā)電機(jī)多發(fā)電。水份:目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢(shì),除在工藝上嚴(yán)格按要求控制外,在原料上要把好關(guān),以進(jìn)含水量低,純度高的硫磺為原則。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿(mǎn)足生產(chǎn)。為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決:酸溫:干吸系統(tǒng)進(jìn)行技改,添加一臺(tái)酸冷器,從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大,工作總結(jié)酸溫不易控制難題,這樣不論季節(jié),可長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。下季度的工作任重道遠(yuǎn),現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季,天氣轉(zhuǎn)涼,我們的`水耗,電耗,磺耗有下降趨勢(shì),但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。同時(shí)推薦班組骨干參加公司,分廠組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),娛樂(lè)活動(dòng)。六,加強(qiáng)班組員工思想政治工作,對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心,了解原因,有困難的給予幫助。五,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗,明確責(zé)任人。四,注意培養(yǎng)員工成本意識(shí)。循環(huán)水泵,酸泵,風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié)。三,將相關(guān)指標(biāo)分解到崗,具體實(shí)施方法落實(shí)到人,進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查,發(fā)現(xiàn)因操作原因沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核。在水耗,電耗,磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配,使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。新員工技能培訓(xùn),使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識(shí)。下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下:一,安全管理:我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,根據(jù)公司文件精神,分廠具體培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng),在班組中講解安全事故案例。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻(xiàn)。第四季度里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,在第三季度的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。員工考勤管理考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。深入調(diào)研,掌握實(shí)情。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費(fèi)招聘版面,均不見(jiàn)成效。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。二、招聘事宜第三季度系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做招聘。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。采購(gòu)事宜負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。第三季度系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作?,F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)如下:一、人事行政及管理工作員工考勤管理主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在以后的工作道路上,我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)高效完成任務(wù),聽(tīng)從指揮,和大家一起努力使公司在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì)、在發(fā)展中樹(shù)立品牌。5. 繼續(xù)做好財(cái)務(wù)收付及系統(tǒng)操作工作。二、二季度的工作計(jì)劃:。進(jìn)行保費(fèi)的收付和與銀保部的單據(jù)交接工作,每天將收取的保費(fèi)及時(shí)存入銀行并且在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中反映出來(lái);做好日結(jié)工作,以便財(cái)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行下去。協(xié)助總公司做好人力資源系統(tǒng)的匯總與更新。**。、通知。初來(lái)公司,對(duì)公司業(yè)務(wù)不是很熟悉,從“跑”銀行做起,例如去銀行賣(mài)業(yè)務(wù)委托書(shū)、現(xiàn)金支票等。不知不覺(jué)中,我在新崗位上結(jié)束了一季度的工作。個(gè)人工作季度總結(jié) 篇11新季度伊始,大家在盤(pán)點(diǎn)上季度收獲的同時(shí),又寄希望于新的未來(lái)。市場(chǎng)在不斷地變化,顧客的需求也更加的要求細(xì)節(jié),在接下來(lái)的日子里,更多的挑戰(zhàn)在等著我。三、學(xué)習(xí)上面對(duì)工作上的事情,經(jīng)歷的越多就覺(jué)得自己越無(wú)知,需要通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)超越自己,提升自己。首先就是使得店里的衛(wèi)生環(huán)境得到顧客的認(rèn)可,干凈整潔。〞這是具有相通性的,只有了解對(duì)手,了解顧客,才能讓我們的服裝銷(xiāo)售更加的具有針對(duì)性,防止錯(cuò)失時(shí)機(jī),帶來(lái)?yè)p失。二、工作上通過(guò)不同的渠道去了解市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài),同行的信息,以及顧客在購(gòu)物時(shí)的心理和對(duì)每一件服裝的喜愛(ài)程度。在日常工作中以身作那么,做好表率,身體力行的向員工表示在店里應(yīng)該有的行為。在每月的伊始,做好員工的發(fā)動(dòng),激起每一個(gè)人的斗志,充分發(fā)揮自己的表達(dá)能力,調(diào)動(dòng)起員工的積極性。個(gè)人工作季度總結(jié) 篇10時(shí)光匆匆,20xx年的第一個(gè)季度就已經(jīng)步入了尾聲,比照去年的銷(xiāo)售情況,今年有所提高,同時(shí)為全年的工作做了一個(gè)好的開(kāi)頭。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),推行會(huì)計(jì)電算化管理,盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,提高工作效率。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中效勞的功能,設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口效勞流程,簡(jiǎn)化程序,減少辦事手續(xù),方便基層,提高效率。繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效勞意識(shí)按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)〞、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)〞的效勞方針,在全科范圍內(nèi)開(kāi)展提高效勞意識(shí)的教育活動(dòng),每周組織開(kāi)展一次效勞標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),樹(shù)立效勞典型,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的效勞觀念。利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追
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