【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地形圖有多處不相附的； 、填、埋、挖等地形地貌改造歷史的，為減少地基處理費(fèi)用，在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)有可能合理避讓的； ，水面在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)有被利用可能的； 現(xiàn)場(chǎng)條件可以滿足初勘正常的作業(yè)需要（如地塊內(nèi)的地面障礙物已清除），還在使用的地下管線位置走向已經(jīng)摸清，已征得動(dòng)拆遷單位同意配合的承諾（包括與暫留居民和職工的解釋安撫工作），保證施工作業(yè)不受干擾和臨電臨水的拖接工作。 作業(yè)描述： 場(chǎng)的單位，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，與其簽訂委托初勘合同，并提供 1:500或 1:1000的地形圖和勘察任務(wù)書(shū)。如還有在使用的地下管線，應(yīng)提供管線圖并現(xiàn)場(chǎng)交底。 ，但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求可以刪簡(jiǎn)： 城市水準(zhǔn)點(diǎn)和城市坐標(biāo)點(diǎn)的引測(cè)； 地形地貌測(cè)繪（包括閉合邊界坐標(biāo)的復(fù)測(cè)或建立、建立坐標(biāo)網(wǎng)、坡地等高線測(cè)繪、水面邊界和河床斷面測(cè)繪、基地面積測(cè)算、水面面積測(cè)算）； 5米內(nèi)的地質(zhì)普查，地下水位測(cè)量、水質(zhì)分析。 進(jìn)場(chǎng)配合：在勘察 單位進(jìn)場(chǎng)之前，本主辦崗位應(yīng)聯(lián)系動(dòng)拆遷單位落實(shí)進(jìn)場(chǎng)條件，如以上 。 18 ：勘察單位提交初勘報(bào)告后，本主辦崗位應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)抽查復(fù)核，檢查界樁是否堅(jiān)固和齊全，有否永久性的引出定位標(biāo)記，地形地貌如與報(bào)告明顯不符，應(yīng)選點(diǎn)囑勘察單位當(dāng)場(chǎng)用儀器驗(yàn)證。 初勘報(bào)告一份由規(guī)劃設(shè)計(jì)單位簽收，其他暫由本主辦崗位保管，以后移交項(xiàng)目經(jīng)理。 主辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理： 具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。如此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理已到崗，本項(xiàng)作業(yè)移交項(xiàng)目經(jīng)理操作。 擴(kuò)初設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)，除地質(zhì)因 素需要調(diào)整規(guī)劃外，各建筑物的定位坐標(biāo)不再變動(dòng)。土地已經(jīng)移交本公司，或已取得動(dòng)拆遷單位的配合承諾。 ，主要內(nèi)容包括：工程概況、場(chǎng)地概況、進(jìn)度控制、有何特殊要求、投標(biāo)書(shū)編制要求、招投標(biāo)日程安排等。準(zhǔn)備招標(biāo)文件資料：邀標(biāo)書(shū)， 1:500或 1:1000的地形圖，擴(kuò)初方案文本，規(guī)劃總圖的 CAD電子圖形文件。 由本主辦崗位推薦當(dāng)?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場(chǎng)的單位 2～ 3 家，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和招投標(biāo)辦公室的同意，邀請(qǐng)他們參加投標(biāo)。集中分發(fā)招標(biāo)文件。 召開(kāi)投標(biāo)書(shū)評(píng)審會(huì)議，總工程師主持會(huì)議，本主辦崗位負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作，邀請(qǐng)公司系統(tǒng)的工程技術(shù)骨干，本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，與投標(biāo)單位無(wú)利害關(guān)系的勘察設(shè)計(jì)專家等出席。對(duì)各投標(biāo)單位編制的勘察設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、設(shè)備精度、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度、取費(fèi)、分析建議的承諾詳細(xì)程度等進(jìn)行綜合評(píng)議（有些勘察單位敢于承諾持力層承載力的建議值與試壓結(jié)論的誤差不超過(guò) 20%甚至更少，依此證明其具備足夠的技術(shù)能力），由總工程師匯總意見(jiàn)決定勘察業(yè)務(wù)的中標(biāo)單位。對(duì)中標(biāo)單位的勘察設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化建議，形成會(huì)議紀(jì)要。 本主辦崗位依據(jù)中標(biāo)的投標(biāo)書(shū)和會(huì)議紀(jì)要與勘察單位商談合同條款，此時(shí)如項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)到崗，則由項(xiàng)目經(jīng)理簽署合同，否則由總工程師簽署?？辈靻挝坏倪M(jìn)場(chǎng)條件和配合也由本主辦崗位負(fù)責(zé)落實(shí)。 ，本主辦崗位應(yīng)通過(guò)人事部門聘用一位有勘察實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，對(duì)勘察全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 取得詳勘報(bào)告后，本主辦崗位組織原班評(píng)議專家（加上監(jiān)理、勘察單位和規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人）舉行詳勘報(bào)告的評(píng)議會(huì)議，并編制會(huì)議紀(jì)要。主要議題： ，成果參數(shù)等的可信程度；與相近地塊的現(xiàn)有資料進(jìn)行 比較；如有疑問(wèn)，而勘察單位又不能合理解釋的，應(yīng)考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探，以校核數(shù)據(jù)。 、沉降計(jì)算值、地基處理建議、基礎(chǔ)類型的經(jīng)濟(jì)技 19 術(shù)比較等的分析研究成果介紹；判別推薦的地基處理和基礎(chǔ)類型的建議是否經(jīng)濟(jì)合理。 ，以避讓不利地形或地基，減少地基處理成本。 ,由總工程師簽發(fā)。 詳勘報(bào)告一份 (附評(píng)議會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要 )由施工圖設(shè)計(jì)單位簽收，其余移交項(xiàng)目經(jīng)理留用。 20 日照分析報(bào)告的編制和報(bào) 送 日照分析報(bào)告是申辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證必須附送的重要文件，也是決定規(guī)劃方案能否通過(guò)審批的重要條件。如果是因?yàn)槿照辗治龅牟铄e(cuò)而導(dǎo)致開(kāi)發(fā)區(qū)域周邊的建筑不能滿足規(guī)定日照的最低要求，那么公司將面臨承擔(dān)因法律責(zé)任而引起的巨大損失。 總建筑師： 當(dāng)日照要求的限制引起基地容積率下降時(shí)，提出決策意見(jiàn)。 主辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理： 督促檢查設(shè)計(jì)單位對(duì)各單體建筑的位置和體量的調(diào)整，直至基地內(nèi)外的日照符合規(guī)定要求。 滬規(guī)法（ 2021） 482號(hào)稱 關(guān)于印發(fā)〈上海市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定的解釋（ 三）〉的通知。 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已確定，已進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。本項(xiàng)作業(yè)必須在申辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前完成。 ，且具備乙級(jí)或乙級(jí)以上的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位或建筑設(shè)計(jì)單位或咨詢機(jī)構(gòu)編制。其使用的日照分析軟件必須是經(jīng)建設(shè)部有關(guān)部門鑒定通過(guò)的。編制單位對(duì)編制的日照分析報(bào)告的質(zhì)量和正確性負(fù)責(zé)。由于日照分析報(bào)告不真實(shí)，不正確而產(chǎn)生后果的，編制單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以上這些，本主辦崗位在與編制單位簽署委托合同時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同中明確。 提供以下資料： （具體范圍按編制單位需要而定）。 ，其中應(yīng)包括規(guī)劃總圖、基地內(nèi)各單體的屋頂平面圖和平立剖面圖（附有建筑坐標(biāo)和屋頂標(biāo)高）。 基地外日照影響范圍內(nèi)的居住和文教衛(wèi)生客體建筑的平面圖，其中受影響較大的還須附標(biāo)有詳細(xì)窗位尺寸的立面圖；基地外參與疊加分析的主體建筑的總平面圖和屋頂平面圖（附有各屋頂?shù)脑敿?xì)標(biāo)高）。具體哪些建筑由編制單位確定，本主辦崗位可向市或區(qū)的城建檔案管理部門收集，有困難的話，也可委托編制單位自 行收集，無(wú)法收集的應(yīng)委托具備規(guī)定資質(zhì)的測(cè)繪單位測(cè)繪。 基地外納入主客體建筑范圍的正在建或已批未建的建筑的資料。本主辦崗位可向市，區(qū)規(guī)劃管理部門收集，有困難的話，也可委托編制單位自行收集。 ： 、地址、法定代表人、聯(lián)系方式，受托方名稱、資質(zhì)證書(shū)編號(hào)、地址、法 21 定代表人、聯(lián)系方式。 項(xiàng)目概況： 、地點(diǎn)、用地范圍； （編號(hào)、使用性質(zhì)、層數(shù)、高度、位置等）； （編號(hào)、使用性質(zhì)、層數(shù)、高度、位置、窗位編號(hào)、窗臺(tái)高度等）； （編號(hào)、名稱、層數(shù)、高度、位置等）； ； 。 ： ，列出每幢客體建筑的日照時(shí)間表，注明不滿足日照要求的窗位； 符合日照要求的客體建筑的窗戶數(shù)和戶數(shù)。 ： （日照陰影覆蓋范圍圖， 1:1000~1:2021） ； （ 1:1000~1:2021）； （ 1:500~1:1000）。 ，檢查上述應(yīng)包含的內(nèi)容，如有遺缺，應(yīng)返回編制單位補(bǔ)齊。查閱結(jié)論中基地內(nèi)的擬建建筑是否有日照不滿足的，基地外的居住和文教建筑是否有因本基地的原因而減少日照以至達(dá)不到規(guī)范要求的。本主辦崗位應(yīng)依據(jù)分析報(bào)告與規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)單位 再次調(diào)整優(yōu)化方案的布局，直至影響消除。重新委托編制單位按調(diào)整后的規(guī)劃方案編制日照分析報(bào)告。直至符合規(guī)范要求。 申辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證時(shí)應(yīng)附送《日照分析報(bào)告》全文一份（含附圖），以及進(jìn)行日照分析的主要原始材料和清單各一份。 ，并應(yīng)如實(shí)回答規(guī)劃管理部門案件經(jīng)辦人員的詢問(wèn)，如報(bào)送材料不實(shí)，或?qū)Π讣?jīng)辦人員的詢問(wèn)有所隱瞞而產(chǎn)生后果的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 22 對(duì) 設(shè)計(jì)階段 進(jìn)行有效的控制 ， 可以避免 一些由于設(shè)計(jì)原因造成的工程項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度等方面的問(wèn)題在施 工階段得到解決， 避免 不必要的浪費(fèi)和損失。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段，是具體工程項(xiàng)目建設(shè)的起點(diǎn)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)具體化的第一步，這一階段的好壞，對(duì) 于整個(gè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，無(wú)論從工程的質(zhì)量，還是從工程投資 來(lái)說(shuō)，都具有重大影響 和舉足輕重的決定性作用。 設(shè)計(jì)階段乃是影響投資程度的最大階段。國(guó) 內(nèi) 外統(tǒng)計(jì)資料表明：設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性約為 88%，而施工中節(jié)約投資的可能性僅為 12%，一項(xiàng)合理的設(shè)計(jì)有可能使造價(jià)降低 510%，甚至更高。所以，一定要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理，做好設(shè)計(jì)工作，從而有效地控制工程的投資。 工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平，是通 過(guò)設(shè)計(jì)使其具體化的，據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能，是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。我國(guó)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)資料表明， %的工程質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)原因引起的，居工程質(zhì)量事故原因之首。因此，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)加控制，是順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)三大目標(biāo)控制的有力措施。 23 設(shè)計(jì)管理 第一章 總則 為鼓勵(lì)在建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備、新型材料，以提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度的革新措施，特制定本制度。 第二章 設(shè)計(jì)招標(biāo)管理 第一條 目的 為明確設(shè)計(jì)階 段各項(xiàng)控制工作的原則、方法和職責(zé)，確保公司選擇合格的設(shè)計(jì)單位，并充分體現(xiàn)集團(tuán)的意圖和期望，得到符合要求的設(shè)計(jì)成果，確保設(shè)計(jì)文件的有效性、連續(xù)性，最終達(dá)到保障工程項(xiàng)目的安全可靠、適用經(jīng)濟(jì)的目的。 第二條 適用范圍 1. 適用于從方案招標(biāo)開(kāi)始到施工圖經(jīng)審圖公司審核完成為止。 2. 該范圍的交付件為：經(jīng)審圖公司加蓋印章的施工圖。 第三條 原則和要求 1. 建設(shè)工程設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三邊”工程，嚴(yán)格按先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則開(kāi)展。 2. 建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)必須委托給資質(zhì)等級(jí)符合要求（根據(jù)不同的項(xiàng)目具體制定標(biāo)準(zhǔn)） 的設(shè)計(jì)單位。禁止將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托給超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍的設(shè)計(jì)單位。 3. 方案設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，方案所采取的技術(shù)和工藝水平，整個(gè)方案投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，服務(wù)細(xì)則承諾，以及設(shè)計(jì)單位資歷和社會(huì)信譽(yù)等。 4. 方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，必須選擇在國(guó)內(nèi)或國(guó)際建設(shè)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，具有較高知名度的設(shè)計(jì)單位。參加方案競(jìng)標(biāo)的主要設(shè)計(jì)人員，應(yīng)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有較高的知名度。選擇方案設(shè)計(jì)單位的數(shù)量視具體項(xiàng)目而定，但原則上不少于 3 家。 第四條 職責(zé) 1. 總師室負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制協(xié)調(diào)。 2. 總師室負(fù)責(zé)擬訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織考 察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)比。 3. 總師室負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的跟蹤控制和審查。 4. 負(fù)責(zé)本階段的工程成本控制。 5. 地方公司發(fā)展部負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)地方政府部門、審圖公司，配合總師室對(duì)方案設(shè)計(jì)征詢意見(jiàn)和聯(lián)系審圖 。 24 第五條 程序和內(nèi)容 1. 計(jì)劃 對(duì)每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，總師室負(fù)責(zé)制定該項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》，明確設(shè)計(jì)控制的內(nèi)容、參與人員及其責(zé)任分工、控制工作的方式、要求、階段性交付件等。 2. 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) a) 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 總師室根據(jù)收集到的資料，按照 SJ1《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制指引》擬定《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，經(jīng)總工 程師簽字審定后，報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。 b) 初步設(shè)計(jì)說(shuō)明 收到政府的規(guī)劃方案審批意見(jiàn)后，總師室組織有關(guān)人員討論初步設(shè)計(jì)的有關(guān)問(wèn)題，在滿足規(guī)劃意見(jiàn)、市場(chǎng)定位要求的前提下最大限度的控制成本。最終形成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)總工程師簽字審定后，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)實(shí)施。 c) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)說(shuō)明 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)的要求決定是否做擴(kuò)初設(shè)計(jì)。如需要做擴(kuò)初設(shè)計(jì)的，按。 3. 招標(biāo)邀請(qǐng)函 由總師室負(fù)責(zé)編制招標(biāo)邀請(qǐng)函標(biāo)準(zhǔn)格式見(jiàn) BG04 發(fā)標(biāo)通知 4. 設(shè)計(jì)單位的推薦 集團(tuán)、總師室、商務(wù)部、地方公司均可推薦設(shè)計(jì)單位。 5. 設(shè)計(jì)單位初選 總師室組 織相關(guān)人員，對(duì)擬邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察，考察內(nèi)容為設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、以往設(shè)計(jì)成果、人員和設(shè)備情況、投標(biāo)熱情、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，形成《投標(biāo)單位資格審查記錄》見(jiàn) BG03，根據(jù)考察結(jié)果形成初選擬邀請(qǐng)投標(biāo)的單位名單，并報(bào)總裁批準(zhǔn)。 6. 發(fā)標(biāo) 在總師室擬定的邀請(qǐng)單位中，集團(tuán)有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況直接委托設(shè)計(jì)單位。如集團(tuán)決定招標(biāo)，則由總師室負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)會(huì)，發(fā)書(shū)面 BG04《發(fā)標(biāo)通知》，邀請(qǐng)各投標(biāo)單位及有關(guān)部門參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)，同時(shí)組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答招標(biāo)文件中的問(wèn)題，形成 BG05《發(fā)標(biāo)踏勘答疑記錄》。 7. 評(píng)標(biāo) 在投標(biāo)書(shū)確定的投標(biāo)日期，總 師室負(fù)責(zé)接受投標(biāo)書(shū)，接標(biāo)人員根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及招標(biāo)文件的要求檢查投標(biāo)書(shū)的有效性，記錄在 BG06《標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄》中?？値熓覕M訂評(píng)委名單需報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后實(shí)施。超過(guò)一定規(guī)?；蛴杏绊懥Φ捻?xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府主管部門提出申請(qǐng)，由其確定評(píng)委名單并組織集團(tuán)內(nèi)外有關(guān)專家對(duì)各投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)標(biāo)。 評(píng)標(biāo)結(jié)束并確定中標(biāo)單位后，填寫(xiě) BGO6《標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄》，填寫(xiě)《合同推薦書(shū)》報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由總師室向中標(biāo)單位發(fā) BG07《中標(biāo)通知書(shū)》 , 并擬訂設(shè)計(jì)合同報(bào)總裁審批。 8. 簽約 25 總師室與設(shè)計(jì)單位簽訂《設(shè)計(jì)合同書(shū)》。 第三章 設(shè)計(jì)過(guò)程控制管理 第一條 設(shè)計(jì)過(guò)程的跟蹤控制 1. 總師室應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制要求，并形成《設(shè)計(jì)管理配合要求》，發(fā)放給設(shè)計(jì)單位。 2. 對(duì)每一設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開(kāi)始前，總師室要求設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由總師室指定的控制人員審查認(rèn)可，并填寫(xiě) BG08《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》。 3. 在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中，總師室應(yīng)組織控制人員，依據(jù)《設(shè)計(jì)合同書(shū)》要求和《設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》規(guī)定，前往設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查。 4. 實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專業(yè)配合等；檢查的依據(jù)是《設(shè)計(jì) 合同書(shū)》、《設(shè)計(jì)管理配合要求》、設(shè)計(jì)單位編制的《設(shè)計(jì)計(jì)劃》；檢查結(jié)果應(yīng)填寫(xiě) BG08《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，并將該文件報(bào)公司備案。 5. 檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，由檢查人員填寫(xiě)