【文章內(nèi)容簡介】 自己的觀點，或講述事故案例，或談談知識點對自己的啟發(fā)。這樣，等討論告一段落，本知識點職工已經(jīng)牢固掌握了。再進行下一知識點的講授與討論，由此寓教于樂、寓教于論，活躍了課堂氣氛，加深了學習印象。與此同時，征求職工意見，制定出切實可行、易于接受的安全教學方法，定期舉行知識搶答賽等，創(chuàng)新安全知識教學方法，打破以往職工死記硬背學習模式，提高知識的趣味性。職工文明行為養(yǎng)成密切關注職工思想動態(tài)，在區(qū)隊范圍內(nèi)經(jīng)常性地強調(diào)職工注意文明行為養(yǎng)成，杜絕不文明言行，礦區(qū)行走兩人成行，三人成排。杜絕隨丟吐痰和亂扔垃圾等不文明行為，遵守宿舍管理和浴室管理規(guī)定，對于有車族，在礦內(nèi)停車開車一定要按照礦上的有關規(guī)定執(zhí)行，認真排查各種不穩(wěn)定因素，做好固本強基維穩(wěn)工作。使得我隊固本強基維穩(wěn)工作考核從第三季度的違規(guī)違紀20人次下降到11月份單月1人次，有力地促進了礦區(qū)精神文明建設。形勢任務教育根據(jù)礦上的形式任務教育內(nèi)容和要求，以會議和班前說教的形式，向職工講清當前煤炭企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，特別是煤炭市場的嚴峻性和復雜性；講清具備的有利條件和不利因素；講清應對危機的措施和辦法；使廣大職工明確煤炭“黃金十年”已經(jīng)結束，煤炭市場發(fā)生了逆轉；明確有效應對這次危機，事關企業(yè)發(fā)展，事關職工切身利益。我們在節(jié)本降耗增效工作中，做了以下安排： 第四篇：2014年綜掘隊工作總結綜掘隊2014年工作總結及2015年工作安排2014年生產(chǎn)工作即將圓滿結束，我單位在生產(chǎn)、行政等工作方面也會交上一份滿意答卷，畫上了一個圓滿的句號。在我公司黨、政各級的正確領導下，按照礦黨政各階段的工作安排部署及下達的各項生產(chǎn)任務，積極開展各項安全生產(chǎn)工作，取得了較好的成績。針對單位實際情況具體工作總結以下幾點：（一）、制定生產(chǎn)計劃、合理組織生產(chǎn)、確保圓滿完成任務2014年1月至7月底主要負責掘進1312石門、1312車場、1322軌下與1311皮下聯(lián)絡橫穿以及1322軌下的開拓任務，8月至十一月中旬，主要施工了1321皮下、1220運皮帶機頭漏煤眼，并下運安裝一臺EBZ135型綜掘機、一臺EBZ200型綜掘機等，十一月中旬開始掘進1321皮下與1322軌下聯(lián)絡橫穿；截止十月底，公司下達我單位生產(chǎn)計劃600米，我單位實際掘進640米，超額完成公司下達生產(chǎn)計劃，今年我單位單位嚴格按照公司下達的生產(chǎn)指標認真制定生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，合理安排工序，強化勞動紀律，抓好工時利用，狠抓驗收制度，工程質量、文明生產(chǎn)工作，并把責任落實到班組和個人，保持了生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。在公司領導的正確指揮下及有關部門的大力配合下，制定合理有效的施工安全技術措施，使我單位順利的組織生產(chǎn)，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務。（二）、充分利用班前、班后會，加強職工隊伍的安全思想教育工作利用三班班前會及時傳達貫徹上級領導指示精神，安全辦公會議精神，并開展班前風險評估，以及危險源辨識學習，利用周五安全活動日學習事故案例，要求廣大職工真正從思想上的轉變，全身心投入到安全生產(chǎn)工作當中，職工們都已轉變原有觀念，改掉了不安全行為的習慣，都能遵章生產(chǎn)。利用班前會總結上班安全生產(chǎn)情況及安全隱患排查工作，并及時匯報、填寫隱患排查記錄，針對生產(chǎn)中的重點、難點，合理安排布置當班生產(chǎn)工作。班后及時組織當班工作人員，由隊領導負責主持班后會，廣大職工積極匯報班內(nèi)生產(chǎn)情況和存在隱患處理情況，將存在的隱患、問題，立即安排處理，在最短的時間內(nèi)處理，防止了事故的發(fā)生，各類事故處理在萌芽狀態(tài)。（三）、加強各工種技能培訓工作嚴格執(zhí)行我公司關于特殊工種管理的各項要求及規(guī)定，特殊工種做到了定期培訓。每月隊內(nèi)制定培訓學習計劃，針對性強，提高特殊工種操作技能，利用所學到的專業(yè)知識運用到生產(chǎn)工作當中，更好的進行安全生產(chǎn)。加強設備標準化管理及強制保養(yǎng)工作，絕不允許設備帶“病”作業(yè)，加大日常保養(yǎng)巡回檢查力度，確保設備完好率達到要求。并及時填寫設備日常維護記錄，責任做到層層安排、落實。充分利用班前會繼續(xù)組織員工學習崗位標準作業(yè)流程的相關文件精神、以及崗位標準作業(yè)流程的相關內(nèi)容，監(jiān)督落實職工對崗位標準作業(yè)流程卡的學習情況，基本做到了每位員工都能熟悉掌握各自工種的相關流程要求。（四）、加強質量標準化管理工作著力加大了驗收力度，做好詳細記錄，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)程的各項要求、規(guī)定，加強掘進工作面最大空頂距、空幫距及錨索的滯后距離和液壓前探臨時支護的管理，確保所施工的支護安裝牢固齊全有效，嚴禁空頂、幫作業(yè)。嚴格執(zhí)行神華集團公司《安全質量標準化標準考核評級辦法實施細則匯編》驗收實施細則規(guī)定驗收內(nèi)容，確保機電設備管理、工程質量、按照神華特級要求達標。班組從每道工序做起，嚴格按質量標準化施工，加強日常生產(chǎn)管理，確保工程質量和各項指標的完成。（五）、綜合治理和諧區(qū)隊建設穩(wěn)步推進，職工的思想教育理念新、思路清，綜合治理和信訪工作穩(wěn)定，杜絕了任何違法違紀事件，黨務工作扎實有效，全面提升了區(qū)隊整體形象，全隊未發(fā)生一例刑事、政治、治安事件，因干群溝通不好，六月份我單位發(fā)生一起班組集體越級上訪事件，事件發(fā)生后，針對這個班組提出的六條問題，支部書記及時與該班組成員多次進行了面對面溝通，并就班組提出的問題做出了誠懇解釋和回答，及時消除了該班組員工的不理解、不明白的癥結。（六）、黨風廉政加強了黨風廉政建設，增強了隊領導班子凝聚力。在公司黨委、公司紀委及各級領導的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級和礦黨政關于黨風廉政建設工作的部署，進一步完善黨風廉政建設制度，做到了黨風廉政建設管理有規(guī)章制度可依，切實抓好了源頭預防工作。并每月做到隊務公開。二、2015年工作安排主要工作：按照公司安排和要求，繼續(xù)1321皮下開拓掘進。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入學習貫徹黨的群眾教育實踐活動精神，在公司黨政的領導下，繼續(xù)發(fā)揚我單位特別能戰(zhàn)斗的精神，創(chuàng)建一流隊伍，力爭早日建成公司級文明單位；深挖潛力，創(chuàng)先爭優(yōu)，做好各項工作，努力實現(xiàn)神華集團提出的兩個“安全理念”，為創(chuàng)建五型企業(yè)作出更大貢獻。綜掘隊2014年工作總結及2015年工作安排黃白茨礦業(yè)公司綜掘隊 2012年11月25日第五篇：綜掘隊年終工作總結2014工作總結尊敬的各位領導、親愛的各位同事：大家好！首先我謹代表綜掘隊全體職工對在座的各位領導表示誠摯的問候！同時對忙碌了一年的各位同事表示親切的祝福！非常感謝你們一年來對我隊工作的支持！冬至陽生春又來，歲末年終！盤點我們這一年來的付出與收獲，需要和大家