企業(yè)節(jié)能刻不容緩(編輯修改稿)
2024-10-25 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也需要不斷的提高，因此對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的需求也在不斷擴(kuò)大。為了全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以及推進(jìn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)的實(shí)施已然刻不容緩。那么，如何才能持續(xù)有效地鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和接受新的管理、技術(shù)理念？提供高質(zhì)量與多樣化的培訓(xùn)是激勵(lì)員工這樣做的關(guān)鍵。原因在于，從新進(jìn)員工的操作性培訓(xùn)到將一個(gè)最新的工作組的概念引入到系統(tǒng)的培訓(xùn)中，不管培訓(xùn)模塊執(zhí)行得如何，組織都必須制定一個(gè)全面的、執(zhí)行中及持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃。這一高質(zhì)量的培訓(xùn)計(jì)劃能激勵(lì)員工不斷地學(xué)習(xí)新的東西并使組織變得更為高效。一個(gè)全面的企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃包括新聘員工培訓(xùn)、對(duì)工作總的看法和提高工作效率的必要技巧。新聘員工培訓(xùn)提供了一個(gè)基本的對(duì)崗位的了解和該崗位在組織中的重要性。新員工對(duì)崗位與其他職能部門之間的聯(lián)系及工作環(huán)境了解越多，就越了解自己所在崗位在組織中的重要性及壓力。另一方面，一個(gè)全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃也包括持續(xù)教育。最有效的培訓(xùn)計(jì)劃是讓培訓(xùn)成為每一個(gè)部門每一個(gè)員工的職責(zé)，并成為一個(gè)不能忽視的重要職能，在制度、工作流程與技術(shù)上對(duì)這一職能予以支持。據(jù)了解，南寧海明健康文化研究所職業(yè)培訓(xùn)中心，一直著力于為社會(huì)無業(yè)、失業(yè)人員、想提升職業(yè)技能員工等提供就業(yè)、兼職、提升技能等職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，以及適宜的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。創(chuàng)辦近10年來，主要從環(huán)境分析到擇業(yè)技巧，從形勢政策到有關(guān)法律法規(guī)等各個(gè)方面對(duì)這部分人員予以全面系統(tǒng)的指導(dǎo)和幫助，從而培養(yǎng)他們的就業(yè)意識(shí)，幫助他們的樹立正確的擇業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀。第四篇：企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度有限公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度一、目的為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度，對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則本著公平公正的原則，任何人不得造假數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假；部門和車間提出可行的節(jié)能計(jì)劃，可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；節(jié)能的考核以半年為考核期間，獎(jiǎng)懲名單會(huì)于每半年后的第一個(gè)工作日公布；三、獎(jiǎng)勵(lì)的種類生產(chǎn)部門降低用煤、用油、用電等能源的消耗；辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；提出可行的、能有效地進(jìn)行節(jié)能的計(jì)劃；對(duì)舊設(shè)備、舊工藝等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造，達(dá)到節(jié)能效果。四、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍各部門在耗能方面，每降低2％的能耗獎(jiǎng)勵(lì)100元；每提出一個(gè)可行的、有效的節(jié)能措施就獎(jiǎng)勵(lì)20元；對(duì)舊工藝進(jìn)行技術(shù)改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果的，視具體情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，最高可達(dá)1000元；五、獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)部門提出申請(qǐng) → 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組考察、確認(rèn) → 財(cái)務(wù)部初審→ 報(bào)總經(jīng)理審批 → 財(cái)務(wù)部復(fù)核 → 出納六、關(guān)于浪費(fèi)能源處罰的規(guī)定辦公室、會(huì)議室、宿舍應(yīng)保證人走燈滅、人走機(jī)關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員20元；洗完手后應(yīng)隨手關(guān)上水龍頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣10元。生產(chǎn)部門人員下班后應(yīng)確保不必用的生產(chǎn)設(shè)備、照明燈、電機(jī)等關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣30元；嚴(yán)禁私接電爐和其他電器，宿舍規(guī)定夏天每月的用電量為30度，超過的用電量由宿舍的成員分擔(dān)交費(fèi)；禁止利用公司電話打長時(shí)間的私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣20元；要節(jié)約用車成本，杜絕跑私車現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣100元。第五篇：企業(yè)節(jié)能管理企業(yè)節(jié)能管理邵鳳閣南師大商學(xué)院工商管理系15090429摘要：2002年起，隨著我國重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對(duì)重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。而本文主要從小處入手，不談國家的產(chǎn)業(yè)格局或者大方向的政策，而討論在企業(yè)管理中去注意節(jié)能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)能措施以達(dá)到節(jié)約成本甚至創(chuàng)造效益的目的。促使廣大管理者在各行業(yè)的管理活動(dòng)中提高節(jié)能意識(shí)，并且積極主動(dòng)策劃以作為企業(yè)創(chuàng)收的一種途徑，并且針對(duì)節(jié)能管理的意義，措施等方面入手分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理節(jié)能 節(jié)約成本引言：近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，中小企業(yè)發(fā)展中存在著總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等問題，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和
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