【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合格證明等。上述證件復(fù)印件必須有生產(chǎn)企業(yè)公章。四、法律責(zé)任進(jìn)口（銷售）未經(jīng)批準(zhǔn)（檢驗(yàn)）的進(jìn)口化妝品、生產(chǎn)（銷售）不符合國(guó)家《化妝品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的化妝品；處罰：沒(méi)收產(chǎn)品及違法所得；處以違法所得3到5倍的罰款銷售未取得《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》的企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品、銷售無(wú)質(zhì)量合格標(biāo)記的化妝品、銷售標(biāo)簽不符合規(guī)定的化妝品、銷售未取得批準(zhǔn)文號(hào)的特殊用途化妝品、銷售超過(guò)使用期限的化妝品；處罰：警告；責(zé)令限期改進(jìn)；沒(méi)收違法所得，并且可以處違法所得2到3倍的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停止經(jīng)營(yíng)。涂改《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》（《特殊用途化妝品批準(zhǔn)文號(hào)》、《進(jìn)口化妝品衛(wèi)生審查批件》）；處罰：警告；停止經(jīng)營(yíng)化妝品30天；對(duì)經(jīng)營(yíng)單位并可以處沒(méi)收違法所得及違法所得2到3倍的罰款；拒絕衛(wèi)生監(jiān)督；處罰：停產(chǎn)或停止經(jīng)營(yíng)化妝品30天；對(duì)經(jīng)營(yíng)單位處沒(méi)收違法所得及違法所得2到3倍的罰款； 【相關(guān)術(shù)語(yǔ)】 拒絕衛(wèi)生監(jiān)督：以各種借口和手段妨礙或拖延衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督員依法履行化妝品衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)的行為。標(biāo)簽：粘貼、印刷在銷售包裝上及置于銷售包裝內(nèi)的說(shuō)明性材料。銷售包裝：以銷售為主要目的與內(nèi)裝物一起到達(dá)消費(fèi)者手中的包裝。相關(guān)參考法律：《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實(shí)施細(xì)則》、《化妝品通用標(biāo)簽》、《化妝品衛(wèi)生規(guī)范（2007年版）》等。第三篇：超市經(jīng)營(yíng)方案超市經(jīng)營(yíng)方案超市主要經(jīng)營(yíng)各類家居用品、文體用品、家電、針織品、服飾類，各類休閑、飲料、煙酒等商品批發(fā)、零售業(yè)務(wù)為主，超市經(jīng)營(yíng)理念：以方便每一位員工為主旨。在新的發(fā)展形勢(shì)下，超市為方便各位員工的日常生活，幫助大家解決在碼頭購(gòu)物難的這個(gè)難題?，F(xiàn)參與美錦碼頭超市承包項(xiàng)目。首先，我們感謝綜合管理部給我們提供的這次寶貴機(jī)會(huì)，并保證積極參與標(biāo)書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)事宜，力爭(zhēng)中標(biāo)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)方案匯報(bào)如下：一、經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)員工，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：“四優(yōu)一滿意”即優(yōu)美購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)良服務(wù)，盡心盡力讓員工滿意。三、具體經(jīng)營(yíng)方案：商品的采購(gòu)主要分三種方式。購(gòu)銷方式：超市的絕大部分商品都以此方式進(jìn)貨，容易造成商品的積壓。代銷方式：有部分商品廠家或供貨商愿意以代銷方式與超市合作，此方式的優(yōu)點(diǎn)是供貨商提供的是質(zhì)量好，準(zhǔn)備打響牌子的商品，這些商品大多是價(jià)廉物美，廠家想依托超市在人們心中的信任度來(lái)提高自己商品的信任度，可退換貨品，所以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)積壓大量流動(dòng)資金；缺點(diǎn)是這部分商品大多是品牌效應(yīng)不強(qiáng)。聯(lián)營(yíng)方式：有少部分商品，超市和廠家以聯(lián)營(yíng)方式進(jìn)行銷售，即超市的電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商及商品信息，但不記錄商品詳細(xì)的進(jìn)貨信息。在結(jié)賬時(shí)，超市財(cái)務(wù)部在每月協(xié)商的付款日（或在雙方認(rèn)可的購(gòu)銷合同上規(guī)定的付款日）在“當(dāng)期”商品銷售總金額上扣除當(dāng)初雙方認(rèn)可的“提成比例”金額后，準(zhǔn)時(shí)付款給供應(yīng)商。此時(shí)聯(lián)營(yíng)商品的“換退貨”及“庫(kù)存清點(diǎn)”的差異都是由供應(yīng)商承擔(dān)，不占用過(guò)多的流動(dòng)資金。以上三種方式都涉及到采購(gòu)貨物的問(wèn)題。采購(gòu)什么貨物是商品管理中極為重要的一環(huán)。如果操作不當(dāng)或失誤，將直接影響到商品的銷售成績(jī)，并造成商品的積壓，以致減少流動(dòng)資金的滾動(dòng)次數(shù)。因此，在采購(gòu)方面采用專門(mén)的采購(gòu)方式，（主要是：捕捉信息，與供貨商談判、協(xié)商，購(gòu)進(jìn)商品，退換有質(zhì)量問(wèn)題的商品，與廠家或供貨商協(xié)商處理積壓商品）。除此之外，我們將嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定，絕不經(jīng)營(yíng)煙花爆竹，易燃易爆化學(xué)化工產(chǎn)品，確保公司防火安全。美化購(gòu)物環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。超市是碼頭員工生活的一部分，離開(kāi)宿舍、辦公室，走進(jìn)超市，我們希望為每位員工提供一個(gè)優(yōu)美舒適的購(gòu)物環(huán)境，燈光明亮，溫度適宜，通風(fēng)良好，貨架擺放位置合理，地面無(wú)雜物堆積、干凈整潔，再配以輕松的音樂(lè)，讓大家在一種輕松舒適的環(huán)境下購(gòu)物，讓環(huán)境幫助我們緩解工作疲勞，放松心情。美錦碼頭超市經(jīng)營(yíng)的服務(wù)對(duì)象主要是在職員工，有知識(shí)、素質(zhì)高，是美錦碼頭超市服務(wù)對(duì)象的主要特點(diǎn)。這就要求我們的服務(wù)要精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從每一位從業(yè)人員的言語(yǔ)、行動(dòng)、處理問(wèn)題的方式等方面嚴(yán)格要求自己。管理是一家超市成功與否的關(guān)鍵，是超市的生命線。根據(jù)實(shí)際情況，制定超市規(guī)章制度，主要包括：商品退換貨處理辦法，殘損物品處理辦法，超市衛(wèi)生管理辦法，各崗位員工工作職責(zé)，員工獎(jiǎng)懲制度。碼頭超市的主要客戶群是碼頭員工，為方便購(gòu)物，所以我們需要在保證超市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，以服務(wù)型銷售為主，盡可能的降低利潤(rùn)點(diǎn)，實(shí)行微利經(jīng)營(yíng)。商品的銷售。加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。在廣大職工中大力宣傳本超市的經(jīng)營(yíng)目的，讓每一位潛在消費(fèi)者需要消費(fèi)時(shí)都自愿到本超市購(gòu)買(mǎi)商品，切實(shí)以方便職工購(gòu)物為第一要素。爭(zhēng)取能夠得到公司各部門(mén)的支持，各部門(mén)的辦公用品等在超市采購(gòu)，超市保證供貨的質(zhì)量和送貨上門(mén)。定期開(kāi)展促銷活動(dòng)，樹(shù)立良好形象，讓每一個(gè)消費(fèi)者都成為超市的宣傳者。提高超市本身的信譽(yù)度，保證質(zhì)量。要注意不能一味的減少利潤(rùn)降低價(jià)格，根據(jù)調(diào)查，一般超市打折的商品都幾乎接近其保質(zhì)期或與廠家聯(lián)合進(jìn)行降價(jià)銷售。制作會(huì)員卡。將每樣商品分兩種價(jià)，一是正常銷售價(jià)，二是會(huì)員購(gòu)買(mǎi)價(jià)。會(huì)員卡只收取工本費(fèi)的形式進(jìn)行派送。長(zhǎng)期或適時(shí)進(jìn)行滿兩百送二十元本超市購(gòu)物卷活動(dòng)，以吸引顧客。提高超市員工自身素質(zhì)，為顧客提供良好的服務(wù)，包括售后服務(wù)。隨時(shí)注意超市物品擺放整齊和超市內(nèi)部清潔衛(wèi)生，讓消費(fèi)者至始至終都心情愉快。將敏感商品價(jià)格降低,產(chǎn)生一個(gè)該超市所以商品都便宜的印象,樹(shù)立廉價(jià)形象。其他對(duì)來(lái)退換商品的顧客要主動(dòng)熱情接待，態(tài)度誠(chéng)懇親切，問(wèn)清退換商品的原因；退換商品必須掌握商品不臟不殘，管退管換，凡是質(zhì)量問(wèn)題要保退保換，不是質(zhì)量問(wèn)題要堅(jiān)持原則；退換貨時(shí)做到不出廠家，不出區(qū)域，不出部門(mén)；商品退換退到無(wú)法解決時(shí)，請(qǐng)向上級(jí)請(qǐng)示，并妥善解決；做好退換貨記錄。第四篇：超市經(jīng)營(yíng)方案超市經(jīng)營(yíng)方案一、經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)理念：服務(wù)師生，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：“四優(yōu)一滿意”即優(yōu)美購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)良服務(wù)、盡心盡力讓師生滿意。二、經(jīng)營(yíng)方案，確保商品質(zhì)量。商品是超市銷售的主體，銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一直是我們經(jīng)營(yíng)超市的基本原則。首先，我們必須嚴(yán)把供貨渠道，商品進(jìn)店必須有三證一報(bào)告，即“營(yíng)業(yè)證，生產(chǎn)許可證，食品流通許可證和近期的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告”，牛奶類必須提供本批次檢測(cè)報(bào)告。確保所售商品是正品牌，好商品，把好商品質(zhì)量關(guān)。其次，要定期檢查上架產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、保質(zhì)期，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合要求的商品進(jìn)行及時(shí)撤柜處理。對(duì)商品的保質(zhì)期進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，絕 不銷售過(guò)期產(chǎn)品，未售出的接近保質(zhì)期結(jié)束日期的商品一律下架。除此之外，我們將嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定，所有商品明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格不高過(guò)鹽城 各大超市的平均價(jià)格，絕不銷售無(wú)“QS”標(biāo)識(shí)或無(wú)生產(chǎn)廠家和日期的副食，絕不銷售超出經(jīng)營(yíng)范圍的各類副食品和自制食品（如五香蛋、肉串、散裝食、甘蔗、熱飲、自制熟食品、飯菜、包子、饅頭、油條、豆奶、豆?jié){、奶茶、煮方便面等），絕不銷售香煙、各類酒及有毒、易燃易爆等物品，絕不經(jīng)營(yíng)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信的相關(guān)產(chǎn)品，保證在制定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)。，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。超市是校園師生生活的一部分，離開(kāi)教室，走進(jìn)超市，我們希望為我校師生 提供一個(gè)優(yōu)雅舒適的購(gòu)物環(huán)境，燈光明亮，溫度適宜，通風(fēng)良好，貨架擺放 位置合理，地面無(wú)雜物堆積、干凈整潔，再配以輕松的音樂(lè)，讓校園的師生 在一種輕松舒適的環(huán)境里購(gòu)物，讓環(huán)境幫助他們緩解疲勞，放松心情。校園超市的服務(wù)對(duì)象主要是學(xué)校師生，有知識(shí)、素質(zhì)高，是校園超市服務(wù)對(duì) 象的主要特點(diǎn)。這就要求我們的服務(wù)要精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從每一位 從業(yè)人員的言語(yǔ)、行動(dòng)、處理問(wèn)題的方式等方面嚴(yán)格要求自己。，實(shí)行微利經(jīng)營(yíng)。管理是一家超市成功與否的關(guān)鍵，是超市的生命線。根據(jù)實(shí)際情況，制定超 市規(guī)章制度，主要包括：商品退換貨處理辦法，殘損物品處理辦法，超市衛(wèi) 生管理辦法，各崗位員工工作職責(zé)，員工獎(jiǎng)懲制度。校園超市的主要客戶群是學(xué)生，經(jīng)濟(jì)來(lái)源有限，所以我們會(huì)在保證超市的正 常運(yùn)作情況下，以服務(wù)型銷售為主，盡可能的降低利潤(rùn)點(diǎn)，實(shí)行微利經(jīng)營(yíng)。三、日常經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)（每日必開(kāi)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)指示、昨天經(jīng)營(yíng)總結(jié)銷售商品質(zhì)量、工作環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量處理結(jié)果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，存在的問(wèn)題、違紀(jì)通報(bào)、表?yè)P(yáng)、個(gè)人儀容檢查、今日活動(dòng)安排）班前十五分鐘列隊(duì)。（商品陳列：結(jié)構(gòu)、位置、整齊、豐滿、日期、標(biāo)價(jià)卡、破損商品。店容店貌：手推車(chē)、貨籃、衛(wèi)生工具、地面衛(wèi)生、衛(wèi)生死角、門(mén)前推車(chē)、廣告牌、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗衛(wèi)生、背景音樂(lè)、氣味、通風(fēng)、儀容儀表每日必做）（每日一次員工表現(xiàn)、存在問(wèn)題、合理化建議）。、調(diào)貨、退貨（手續(xù)完備、督查管理人員到位）。（各類文件的傳達(dá)、促銷的配合、上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)）。（上下貨、臨時(shí)加班）。（每周一次員工反映超市的問(wèn)題、顧客的反映、員工的生活困難、員工對(duì)公司的要求、對(duì)管理人員的投訴、員工的思想工作、員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)）。（每周一次同類商品的價(jià)格、價(jià)格信息、品種信息）。（商品質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息）。（每周一次掌