【文章內(nèi)容簡介】 [提示 ]定制生產(chǎn)模式概述；定制生產(chǎn)模式的前景與應(yīng)用范圍；定制生產(chǎn)模式的產(chǎn)品設(shè)計要求；定制生產(chǎn)模式的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計要求；定制生產(chǎn)的計劃管理模式。 4全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇 [提示 ]企業(yè)經(jīng)營的全球化戰(zhàn)略選擇；全球化條件下企業(yè)的價值定位；全球化條件下生產(chǎn)戰(zhàn)略的特殊性；企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的選擇。 4計算機(jī)集成制造系統(tǒng) (CIM)支持體系的設(shè)計與管理 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 [提示 ]計算機(jī)集成制造系統(tǒng)；計算機(jī)集成制造系統(tǒng)的支持體系；支持體系的設(shè)計與運(yùn)行管理；各支持體系的 系統(tǒng)協(xié)調(diào)。 4 JIT 我國企業(yè)的運(yùn)用 [提示 ]JIT 的基本知識； JIT 在國外的發(fā)展； JIT 在我國企業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)狀； JIT 存在的問題；結(jié)合我國實(shí)際的解決措施。 4 MRP 在我國企業(yè)的運(yùn)用 [提示 ]MRP 的基本知識； MRP 在國外的發(fā)展； MRP 在我國企業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)狀； MRP 存在的問題；結(jié)合我國實(shí)際的解決措施。 50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究 [提示 ]計劃及生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)；生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的設(shè)計原則；生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的選擇；生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的運(yùn)行與協(xié)調(diào)。 5企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃 管理 [提示 ]物質(zhì)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建立與管理、設(shè)備管理等；資源的特性；管理理論與管理方法；在我國運(yùn)用存在的問題、問題分析及措施。 5全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用 [提示 ]企業(yè)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題；問題研究與分析；采用的分析工具；方法及措施。 5企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用 [提示 ]企業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量形成要素及過程；關(guān)鍵點(diǎn)的控制方法；過程的控制方法；質(zhì)量管理的組織與制度保障。 5質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究 [提示 ]質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的種類；特點(diǎn)與適應(yīng)范圍；未來趨勢。 5先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理 [提示 ]AMT 概述； AMT 條件下的質(zhì)量管理特點(diǎn)；基于 AMT 的質(zhì)量管理體系設(shè)計。 5公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究 [提示 )(1)各國公司治理原則和不同治理模式中的股東權(quán)益保護(hù)機(jī)制。 (2)我國股東權(quán)益保護(hù)的缺陷：國有企業(yè)改革中對股東權(quán)益的忽視；非國有企業(yè)中大股東的權(quán)力過度問題嚴(yán)重；股東權(quán)益的自我保護(hù)機(jī)制不完善。 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 (3)建立有效的公司治理機(jī)制，保護(hù)股東權(quán)益：保護(hù)股東的選舉權(quán)；提高股東大會的參與度；促進(jìn)股東訴訟權(quán)的行使；發(fā)揮股 東機(jī)構(gòu)的作用。 5完善上市公司董事會功能的若干思考 [提示 ](1)董事會的職責(zé)與構(gòu)成的比較分析：董事會的職責(zé)分析；董事會的規(guī)模分析；董事會的結(jié)構(gòu)分析；董事的責(zé)任分析。 (2)我國上市公司董事會功能發(fā)揮中存在的問題：決策功能弱化；獨(dú)立性差；結(jié)構(gòu)單一，獨(dú)立董事制度尚待完善；董事長責(zé)任重，董事責(zé)任不明確；董事會經(jīng)營管理的精力和能力不足。 (3)完善我國上市公司董事會功能的若干建議：強(qiáng)化董事會職責(zé)；完善董事會的規(guī)模和結(jié)構(gòu)；建議實(shí)行董事會下設(shè)專業(yè)委員會制度；強(qiáng)化董事會的經(jīng)營管理職能 ；完善董事的報酬制度。 5我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析 [提示 ]我國利用跨國公司直接投資的適度規(guī)模分析；我國利用外資方式的戰(zhàn)略選擇；開放經(jīng)濟(jì)中適度保護(hù)我國的民族經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；我國利用跨國公司直接投資存在的問題；我國利用跨國公司直接投資的政策建議。 5公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究 [提示 ](1)公司合并概述：公司合并及其特點(diǎn)；公司合并的形式與程序；公司合并的關(guān)聯(lián)人與合并動機(jī)分析。 (2)公司合并中股東利益的保護(hù)：股東決議制度的維護(hù)；異議股東的股份回 購請求權(quán)的保護(hù)；對小股東利益的保護(hù)；國有股東利益的保護(hù)。 (3)公司合并中債權(quán)人利益的保護(hù)：明確保護(hù)的范圍和性質(zhì)；保護(hù)程序規(guī)范化；完善對債權(quán)人利益保護(hù)的對策。 (4)公司合并中職工利益的保護(hù)：合并知悉權(quán)與建議權(quán)的行使；職工債權(quán)的繼承；勞動合同關(guān)系的繼承；勞動合同的解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；失業(yè)保險制度的建立和完善。 60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 [提示 ]購并戰(zhàn)略實(shí)施的前期準(zhǔn)備；購并戰(zhàn)略中的談判重心；購并過程中的適度包裝；購井中的交易風(fēng)險與未來經(jīng)營風(fēng)險分析；購并完成后的戰(zhàn)略整合。 6論管理創(chuàng)新 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 [提示 ]管理創(chuàng)新的必要性；管理創(chuàng)新的含義及特征；創(chuàng)新的內(nèi)容 (制度、組織、文化和服務(wù)創(chuàng)新等 )。 6試論市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) [提示 ]市場經(jīng)濟(jì)條件下為什么要研究企業(yè)家的素質(zhì)；什么是企業(yè)家的素質(zhì)；企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)容 (德、才、體 )。 6試論中國加入 WTO 的對策 [提示 ]中國加入 WTO 的必要性；中國加入 WTO 的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；中國加入WTO 的對策。 6論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化 [提示 ]組織為什么要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化；管理科學(xué)化的內(nèi)涵； 組織實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的策略。 6中國企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 [提示 ]獨(dú)立董事產(chǎn)生的根源；中國企業(yè)呼喚獨(dú)立董事；獨(dú)立董事的資格；獨(dú)立董事該由誰來選任；獨(dú)立董事的權(quán)利和責(zé)任；獨(dú)立董事該不該索酬、持股；獨(dú)立董事制度如何完善。 6國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒 [提示 ]大股東一統(tǒng)天下；股民不是股東；董事 “ 不懂事 ” 、不管事； “ 監(jiān)事 ” 不會監(jiān)事；職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守不道德：法律法規(guī)不健全。 6中國股票市場應(yīng)建立退市機(jī)制 [提示 ]我國股票市場建立退市機(jī)制的重要意義；國外成 熟市場的退市機(jī)制；建立退市機(jī)制對我國股票市場的影響；退市機(jī)制實(shí)施的困難和障礙；建立退市機(jī)制的政策建議。 6中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策 [提示 ]中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題；中小企業(yè)成長的對策。 69．虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 [提示 ]虛擬企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的動因；虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較；虛擬企業(yè)是信息時代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國管理組織提供的啟示。 70、跨國并購企業(yè)的文化管理 [提示 ]企業(yè)文化與民族文化的聯(lián)系；跨國合并面臨兩種不同企業(yè)文化和成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 管理風(fēng)格 的沖突；解決跨國企業(yè)文化沖突的辦法。 7 CEO 的激勵和監(jiān)督機(jī)制 [提示 ]薪金、職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼與股票期權(quán)的比較；商品市場、資本市場與經(jīng)理市場的約束；建立以股票期權(quán)為主的激勵與約束機(jī)制。 7企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 [提示 ]運(yùn)用 SW0T(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅 )模型探討中小企業(yè)的市場戰(zhàn)略；運(yùn)用企業(yè)生命周期理論分析中小企業(yè)成長中的組織建設(shè)；中小企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新。 7人力資本的激勵機(jī)制 [提示 ]對經(jīng)營者的報酬激勵方式，每種方式的利弊，實(shí)施的條件；員工持股計 劃的國際比較，在我國實(shí)施的現(xiàn)狀及建議；報酬激勵之外的有效激勵手段。 7如何提升企業(yè)核心競爭能力 [提示 ]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用；企業(yè)核心競爭能力的識別與培育；技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。 7流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析 [提示 ]國際化經(jīng)營的外部環(huán)境 (機(jī)遇與風(fēng)險 )；不可控環(huán)境的對策分析(適者生存 )；國際化經(jīng)營的永恒主題 (滿足消費(fèi)者需求 )；國際化經(jīng)營的市場定位(市場細(xì)分與目標(biāo)市場 )；高機(jī)會與高風(fēng)險的市場營銷策略。 7企業(yè)國際化經(jīng) 營的可控因素風(fēng)險分析 [提示 )國際化經(jīng)營的產(chǎn)品策略分析；國際化經(jīng)營的定價策略；國際化經(jīng)營的促銷策略；國際化經(jīng)營的分銷渠道管理策略；大市場營銷策略等。 7啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門 [提示 ]發(fā)達(dá)工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略的特色分析；中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營目前存在的問題和需要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以及如何走出國門。 7中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 [提示 ]中國人世后所處的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析；對國際化組織形式的選擇；企業(yè)集團(tuán)化趨勢，綜 合商社的可行性；綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略。 7我國人世后，市場經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險及其預(yù)防 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 [提示 ]對入世后面臨國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢的分析；市場經(jīng)營中存在的主要問題；針對問題采取的相應(yīng)對策。這方面的參考選題還有： (1)中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 (2)論實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化是零售業(yè)發(fā)展的一場革命 (3)論特許經(jīng)營：商業(yè)發(fā)展的國際化潮流 (4)論綜合商社是企業(yè)集團(tuán)應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的首選模式 80、人世后如何增強(qiáng)我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力 [提示 ]人 世后，被視為 “ 雷區(qū) ” 的我國服務(wù)業(yè)領(lǐng)域成為對外開放的重點(diǎn)，這也是當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。服務(wù)業(yè)包括金融業(yè)、保險業(yè)、電信業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)、酒店業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)等。 分析我國服務(wù)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)勢、弱勢，人世后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營規(guī)模、管理理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、市場規(guī)范等方面如何與國際接軌，以及如何培養(yǎng)核心競爭能力。 8中國企業(yè)如何實(shí)施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略 [提示 ]人世后，中國加快了經(jīng)濟(jì)國際化步伐，政府將鼓勵和支持更多的中國企業(yè)走出國門，開拓國際市場，發(fā)展海外投資，實(shí)施 “ 引進(jìn)來 ” 與 “ 走出去 ”并重的戰(zhàn)略，獲取經(jīng)濟(jì)全球化和國際分工的利益。 分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經(jīng)營中的動因、優(yōu)勢，應(yīng)具備的條件和需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié) (如國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和對國際慣例的掌握、規(guī)模與競爭實(shí)力、國際市場營銷渠道等 )，投資的區(qū)域和流向，投資的行業(yè)與領(lǐng)域，以及在市場進(jìn)入、跨國并購、全球競爭、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構(gòu)建等方面的戰(zhàn)略及措施。 8中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展 [提示 ]跨國公司已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)舞臺的主角，而中國跨國公司的發(fā)展起步晚、數(shù)量少、勢力弱，這與中國在世界經(jīng)濟(jì)中的地位 和應(yīng)起的作用是不相稱的。 分析和探究跨國公司的基本定義 (界定標(biāo)準(zhǔn) )、特征，如何按國際慣例并結(jié)合中國實(shí)際，構(gòu)建中國的跨國公司 (公司戰(zhàn)略、組織框架、內(nèi)部管理體制、海成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆，自考本科畢業(yè)論文代筆，畢業(yè)論文選題參考 2631017364 外經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等 )。 8中國 東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī) [提示 ]2021 年 11 月 6 日，在中國與東盟領(lǐng)導(dǎo)人第 5次會議上，雙方?jīng)Q定在 10 年內(nèi)建成中國 東盟自由貿(mào)易區(qū)。從貿(mào)易額、經(jīng)濟(jì)總量來看，該貿(mào)易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國家自由貿(mào)易區(qū)。 分析中國 東盟自由貿(mào)易 區(qū)的建立將給中國企業(yè)帶來哪些發(fā)展契機(jī)(商品貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移、間接投資、直接投資等 )，中國企業(yè)應(yīng)制定的對策 (包括政府支持政策、企業(yè)參與自由賀易區(qū)的的戰(zhàn)略和具體對策，以及應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作 )。 8企業(yè)模式的比較研究 [提示 ](1)私營企業(yè)被譽(yù)為