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正文內(nèi)容

鎮(zhèn)二00四年基層組織建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 12:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 致富能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員,把德才兼?zhèn)涞狞h員能手培養(yǎng)成村組干部。共結(jié)鏈350鏈,有122戶被幫扶對象走上富裕,有32名黨員成為致富能手,有28名致富能手發(fā)展為黨員,62名被列入重點培養(yǎng)對象。有11名黨員致富能人成為村組干部?!叭Y(jié)合致富鏈”不僅鏈富了農(nóng)民,也培養(yǎng)、鍛煉、提高了黨員。二是廣泛建立了三級干部服務(wù)鏈。在旗委統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,2名旗領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我鎮(zhèn),14個旗級單位包扶7個村,612名旗直機關(guān)干部、70名鎮(zhèn)干部、75名村組干部結(jié)鏈包扶全鎮(zhèn)1424戶,形成了旗領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、旗直機關(guān)聯(lián)村、黨員干部聯(lián)戶的三級干部服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從資金、技術(shù)、信息、項目等多方面提供服務(wù)。為服務(wù)對象投入幫扶資金125萬元,協(xié)調(diào)解決貸款645萬多元,拉動投資近1000萬元,初步測算,此項活動開展以來所產(chǎn)生的效益,使全鎮(zhèn)人均增收近500元。其次,針對一個時期開展重點工作的需要,由領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭,有關(guān)部門干部參與,與某一項目或重點工作相鏈,建立不同內(nèi)容的服務(wù)鏈,定向開展服務(wù)。去年至今,通過三級干部結(jié)鏈,開展重點工程項目定向服務(wù),爭取和完成的重點工程項目有10個,共計投資達1500多萬元;8月份,鎮(zhèn)黨委貫徹旗委、政府精神,扶持養(yǎng)殖戶建青貯窖池,通過政府補貼,技術(shù)指導(dǎo)等形式,在短短的20天內(nèi),完成青貯池415個,6000多立方米;在先進性教育活動期間,鎮(zhèn)黨委又組織肉羊養(yǎng)殖協(xié)會到受災(zāi)牧區(qū)收購肉羊26000多只,目前,正在育肥出售,每只營利50元,農(nóng)民僅此一項就增收130萬元。三是發(fā)展了產(chǎn)業(yè)化協(xié)作鏈。在“三結(jié)合致富鏈”活動中,農(nóng)民越來越感受到一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營,不可能闖市場、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌。鎮(zhèn)黨委抓住這一契機,由村黨支部牽頭,把相同鏈型的“三結(jié)合致富鏈”合并為產(chǎn)業(yè)化協(xié)作鏈,并及時總結(jié)經(jīng)驗,提出了在產(chǎn)業(yè)化協(xié)作鏈的基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的意見,即在農(nóng)民自愿互利的基礎(chǔ)上,根據(jù)“民辦、民管、民受益”的原則,打破行政界限,把同類型產(chǎn)業(yè)化協(xié)作鏈上的專業(yè)大戶,黨員戶和群眾組織起來,由干部或黨員牽頭,建起了協(xié)會、農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。到目前,全鎮(zhèn)共建立涉及養(yǎng)殖、種植、流通等領(lǐng)域的合作經(jīng)濟組織5個,擁有會員戶2216戶,占全鎮(zhèn)農(nóng)戶70以上,參與黨員106名,帶動農(nóng)民1萬余人,產(chǎn)業(yè)化協(xié)作鏈為提高農(nóng)民組織化水平搭建了平臺。農(nóng)畜產(chǎn)品工營銷合作社,下設(shè)支農(nóng)服務(wù)社和畜牧業(yè)服務(wù)社,連接服務(wù)的協(xié)會有2個,參與服務(wù)的干部23名,有專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員13名,入社合作人58名,合作社有固定的辦公場所,完整的工作機構(gòu),在村里設(shè)有5個分社。合作社外掛靠企業(yè),內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶,已具備了為農(nóng)民開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服第三篇:鎮(zhèn)基層組織建設(shè)山東寧陽東莊鎮(zhèn):“三個重點”推進基層組織建設(shè)年山東省寧陽縣東莊鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“基層組織建設(shè)年”活動精神,大力實施“富民強村固本強基”工程,圍繞提升村集體經(jīng)濟實力,促進群眾增收,增強黨組織服務(wù)功能,進一步深化“強基工程”,為加快推進富民強鎮(zhèn)進程提供組織保障。發(fā)展集體經(jīng)濟,增強村級經(jīng)濟實力。明確發(fā)展目標(biāo),探索增收路子,力促集體經(jīng)濟發(fā)展。按照“突出重點,典型引路;逐村會診,一村一策;強力推進,逐個銷號”的工作思路,重點梳理推廣培植增長點增收、利用收益型資產(chǎn)增收、盤活閑置資產(chǎn)增收、開發(fā)利用資源增收、有償服務(wù)增收和招商引資借助外力增收等路子;緊緊抓住市縣選派第一書記到村任職和我縣“強基工程”包村大行動的機遇,積極利用好包村部門技術(shù)、資金、信息等方面的優(yōu)勢,解決集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展起步難的問題;嚴(yán)格落實各種補貼政策,采取企業(yè)、部門分期分批幫扶發(fā)展的辦法,在資金、項目、人才、技術(shù)和信息上進行綜合幫扶,切實改善生產(chǎn)生活條件;制定財稅扶持、農(nóng)業(yè)扶持、土地利用、科技幫扶等政策,加大幫扶力度,增強發(fā)展后勁。力促群眾增收,推進致富奔康進程。推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出干果基地建設(shè)這一重點工作,不斷膨脹干果產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“戶均一畝果”的目標(biāo);大力發(fā)展集“種植、旅游、觀光、體驗、農(nóng)莊”為一體的休閑農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)民增收;建立完善以農(nóng)技推廣站、農(nóng)民專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)等為載體的多元化農(nóng)技推廣體系,加快推廣優(yōu)良品種;充分利用“陽光工程”、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)等多種培訓(xùn)形式,加強農(nóng)民實用技能培訓(xùn);深入推進“一村一品”工程,圍繞林果、畜牧等特色產(chǎn)業(yè),培育一批示范村,培育叫響一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌;積極培育龍頭企業(yè),在全鎮(zhèn)形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。提升服務(wù)功能,筑牢發(fā)展根基。不斷優(yōu)化黨組織設(shè)置,提高工作的針對性、實效性;突出“書記抓、抓書記”這一重點,把村黨組織書記隊伍建設(shè)擺在首要位置,創(chuàng)新黨組織書記培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、工作運行、激勵保障、監(jiān)督約束、考核評價等六項機制,著力提升他們推動發(fā)展、促進和諧、服務(wù)群眾的本領(lǐng);加大基層干部培訓(xùn)經(jīng)費投入,加強教育培訓(xùn)陣地建設(shè),采取集中授課、參觀考察、經(jīng)驗交流等方式,強化黨員干部培訓(xùn);強化基層黨建工作責(zé)任制,完善黨建工作考核評價機制,健全黨建工作述職制度,形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制;積極營造黨內(nèi)民主氛圍,推進基層黨內(nèi)民主建設(shè),增強黨員隊伍活力,筑牢發(fā)展根基第四篇:鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年工作總結(jié)基層組織建設(shè)年工作小結(jié)鎮(zhèn)
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