【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : 建筑產(chǎn)品的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程，所以施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是一個(gè)從用于工程材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程，如圖 1 所示。 建筑工程質(zhì)量的好壞取決于影響工程質(zhì)量的 5 類因素。 因此，施工項(xiàng)目質(zhì)量控制要去對(duì) 4M1E 質(zhì)量因素進(jìn)行全面控制。如圖 2 所示。 根據(jù)工程實(shí)體質(zhì)量形成實(shí)踐階段，施工項(xiàng)目 質(zhì)量控制又可分事前控制、事中控制和事后控制，如圖 3 所示。 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 對(duì)投人物的質(zhì)量控制 施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制 對(duì)產(chǎn)出品的質(zhì)量控制 圖 1 施工全過程的質(zhì)量控制 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制 對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制 對(duì) 生產(chǎn) 技術(shù) 環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制 圖 2 質(zhì)量因素的全面控制 7 在質(zhì)量管理上 ,必須始終堅(jiān)持五項(xiàng)原則 :在項(xiàng)目施工中牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想 。堅(jiān)持以人為控制核心 。堅(jiān)持預(yù)防為主 ,防患于未然 。堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為尺度 。堅(jiān)持質(zhì)量的全面控制 .這五項(xiàng)原則應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程 . 1 編制好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 在工程開工前 ,建立質(zhì)量計(jì)劃編制小組 ,在認(rèn)真研究施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料基礎(chǔ)上 ,預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ,編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃。明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)、控 制的程序、控制的方法等相關(guān)內(nèi)容。要堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ,積極與建設(shè)方和監(jiān)理方進(jìn)行會(huì)審。質(zhì)量計(jì)劃作為質(zhì)量監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)一定要保證其嚴(yán)格性和嚴(yán)肅性。當(dāng)客觀情況與質(zhì)量計(jì)劃出現(xiàn)較大差異 ,從而使得質(zhì)量計(jì)劃的有效性減低到失效時(shí) ,應(yīng)按一定程序?qū)|(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行改。 2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 未雨綢繆 ,是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。施工準(zhǔn)備工作做的好壞 ,直接影響工程的質(zhì)量。為此 ,應(yīng)嚴(yán)格按照以下四項(xiàng)原則進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。通過精心策劃 ,充足準(zhǔn)備 ,在工程施工中就能做到得心應(yīng)手、游刃有余。 (1)技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。在編制施工技術(shù) 與組織方案時(shí) ,對(duì)施工項(xiàng)目所在 8 地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查 ,并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù) 。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高等都繪制成工程控制網(wǎng) ,作為施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作 。編制指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件 ,即施工組織設(shè)計(jì) 。準(zhǔn)備施工中所需要的與工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。 (2)設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制。要充分熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙 ,充分了解擬建工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求 ,減少圖紙的差錯(cuò) ,消滅圖紙中的質(zhì)量隱患。應(yīng)全面細(xì)致地和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位有 關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 (3)采購(gòu)質(zhì)量控制。根據(jù)《材料采購(gòu)合格供方名錄》和《人力資源合格供方名錄》的要求 ,嚴(yán)格進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行全面檢查調(diào)查 ,充分了解供貨渠道、供貨方式、設(shè)備的技術(shù)情況等信息。 (4)質(zhì)量教育與培訓(xùn)。堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn) ,明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系有關(guān)方面的內(nèi)容 ,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí) ,使員工滿足所從事的質(zhì)量工作的能力要求。 3 施工階段的質(zhì)量控制 施工階段是產(chǎn)生工程實(shí)體質(zhì)量的最主要階段。在此階段 ,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)《管理手冊(cè)》工作 ,通過科學(xué)的管理 ,在確保安全、降低消耗的同時(shí)保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量管理中始終貫徹十九項(xiàng)制度 : 1)工程測(cè)量雙檢復(fù)測(cè)制度 。 2)隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 。 3)質(zhì)量責(zé)任掛牌制度 。 4)質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度 。5)質(zhì)量定期檢查制度 。 6)質(zhì)量報(bào)告制度 。 7)質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度 。 8)特殊過程的驗(yàn)證確認(rèn)制度 。 9)圖紙會(huì)審制度 。 10)技術(shù)交底制度 。 11)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度 。 12)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核制度 。 13)不合格控制制度 。 14)樣板制度 。 15)交接檢制度 。 16)制定糾正、預(yù)防措施制度 。 17)見證取樣制度 。 18)建筑工程安全和功能檢驗(yàn)制度 。 19)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢、校制度。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 ,使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化 ,堅(jiān)持做到三階段控制和三全控制相結(jié)合 ,對(duì)工程質(zhì)量及時(shí)總結(jié)通報(bào) ,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。 (1)堅(jiān)持技術(shù)交底制度 ,必要時(shí)采用樣板、示范操作形式。單位工程開工前 ,由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門組織全面的技術(shù)交底 ,項(xiàng)目部編制基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的技術(shù)交底 ,各分項(xiàng)工程施工前 ,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工班組和配合工種進(jìn)行交底。明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排 ,明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施 ,做到人人清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,人人明白操作要領(lǐng)。 (2)測(cè)量控制。測(cè)量放線人員 ,對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn) ,基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高 ,做好復(fù)核工作 ,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后 ,據(jù)此進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線。測(cè)量復(fù)核工作做到 :建筑定位測(cè)量復(fù)核 。基礎(chǔ)施工測(cè)量復(fù)核 ,皮數(shù)桿檢測(cè) 。樓層軸線檢測(cè) 。樓層間高程傳遞檢測(cè)。 (3)材料控制。根據(jù)質(zhì)量要求 ,建立科學(xué)的材料管理制度 ,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件予以標(biāo)識(shí) ,采取防護(hù)措施 。加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收 ,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān) 。確定材料的抽樣和檢驗(yàn)方法 ,按照規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件及時(shí)索 要材質(zhì)證明文件。 (4)機(jī)械設(shè)備控制。合理使用機(jī)械設(shè)備 ,正確進(jìn)行操作 ,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。貫徹人機(jī)固定的原則 ,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。合理劃分施工段 ,組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、緊固、上油、除銹及維修 ,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài) ,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性 ,延長(zhǎng)機(jī)械壽命 ,降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。 (5)計(jì)量控制。計(jì)量工作有利于控制施工生產(chǎn)工藝過程 ,提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量 ,是保證工程項(xiàng)質(zhì)量的重要手段和方法。因此 ,把計(jì)量工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。為 做好計(jì)量控制工作 ,做好三件事 :建立計(jì)量管理的專門人員 。建立健全和完善計(jì)量管理的規(guī)章制度 。積極開展計(jì)量意識(shí)教育。 9 (6)工序控制。工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ) ,也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在施工過程中 ,為達(dá)到工序質(zhì)量 控制的效果 ,在工序管理方面做到 :貫徹預(yù)防為主的基本思想 ,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn) 。落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查 ,抽查及重要部位跟蹤檢查等方法 。對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)抽樣試驗(yàn) ,并做好原始記錄 。對(duì)合格工序及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收 。完善管理過程的各項(xiàng)檢查紀(jì)錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料 ,為工程質(zhì)量分析提供可追溯性。 (7)特殊過程控制。工程特殊工程包括大體積混凝土施工 (基礎(chǔ) )、防水工程、鋼筋焊接等。特殊過程施工前 ,都要有工程師編制特殊工程作業(yè)指導(dǎo)書 ,作為特殊工程施工的依據(jù)。在操作人員上崗前 ,施工員、 技術(shù)員 ,做好交底及記錄 ,明確工藝要求 ,質(zhì)量要求 ,操作要領(lǐng)。為了保證質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn) ,要建立“三級(jí)”檢查制度 。在施工當(dāng)中 ,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況 ,立即停止施工 ,召開分析會(huì) ,找出發(fā)生異常的主要原因 ,并用對(duì)策表寫出對(duì)策 ,在明確操作要領(lǐng)和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上 ,再繼續(xù)進(jìn)行施工 ,同時(shí)還加強(qiáng)自檢、互檢的頻次。 (8)工程變更控制。工程變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量的改變 ,因此 ,要加強(qiáng)對(duì)工程變更的嚴(yán)格管理和控制。主要在以下四個(gè)方面加強(qiáng)控制 :管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件 。分析和確認(rèn)各方面提出的工程變更要求 的合理性和可能性 。當(dāng)工程發(fā)生變更時(shí) ,對(duì)其進(jìn)行管理和控制 。分析工程變更引起的風(fēng)險(xiǎn)。 (9)成品保護(hù)。在工程施工當(dāng)中 ,某些部位已完成 ,而其他部位還在施工 ,對(duì)已完成的部位或成品 , 采取妥善的措施加以保護(hù) ,避免造成損傷 ,影響工程質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù) ,從兩個(gè)方面入手 :首先加強(qiáng)教育 ,提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)。其次合理安排施工順序 ,采取有效的保護(hù)措施。采取的保護(hù)措施總結(jié)為四個(gè)字 :護(hù)、包、蓋、封。 4 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收階段 ,在自檢合格的基礎(chǔ)上 ,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。 (1)最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。在五個(gè) 合格條件的基礎(chǔ)上 ,還特別對(duì)以下方面進(jìn)行全面檢查 :涉及安全和使用功能的分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅檢查其完整性 ,而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)查。對(duì)主要使用功能還進(jìn)行抽查 ,并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位 ,檢查要求按照有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。 (2)技術(shù)資料的整理。技術(shù)資料 ,特別是永久性技術(shù)資料 ,是施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù) ,也是項(xiàng)目施工情況的重要紀(jì)錄。因此 ,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的要求整理資料 ,做到準(zhǔn)確、齊全 ,能夠滿足建設(shè)工程資料備案的要求。要請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)技術(shù)資料進(jìn) 行審查 ,請(qǐng)建設(shè)單位及有關(guān)人員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查驗(yàn)證。 (3)產(chǎn)品防護(hù)。在竣工驗(yàn)收期定人定崗 ,采取有效的防護(hù)措施保護(hù)已完工程。 (4)撤場(chǎng)計(jì)劃。工程竣工后 ,按照編制的撤場(chǎng)計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到場(chǎng)清地平 ,有綠化要求的 ,達(dá)到樹活草青。 5 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與檢查、驗(yàn)收 在工程施工當(dāng)中 ,為確保合格品預(yù)期使用和交付 ,制定以下措施 ,確保工程質(zhì)量。目的是不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性 ,不斷增強(qiáng)顧客的滿意度。 (1)“不合格”控制。嚴(yán)格按照 GB/T190012021 質(zhì)量管理體系要求 ,加強(qiáng)對(duì)不合格的控制。按照不合格控制程序進(jìn)行判 定、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審和處置。 (2)糾正措施和預(yù)防措施。按照程序文件規(guī)定 ,針對(duì)不合格產(chǎn)生的原因 ,采取糾正措施消除該原因 ,防止不合格再發(fā)生。為了消除潛在不合格出現(xiàn)的原因 ,按照程序文件規(guī)定 ,編制預(yù)防措施。 (3)檢查、驗(yàn)證。對(duì)于出現(xiàn)的不合格點(diǎn) ,經(jīng)過返修、返工后要再次進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。建 10 設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和投資效果 ,而且關(guān)系到業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。而且還直接影響公共利益和安全。目前 ,我國(guó)有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)逐步建立健全 , ISO9001認(rèn)證在企業(yè)逐步推行 ,質(zhì)量管理的理論和 實(shí)踐有了長(zhǎng)足的發(fā)展 ,但仍需在實(shí)踐中繼續(xù)探索 ,探索符合中國(guó)國(guó)情的施工項(xiàng)目質(zhì)量控制模式 ,從多個(gè)方面入手 ,以此提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。 在質(zhì)量管理工作中