重在責任心,贏在執(zhí)行力,勝在要落地(編輯修改稿)
2024-10-25 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作中最容易忽略的部分，但他們往往對結(jié)果有著至關(guān)重要的影響。在責任的落實過程中，細節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵，甚至可以說，成也細節(jié)、敗也細節(jié)。在工作中，任何一個人都有自己的職責范圍，有些人負責一些重要的工作，有些人負責一些不被重視的小事，但是無亂是大事還是小事，都必須注意細節(jié)，成大事也要拘下節(jié)。注重小節(jié)，不僅是一種理念，也是一種工作態(tài)度，更是一份職業(yè)責任 在工作中，我們不要放從自己，不要無視那些小節(jié)，要從點點滴滴做起，一步一個腳印，把責任體現(xiàn)在細節(jié)之中，這樣才能成就大的事業(yè)。什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標的能力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標，其表象在于完成任務(wù)的及時性和質(zhì)量，但其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi)容。主要內(nèi)容一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力二、執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行三、執(zhí)行有方，忙要忙到點子上四、打造執(zhí)行力團隊五、執(zhí)行沒有最好只有更好一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力是競爭力，執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力?，F(xiàn)在企業(yè)里并不缺乏明確理智的戰(zhàn)略，也不缺乏才華橫溢的領(lǐng)導和員工，很多企業(yè)之所以在市場中被淘汰，缺乏的只是戰(zhàn)略落實到行動的執(zhí)行力。企業(yè)要做大做強必須要有一個有執(zhí)行力有戰(zhàn)斗力的團隊。一個缺乏執(zhí)行力的組織注定要失敗的。無論是企業(yè)整體還是員工個人，事業(yè)成敗的決定因素往往也是執(zhí)行力，因為只有執(zhí)行到位才能真正達到預期效果，在工作中，當我們提升了執(zhí)行力也就提升了醫(yī)院和個人的效益，也意味著我們戰(zhàn)斗力得到了提升。優(yōu)秀的員工，不論是處在領(lǐng)導位子還是普通員工上，都會對自己的職責執(zhí)行到底。只有這樣，才能提高個人的戰(zhàn)斗力，為團隊做出更大的貢獻。同樣，如果每個員工都擁有完美的執(zhí)行力，那么這個團隊就是攻無不克、戰(zhàn)無不勝的。二、執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行 如果執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行，花費了時間和精力卻美譽取得預期的效果，就是對人力資源的浪費，任何工作只要做了就要做到最好。問題出現(xiàn)了就要解決它 布置好不等于完成好 最后步驟不到位前面就是白執(zhí)行三、執(zhí)行有方，忙要忙到點子上 有些人雖然是看見天天都很忙，但整天都是瞎忙，并沒有忙在點子上，常常是忙中出亂，忙中出錯，忙而無果，變成了“迷茫”工作中如果沒有良好的方法就會浪費很多力氣，甚至離目標越來越遠。 如果不明白任務(wù)的含義，不明白任務(wù)背后的結(jié)果要求，那么執(zhí)行就很難收到應(yīng)有的效果。明白上級決策的內(nèi)容及其意義，是執(zhí)行過程中的重要一步。對決策
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